你说如果我们开个直播带货公司，然后有一天突然火了，要粉丝有粉丝，要流量有流量，那得是个多开心的事情啊？
但老板终究是老板，普通人还在高兴的时候，早就想透了这其中的奥秘，公司是自己的，但火的是销冠，这怎么能行呢？万一销冠走了呢？虽然人家说士为知己者死，但是万一别人用利益诱惑他走了呢？
一定要控制住风险，最好是花小钱办大事，把未来牢牢掌握在自己手中！
因此第一步咱们先要跟这个销冠做做思想工作，年轻人啊，如果一下子有太多钱容易走歪路，人生还是需要不断努力才有奔头，你看老板都是努力了几十年才有现在的身家，相信你未来一定也可以。
第二步咱们要跟销冠讲清楚，公司讲究长期发展，待遇呢咱们眼光不要太高，咱们不学那些没用的MCN公司，公司未来走产品路线，咱们做百年老店，为了这么长远的目标，你看一个人拿太高提成不利于团队合作，咱们要打团战，有饭大家一起吃嘛。
这两步做到位了，加上用劳动合同把销冠的未来捆绑起来，就闹不出什么幺蛾子了。什么？粉丝不同意？粉丝凭什么不同意呢，我们这都是个人隐私，都是公司机密，粉丝无权打听。
第三步咱们多招聘点主播，你看既然火了一个，自然就能有第二个、第三个……公司已经比同类公司超出一个身位了，搞啥都能上热搜，你看看这些主播，哪个才能不比销冠强？业绩也是丝毫不逊。
既然团队这么厉害了，也不在乎一个销冠了，一堆粉丝整天跟公司磨叽，听着就头痛，最好是把销冠清走，反正粉丝又带不走，然后把这些粉丝稍加整合，不就是公司无形的资产了嘛。
第四步咱们整个事让销冠身败名裂，马上受到粉丝们的唾骂，然后公司再站出来表示，我们不离不弃，还是愿意留个直播间给销冠，只是要自负盈亏，反正成了也是公司的，败了就是自己能力不行。
花小钱办大事，一点期权就够了，随便再给几个虚职，轻轻松松就把销冠清走了，要不是那帮粉丝总在捣乱，那结果多完美啊！公司现在要产品有产品，要团队有团队，未来这个案例简直是商业教材中的典范。
只是事与愿违，公司怎么节节败退？这些团队真不争气啊，跟了销冠这么久，都学不明白，咱久经沙场还能被一个年轻人给超越了？这真不服气，还是老板亲自下场给你们示范下，展示下几十年商业打拼的资源。
有些人的成功，是资源汇聚的结果，有些人的成功，是赶上了时代，有些人的成功则是完全凭借自己的能力，不服也没关系，市场会给我们答案的，毕竟现在是自媒体时代，很多事都会留下痕迹的。
人生的意义，就是要克服困难，没有困难咱们制造困难也要上。想起了那句话：但凡领导少努点力，创业早就成功了！
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