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2023.06.09 福建
绩效实施团队角色:1、被考核者/员工;2、部门负责人/上级;3、公司高层团队;4、人效服务团队
绩效实施落地流程:建立绩效管理体系、组织绩效实施培训、绩效实施执行、绩效实施总结与改善。
绩效管理全景图:组织绩效、个人绩效
组织绩效与个人绩效紧密关联:
绩效考核工具:KPI考核、BSC考核、OKR考核
战略地图:
平衡计分卡形成KPI指标:
经营战略目标、平衡计分卡、组织绩效(结果指标)、个人绩效(过程指标)
组织BSC指标拆解KPI指标:
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