我们每个人都喜欢谈论成功,这是人类的天性,都想要成功,很少人谈论自己的失败,但是本书作者唐纳德.奥基却喜欢谈论自己的失败,他指出,只有了解自己的失败才能知道问题在哪里,从失败中总结经验,才能增加成功的概率,失败是成功之母。
本书作者根据自己一生的管理经验总结出了一系列企业家和管理者容易跌进去的陷阱,称之为”管理十诫”。
开门见上，那么这些陷阱具体是哪些呢？
第一诫：不愿冒任何风险。
过于谨慎之人将一事无成。现实中，其实很多这样的案例，人们也都喜欢趋利避害，但是环境不同，我们也要及时抓住商机，敢于冒险，才能发现更多未知的可能，所谓富贵险中求也是这样的意思，你不愿意冒险，你认为财富会来吗？即使有成本在里面，你不去试错，你永远不知道未来的可能性在哪里。
第二诫：思维僵化，我行我素。
去年疫情，很多公司为了自保，纷纷裁员，只为降低公司的损失，他们就没有想到要换一种模式开展生意，只是等着疫情过去，没有说为了公司为了员工而采取积极有效的措施，只是为了自己，没有一点转弯思考，思维僵化，还不听取大家的意见，所以去年很多企业做不下去，纷纷倒闭关门。相反，有些企业想着趁着疫情的变化而变化，重新开启新模式，乘风破浪，反而业绩翻了又翻。
第三诫：把自己完全孤立封闭起来。
多和外界沟通，思维碰撞，心怀接纳之心才能更有思想，处理事情也才会更加顺畅，想想现在有多少企业不能有空杯心态，认为自己做大了，自己就是老大，根本不会刻意了解身边人的情况，不去主动了解市场需求，直到企业出了问题才去找原因，这个时候可惜迟了，等你发现问题的时候人走了，公司倒闭了，这样的事情每年都在上演。
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切。
这个问题，尤其职场这种现象很多，我深有体会。我的工作就是把中国产品卖给老外，然而有时候真的是非常苦恼售后问题，产品有缺陷， 客户投诉，因为公司小，我直接对接老板，然而老板了解情况后并没有承认是我们这边的错误，反而让我编了很多理由让我自己搪塞过去，当时的自己虽然心里清楚老板的做法是不对的，但还是照做了，但是时间久了，这种问题越来越多，我也越来越厌恶这种态度和处事方法方式，没做多久就离开了......
在我离开后的1年里，出于好奇，我上网搜这家公司，发现他们的阿里巴巴店铺已经不在了......我猜也是因为这个原因之一倒闭了吧。
第五诫：只求发展，漠视商业道德。
职场中很多企业发展必须要重视商业道德，这个很重要，但还是有很多公司为了发展，不重视这个原则，纷纷做不下去了，我朋友他们公司，据我了解，他们是做贷款的，跟客户承诺的利息是这样，后面客户借款的时候又不是那样，客户很愤怒，认为他们受到了欺骗，纷纷电话投诉他们公司，我朋友也感觉公司分明是在欺骗客户，现在准备辞职中。所以企业想要发展的更远，不要违背商业道德，不然走不长远的。
第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解。
现在科技发达了，很多人都被手机控制住了，每时每刻离不开手机，问题出现了，很多人不会思考是不是自己的问题，反而怪起自己的手机，如果深入思考，你会发现问题真的不是出在手机身上，而是我们自己身上，多用心思考，你就会发现问题的本质。
第七诫：自己不去把握，完全信赖专家。
了解一些问题比知道所有的答案更好。很多人认为专家说的做的都是对的，但如果你自己不去思考，只听别人的，你就会陷入没有思想的误区，多读书，多思考，自己去了解问题所在，你才会更有思想，你才会影响身边的人，自己走什么样的路一切都在你自己手中。
第八诫：行政作风盛行，团队臃肿。
公司职场中很多的一切都变得井井有条，很多规定和惯例，长期以往，很多人眼中就只有这些规定和惯例，团队一点活力都没有，就像之前我听到的一个故事，我朋友是体制内的工作，干什么事情都要递交申请，一步一步给到上一级，上一级再要给到上一级，一级一级的批准了才能执行，一件简单的事情就因为递交申请这一个动作就持续了一周的时间，效率极其低下，就是因为这些条条框框限制了大家工作的积极性。
第九诫：信息错位，沟通不畅。
如果我们对某个观点有根深蒂固的成见，那我们将很难再听进去别人的意见。信息必须要全面的传达，否则最后的接收方就会出现错误信息的理解，导致沟通的失败结局。沟通时最大的问题就是“已经做好了”的错觉。
第十诫：对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚。
如果你对未来感觉恐惧，老是害怕未来，那你就过不好这一生，人人都是一样的，我们生活在最好的时代，科技的发展便利了人们的生活，社会无时无刻都在变化，只有积极应对变化，好好接受，不悲伤不消极，生活还是好的，未来也会越来越好的，你相信什么就会发生什么，要想着用积极的心态拥抱这个世界，世界才会对你温柔。活在当下。企业也是，如果把注意力放在失败恐惧上，根据吸引力法则，那失败也不远了，这是最致命的！
第十一诫：丧失对工作和生活的激情。
巴菲特说过：“我每天去上班都是踩着踢踏舞步去的。”
生活工作没有激情，那你就没有动力做事，整天满脸阴沉，做事的结果也可想而知，为什么很多管理者都会强调大家每天一定要激情工作，因为你对待工作激情，你身边的朋友同事也会受到好的感染，因为你的积极热情充满激情活力，他们也会和你一样积极生活工作，效率也会高很多，因为负能量的人只能拖累团队，让团队没有活力，死气沉沉，这样的氛围你还还会去靠近吗？
以上就是企业要规避的管理陷阱，避开这些陷阱，你的企业管理失败率会越来越低，会越来越顺风顺水，企业也会越来越强大。
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