网友问：“人要懂：职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”你怎么看？
“职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”，这一句话，一针见血，把职场中人与人之间、劳动者与用人单位之间、企业与企业之间的关系，全部概括出来了，实乃金句。难怪，前面要戴上一个帽儿——“人要懂”。这等金句，如果人们不理解，确实十分可惜。01. 物物交换，早从原始时代就开始了。现代的物物交换，以需求决定价值为原则。劳动者和用人单位之间，是交换。劳动者需要用自己的劳动力，交换用人单位提供的金钱。反之亦然。企业与企业之间，彼此交换对方的需求，满足对方的需求，从而奠定合作的基础。贸易的产生也来源于此。人与人之间的交换是最复杂的。因为人与人之间的关系就是复杂的。同事之间，上下级之间，有协同关系、竞争关系、敌对关系……各种关系又交织在一起。但是，能让这些关系和谐共存稳定发展的一个原因，就是彼此之间存在交换关系。人们是势均力敌的，博弈论也是由人们试图考虑各种不同行为所能交换来的不同结果而产生的。
人与人之间交换的内容有很多。认同与支持是其中的一种。你认同我，我支持你。你支持我，我认同你。此消彼长说明交换并不均等，只有一荣俱荣、一损俱损才能把大家的利益绑在一起。老板需要员工的支持，员工也需要老板的认同。老板用高薪高职位交换员工的忠诚和奉献，公平，公正。02. 奉献长期来源于一方，不均衡，也不稳定。
很少有人愿意一直无私奉献下去。就算有人的职业价值观就是服务/奉献型，也只能代表他更喜欢从事能为更多人带来福利的工作，也不能说明他自己就是不求回报。“平衡”是个很伟大的理念。阴阳平衡、工作和生活的平衡，付出和收获的平衡……人生中处处充满了平衡。职场上更要讲究平衡。只奉献，没有回报？那跟“只让马儿跑，又不给马儿吃草”有什么区别？没有回报或者回报与奉献不对等的奉献，不稳定，也无法长久。几年连续给领导送年货，却没得到什么回馈的员工，都会犹豫，这年货，今年送还是不送？更何况让一个人长期奉献却没有等价交换了。03. 奉承从来都不是一种能力，无异于投机取巧，偶尔赢得一时，绝对赢不了一世。
工作知识、技能、能力是职场的刚需。“奉承”顶多算是老人家去菜市场买了一篮子菜，商家赠送的两根香菜。有，则能拔香菜品，锦上添花；没有，也耽误不了晚饭，不是必需品。很少有领导说，菜里要是没有香菜，这菜我没法吃。倒是有很多领导，还真受不了香菜这个味道。奉承对于领导来说是可有可无。闲暇时听着开心，却不可能因此走上大雅之堂。为什么？因为需求低，没有价值，也很难创造出来价值。所以，如果人没有真本事，光靠奉承，走不多远。就像是人人都要长途跋涉穿过大沙漠，有人背食物，有人背水，只有你，背了个可以弹唱的吉他。背着食物和水的人可以用这些必需品进行交换，吉他能交换来什么？只不过是更沉重的一个负担罢了。【总结】理解了职场的本质是交换，只是第一步。自己是否具备可以跟别人交换的东西，也就是，自己身上有没有能够满足别人需求的能力，才是最重要的。
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