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工作上一直“示强”可不行,学会“示弱”之后,我的工资翻了一倍

我的小表妹刚工作一年,前几天跟我抱怨,“为什么同样都是一个月拿5000块钱,我就得每天马不停蹄干活,比我早来一年的女同事,却能每天嗑着瓜子喝着奶茶就把工作干完了?“

我说原因很多啊,排除掉你们工作效率上的差距,还要考虑工作量是不是不同。

小表妹恍然大悟,“领导每次安排工作,我都被分了两三项,同事顶多有一两项。我刚要抗议,领导一句'能者多劳’就把我打发回来了……”

这就是问题所在,职场上有个小窍门,叫做“该示弱的时候示弱,该示强的时候示强。“

不过道理大家都懂,可就是不知道该怎么在实际中应用。这里简单剖析一下。

关系到自己切身发展的事情要展示实力。

什么是跟自己切身发展的事情呢?

比如说新到一家公司,总得牟足劲大干一场,把自己的实力体现出来,为将来的发展奠定基础,这时候一定要示强。

还有就是公司遇到难题了,领导束手无策,你觉得这个难题你能解决,那就别藏着掖着了,这时候就要当仁不让。

跟客户谈生意,你发现客户还在犹豫不决,有可能还有其他供应商也在跟客户谈判,那此时也是展示企业和个人实力的时候,展现一下公司能做什么,你本人可以给客户带来什么,通过示强的方式,让客户对合作放心。

说得功利点,好钢要花在刀刃上,示强的时候一定是要对自己的现在或者将来有好处,否则不叫示强,叫逞能。

涉及到需要争取资源的情况,一定要示弱。

什么叫“需要争取资源”?说简单点,就要钱要人要支持的时候。

而且示弱不是真的让你说“我不行”,而是一种以退为进的谈判方式。

这个操作起来感觉还挺微妙的。

比如说,领导要你牵头做个项目,做肯定是没问题呀,但是要放低姿态,跟领导要资源。“我手下就这么几个人,这个项目这么大,我们勉强做倒是也能做,可是就怕影响最终的效果。我是有信心能做到最好,不过现在人手这么少,恐怕有心无力,能不能把某某部门的张三李四借调过来帮帮忙啊?”

比起跟领导大包大揽说没问题,然后自己跟手下几个人天天加班累得要死要活,你说示弱香不香?

跟领导一起的时候,比如说吃饭喝酒,比如说跟客户谈判,甚至是探讨问题,都需要不同程度的示弱。

“领导,您这酒量真不错,我就不行,一喝就倒。为了不扫您的兴,今天我这是舍命陪君子了。”“我们领导是这方面的专家,当初刚进公司的时候多亏他带我,要是没有他,我也走不到今天。““哎呀真是,我就没想到这点,刚听您这么一点拨,我就全明白了……“

还有就是,明显自己已经占了上风的时候,要适当示弱。

这个就不用多说了吧,就像你们一起跑1500米,你已经领先对方到达终点了,对方1分钟之后才气喘吁吁地跑过来,你多少也得表示一下你也跑得出了一身汗,差点没坚持下来吧?总不能站在终点没事人一般,那就多少有点讨人嫌,也让人面子上挂不住。

具体体现在职场上或者生意场上,就是如果你们的合作意向已经达成了,你已经拿了蛋糕的大头了,多少也得给人家留点,适当地示弱,有助于你们和谐关系的建立。

除了示强和示弱之外,还有中立状态。

很多事情没有那么绝对。人也不一定时刻绷着一根筋,遇到一个场景,就在脑袋里琢磨到底我该示强还是示弱。有些时候,还是跟着感觉走比较好。

像上面举的例子中,该发挥实力,或者该适当示弱的情况,还是比较典型的。抓大放小,事事都要想个究竟就太累了。

回到最上面表妹问我的问题,如果不是表妹的工作效率低,那么我认为根源应该是表妹太要强,要不就是一副太好欺负的样子。

太要强的人,事事都要做好,事事都要争先,领导自然愿意多安排工作给你,因为你能干得好。安排个能力一般的人,都搞砸了怎么办?

太好欺负的人,是职场上的“垃圾桶”,麻烦的、不容易出成绩的、费力不讨好的工作统统会压倒这样的人身上。因为其他人不收,就你是老好人,你不做谁做?

所以,职场上,要学会说“我能“,也要学会说”不行“。


(完)


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