第一，了解税收红线
什么是税收红线，那就是作为企业老板，需要知道税收红线在哪里，比如虚开发票、买卖发票、骗取出口退税、隐瞒收入、虚增成本等，所有这些问题都是危及企业安全的行为，每年因为这些行为入狱的老板不在少数。
第二，内部税务规范
1.货币资金
企业能动的现金，现金的流入，对企业经营者来说很重要，老板要充分利用现金，不能闲置更不能短缺。
2.应收/应付账款
别人欠你和你欠别人的钱。
3.存货
仓库里的东西。
4.应付职工薪酬
所有员工的工资福利
5.成本和费用
首先要分清两者的关系，成本是要收入配比结转的，费用是当期发生的。
因此，老板要重视个人借款挂账的情况，这是占用公司资源;要关注有没有为了提高业绩，把费用当成本核算的情况;要注意的是，未分配利润未必是老板最后能拿到的钱，净利润才是最后给老板分的。
第三，内部税务规范
内部税务规范既需要通力合作又需要相互制约，部门、员工之间既要通力合作，又要相互监督。比如会计和出纳是两个不后的岗位，出纳管钱不管账、而会计管账不管钱。
日常经营中，企业一开始就应当逐步建立和完善发票管理、费用报销和业务流程等管理制度，进项发票要对得上，报销凭证要规范，业务资料与进销项匹配等，税务规范一方面能减少未来潜在的税务纠纷，一方面遇到税费优惠也能及时反应，为企业进一步发展添砖加瓦。
第四，了解三大税种
我国现行税种有18种，但企业并不需要把所有的税都交一遍，一般企业要缴得税费大约为6-10种。对于老板，三大税种必须要懂。
增值税:对商品增值部分征税，所以才有抵扣一说，今年的1.5万亿留抵退税就是指增值税进项税额的留抵返还。
企业所得税:有利润才交，亏损时是不需要交的;
个人所得税:工资、分红、经营所得等计算方式各异，税率也不尽相同。
以上三大税种也是企业架构所考虑的因素之一。
老板们，看完这么多，知道创业道路上如何抓住财税要领了吧
