学校2023-2024学年度（上）工作计划

坚定发展信念，彰显实干善为，打造耀华教育品牌

——XX学校2023-2024学年度（上）工作计划

一、指导思想

以党的二十大精神为指导，牢固确立“学生的全面发展，教师的专业发展，学校的内涵发展”的发展理念，坚持“提升内涵重在精致管理、队伍建设强化师德教育、提升质量依靠教学改革、体育工作促进健康水平、安全稳定注重责任落实”工作思路，坚持立德树人，促进各项工作持续、协调、健康发展，打造耀华教育品牌，办人民满意教育。

二、工作任务

1.强化师德师风建设和党风廉政建设。提升学校管理水平和教师专业发展能力。

2.实施精细化管理，注重过程督查，强化考核，提升管理效能。

3.深化课堂教学改革，提升教师业务素质，规范培优补差及作业管理，落实减负提质。

4.强化安全稳定和文明创建，创建“安全文明标兵校园”。

5.继续实施文化立校战略，打造文化校园，推进特色建设。

6.略

7.略

三、主要措施

（一）党建引领有新格局。

1.全面贯彻落实党的二十大精神，加强党的领导，强化思政工作，把握正确的办学方向。坚持公益普惠原则，秉持为民教子、替国育才的教育初心，办人民满意的学校，服务学生，服务家长，实现办学行为零投诉。

2.加强党员学习和培训，开展红色之旅，接受革命传统教育，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终听党话，跟党走。

3.全力支持党建指导员的工作，虚心接受批评和指导，充分发挥党员的先锋模范作用，引导广大教职工把工作当作事业看待，把学生当作家人看待，把学习当作财富看待。

4. 加强群团工作和妇女等工作，严格按工会的“参与、维护、建设、教育”四大职能办事，严格按照上级要求履行职责，按时召开教代会，动员全体教职工积极参与学校民主管理，搞好校务公开。贯彻校长办学思想，反映群众愿望和利益，做好上下沟通，调动一切有利因素。工会活动要紧紧抓住教育教学这个中心，开展演讲、歌咏、体能健身、教学擂台赛等有益文体活动，争创模范教工之家。开展巾帼示范岗创建，关心女教师生活，适当照顾怀孕和生育教师。发挥青年团员在教育教学工作中的突击队作用。

（二）队伍建设有新举措。

1.加强管理团队建设，努力打造一支讲学习、讲团结、讲奉献、懂管理的管理团队。

班子成员要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。自觉成为教学业务的骨干，学校管理的能手，始终保持对教育事业的执着追求，保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感。增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。学校管理工作要坚持五个到位：组织到位，调控到位，督查到位，通报到位，整改到位。

2.加强教师队伍建设，创建一个师德优良，业务熟练的教师群体。

①坚持和完善政治、业务学习制度，学习《教育法》《教师法》《教师职业道德规范》及《中小学教师违反职业道德行为处理办法》，提高教师的政治思想和职业道德修养。促进教职工讲道德、尽责任、精技能、守纪律、重实效，真正落实育人任务。形成全员为主，各负其责；养成为主，德育领先；教育为主，全面渗透；校长为主，协调一致的育人局面。坚决扭转“有钱就做事，做事就要钱”的歪风，改变“一切朝钱看”的邪气。

②坚持名师引领，加快教师培训步伐，加大教师培训力度。聘请12位名师担任学校教学顾问，指导教师业务，督查教学工作。大练教师基本功，提升“展课、练功、显艺”的品质，提高教学质量。抓实教师基本功训练，要在教师的“三笔字”、上公开课方面做出实实在在的努力。

③落实“青年教师成长学院”工作，增添学校发展后劲。着力加强青年教师培养发展工作，坚持调整、充实、提高的原则，淘汰与培养同步，选拔与引进并进，不断优化教师队伍。青年教师的培养要从容理性，年终做好双向考核。开展青年教师岗位练兵活动，学期末对青年教师读书笔记进行专项检查。从业务称号、赛课、教学实绩、表彰、论文发表、课题研究等方面进行量化考评，公示成长状况，显露发展差距。全体青年教师要珍惜岗位，自加压力，争先创优。

3.强化班主任工作，造就一支工作规范化、方法科学化、教育人文化队伍。

每周一次班主任例会，学习班级管理，组织外出观摩学习，交流先进经验，全面提升工作能力。认真上好主题班会课，开展好各类主题活动。在具体的教育教学工作中，对学生对工作要树立“三心”，即“爱心、耐心、信心”；做到“三不”，即：“不埋怨、不嫌弃、不放弃”，真正做到对学生负责，使班主任工作规范化、方法艺术化。完善班主任工作业务档案，学期末学工部做好综合考核，量化考核结果，并与班主任月津贴挂钩。公正评选文明班级和优秀班主任。

（三）学校管理有新思路。

精细化是一个过程，“精”“细”是一个整体。管理思想精细化，管理内容精细化，管理方法精细化，管理过程精细化。精细管理不仅是学校的整体要求，更是师生的自觉行为。

1.统一思想，确立观念。

略

2.规范程序，注重过程。

略

3.完善考核，总结提高。做好考核工作，以考核强管理、求精致，增效益、促提升；工作安排到哪里，考核奖惩就跟到哪里，要完善行管人员、后勤服务管理奖励制度和办法，落实绩效考核，做到有奖有罚，奖罚分明，促进精细化管理形成；注意量化与定性相结合，精细与模糊相统一；及时总结经验，树立典型，彰先促后，整体提高管理水平。要切实提高执行力，一经决定的工作就不折不扣的落实，不得推诿、拖延。本年度常规管理工作要求整体考虑，合理布局，着眼细节。行政值日，要“坐得住，走得勤，查得细，评得公”，自警自励，切实履行职责；坚决克服懒、散、软的不良习惯。每周总结要保证时间和效果，探讨求实效，交流找问题，指导抓整改，把学校的精细化管理要求落在实处。

（四）德育工作有新提升。

教育大计，育人为本，德育为先，认真践行社会主义核心价值观。本年度学校的德育工作将以“一个中心”（推进优秀传统文化教育），“两个服务”（为提高学校教育质量服务，为培养学生健全的人格服务），“三个突破”（环境卫生、主题活动、精神文明），“四个重点”（养成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育），“五个渠道”（课堂教育、班团活动、升旗仪式、校园文化、家委会）

1.强化优秀传统文化教育，开设传统文化课程，打造学校特色。引领全校师生全面确立“尊重即教育”这一重要理念，尊重教育规律，营造尊重氛围，促进师生和谐发展。注意把尊重课堂教学价值取向、尊重学生个性差异和兴趣多样性、尊重教师个性化素质成长为突破口，将尊重教育融化在学校管理的点点滴滴之中，让师生自觉养成“尊重、自尊”，让发展成长多元，让教育丰富多彩。

2.推进礼仪教育，彰显办学特色。“礼仪教育”被作为基本的道德规范在《公民道德建设实施纲要》中提出，充分反映了新世纪我国道德建设的新内涵。认真学习社会主义核心价值观，以礼仪教育为中学德育工作切入点，增强德育的针对性，夯实学生做人基础，彰显我校办学特色。文明礼仪教育要针对我校学生实际，引导学生学习礼仪“规范”，学会做人做事，明确学生在家在校在社会上的不同表现要求。

3. 强化校训校风教育，丰富主题活动，享受幸福人生。

略

（五）教育科研有新突破。

1.规范教师教学行为。认真落实国家课程标准，开齐、上足、教好所有课程，开好校本课程。杜绝随意变更课程、增减课时、私自调课等教学违规行为，明确体育锻炼时间不少于1小时。教务部不定期抽查学生作业量，及时通报情况。要扎实抓好各学科的学困生转化提升工作，建立后进生工作台账，落实转化措施，争取明显成效，合格率和优秀率达标。学校将评选教学先进个人。

2.推进有效教学，构建优质高效课堂。实施“天天有课听，周周有调研，月月有考评”，牢固树立减负增效意识，全面落实教学工作的“十字”要求，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。教务部要正常组织开展课堂教学评估活动，通过课堂教学、教学反思、作业展评、质量调研等监控机制，实现教学有效向高效转化、提升。

3.深化校本教研，壮大“优秀教师”群体。一是积极参加市区组织的教学竞赛活动，取长补短。完善本校集体备课，以教研组为单位，认真制订教研活动计划，开展备课活动。同组教师要做到统一教学目标，统一教学进度，统一作业要求，共同研讨解决教学中的实际问题。备课组要营造宽松、活泼的教研氛围，让教师灵活钻研教材，深度进行二次集体备课，有效讨论研究，形成集体磨课意见，从而实现资源共享、优势互补、共同提高。二是强化名师引领。发挥学科带头人、骨干教师在教研组织指导、课题研究领衔、优质资源辐射的领头羊作用，采取“以课代培”策略，要求骨干教师上示范课、研究课，通过说课评课、同课异构、教学论坛、案例分析、专题讲座等多种形式，扎实提高教学教研水平，通过创设各种机制，让更多的教师在校级以上教学竞赛活动中晓有名气。

4.深化教学研究，畅通“研训一体”通道。积极倡导“问题即课题、教学即教研，成长即成果”科研理念，把课程改革、课堂教学、培养学生的良好行为习惯、学习习惯和心理品质等研究作为重要内容，结合校情、学情，努力做好已经立项课题研究。围绕“备课、课堂、作业、检测、补差”五环节，追求高效、有效的“务实”课堂，在教师中建立和完善“自主反思—同伴互助—专业引领”的校本教研模式。

5.扎实推进体卫艺工作，提升学生的综合素养。

略

（六）招生宣传有新亮点。

1.增强忧患意识、竞争意识。今年将有多所新民办高中获得办学资质，加入招生序列，竞争的压力越来越大。同时，政策层面将有一些变化，控制民办高中办学规模，严格分级分类管理，强化设置标准和办学行为的监督。必须尽早调整办学思路，应对新的情况，新的变化。

2.完善校园网站、微信公众号、微博、抖音等平台的建设，加大宣传力度，要在《新XX》《掌上XX》《XX晚报》等媒体开辟宣传版面，全方位呈现学校办学的新气象、新亮点，让学生、家长乃至全社会对耀华有一个全面、客观的了解，让家长信赖耀华，让学生向往耀华，让社会推介耀华。

3.招生服务中心要坚守岗位，热情耐心的接待所有来访来电，准确把握招生政策，有理有节回答各种咨询，准确搜集整理好各类信息。

4.坚持不懈实施全员招生，4月底之前完成对招生学校的走访，建立联系。5月底前做好《招生简章》的印制发放、信息摸排等工作。中考期间及成绩公布后，全员下校招生。今年的招生目标任务：招生人数800人，录取分数线比上年度提高2-3分或推进一个名次。

（七）后勤服务有新作为。

1. 财务管理。略

2.校产管理。略

3.树立“服务育人”理念。后勤管理人员要本着为师生搞好服务的原则，健全后勤管理制度，积极有效地加强校园卫生、校舍安全等方面的管理，努力营造安全、和谐、舒适的工作、学习环境；加强食堂工作的管理，精细、规范操作食堂工作的每一个流程，切实把好进货关、质量关、卫生关，确保师生能吃到营养、卫生、安全的午餐。加强对食堂从业人员的工作考核，进一步提高食堂从业人员的责任心、事业心。做好绿化工作，打造生态校园。

4.校园安全。全校上下要牢固树立安全重于泰山思想，增强政治意识，责任意识。坚持“谁主管，谁负责”和“一岗双责”原则，加强安全教育，完善各种突发事件应急预案。实行逐级负责制，由下而上，由内而外，抓责任、抓源头、抓落实。实施安全工作双周警示制，融通报、曝光、表扬于一体，畅通安全信息渠道，做到安全工作“你管、我管、大家管”，最大限度地降低损失和规避险情，确保师生安全，确保安全安宁无事故，在校师生无违法零犯罪。

新学年，新要求，新姿态，新希望！全体同志一定要认清形势，瞄准目标，以更准的定位、更高的要求、更实的措施，紧抓机遇，精心打造设施一流的现代校园，美丽精致的快乐学园，师生成长的幸福家园，把XX学校打造成学生向往、家长信任、教师舒心、社会认同的优质学校！

《学校工作计划汇编》(2023版)新鲜出炉！隆重推出！

《学校工作计划汇编》(2023版)完全按2023年全国教育工作大会精神创作整理，全部都是2023年学校各项工作计划模版（最新版）。不仅有学校新学期整体工作谋划和计划，还有学校各个部门分工负责的具体工作计划。涵盖学校党支部、教务处、德育处、教研处、安全处、总务处、工会和办公室等各个部门，每项工作都准备了若干篇不同风格的模版，即可以直接使用，也可以挑选几篇整合成“原创！”相信总有一款式是适合你的！

《学校工作计划汇编》(2023版)共计15个方面163篇最新款工作计划（包括工作思路和工作要点），篇篇精彩！篇篇起舞！分别为：

“学校工作计划”（25篇）

“学校2023年工作谋划”（23篇）

“党建工作计划”（15篇）

“师德建设计划”（5篇）

“德育工作计划”（15篇）

“教学工作计划”（14篇）

“教科研工作计划”（9篇）

“教学质量提升计划”（6篇）

“校本培训工作计划”（8篇）

“学校安全工作计划”（12篇）

“学校后勤工作计划”（5篇）

“学校体育工作计划”（5篇）

“学校工会工作计划” （3篇）

“学校办公室工作计划” （3篇）

“学校2023年开学工作汇报（思路、要点）”15篇