1.做为一个采购员，你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系？
服从上级下达的正确指令，积极负责地完成任务，上司之间也要经常沟通，要通过沟通让上司了解你，知道你的想法，了解你的为人，这样他才会有机会了解你，欣赏你，从而到信任你。
但不要让自己成为一个喇叭或一个通信员，跑腿的人，要保持自己的性格和原则；细心做好自己的本职工作，积极配合上司安排的工作，互相尊重，虚心请教，接受批评与自我批评。作为一个采购员要处理好上下级之间的关系不既是取决于配合性、主动性，还要凡事不要自作主张，与领导多商量下对策是最为正确。
2.你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？
无论何种职业，困难总是不可避免的，遇见困难，我首先会分析事情产生矛盾的原因在哪里，阻碍在哪里，然后通过充分沟通，第一时间积极正面地处理问题。订单量太少了，供应商不配合。单价太高了，上司不信任。订单量少的话，尽可能的将同一性质的东西集中下到同一供应商。单价太高就可以要求几家供应商同时报价，并且将材质，加工工序等全部注明，然后将报价单拿给上司,由上司决定哪一家。
采购会遇到很多事情：（1）最常见的就是断料，平时你就要为自己也为公司备好至少三个可用的供应商，断料时如果解决不了可以从他们那调一些备用；
（2）品质中的问题，你如果接到品质异常单，先要亲自去了解，去看，去亲手试一下，然后迅速与供应商沟通，要让他们先了解异常的程度和急不急，他们能不能处理，如何处理，什么时候能处理；好让公司在通知你开会或是主管问你此事时做出最确切的答案；
（3）价格高，这就要你经常去了解谈判的技巧去掌握每个人不同的心理。有些人经不起软磨硬泡、有些人你得告诉他他有竞争对手比他的价格要低、而有些人你必须去找他的上司才能解决因为他根本没有这个权力，这就需要你找对人。你更要了解行情，了解你的供应商的能力和实力。
（4）与部门之间会有矛盾，如果矛盾是无法避免的话，那么之后你要主动解决，不能拖，一般他们是不会主动来找你的，如果你的错你要真诚的道歉，如果是对方的错，你可以主动和他聊天，但不要再提及这事，其他部门的关系如果不是很好的话，平时会给你工作中带来很多麻烦。
在以前工作中有遇到过很多的困惑，关于价格上涨问题，到货时间问题，产品质量问题啊等等；但每次不管事情有多麻烦，都需要去解决。在解决过程中，首先是自己看待问题的态度，是否应该及时的去解决还是丢下不管？也许有的问题拖的越久，处理起来就会越被动；其次，就是跟各部门之间的沟通，可以提出自己的建议，但不能只坚持自己的想法，别人的意见不参考，最好双方能够一起商量解决问题的最合理方案。采购部也属服务部门之一，有时使用部门提出各种要求，其要求比较简单，由于其他部门的人员工作忙碌无法配合等等都给采购造成困难，此时就需要采购员时刻提醒，并且查阅各种技术资料，在他人无法配合的情况下，自己先想办法看是否能解决，不能因为任何原因去耽误公司生产进度。
03你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?
采购部门是与内部各部门关系最密切的一个部门，涉及质检，财务，生产，销售，仓库，工程缺一不可等等。
采购员与公司的各个部门是相互支持的。采购员是服务于各个部门的，同时，各个部门也支持采购员，提供物料及收集信息反馈，相互联系，相互支持，相互配合。
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