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盘点 | 小而美的少儿出版品牌

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商务君按

少儿出版不仅是童书出版龙头企业的天下,一些小型出版品牌凭借其灵活的机制、新颖的创意、独特的设计,也出版了很多独具风格的童书。他们在童书出版界辨识度极强,形成了带有自己“指纹”印记的独特品牌。商务君专门为您梳理了部分具有较高知名度的“小而美”的少儿出版品牌,看他们如何在竞争激烈的童书市场中,开拓属于自己的一方领地。


蒲公英童书馆


成立时间:2007年

团队负责人:颜小鹂

团队规模:20人

年销售码洋规模:1亿元

主要出版方向:图画书类、科普类、文学类、益智类等


代表作:

《汉声·数学图画书》 出版时间2013年

《神奇校车》 出版时间2011年


《斯凯瑞金色童书》 出版时间2010年


颜小鹂希望蒲公英童书馆如草地上的蒲公英一样,温暖而质朴,平凡而有力量。蒲公英童书馆凭借不到20人的团队,在短短7年的时间里,创造了年销售码洋超亿元的业绩。在读者圈中,蒲公英童书馆积累了良好的口碑,目前总品种已达200余种,图书品质高,内容上乘。多种图书获得国家级大奖和国家级专业图书推荐机构的认可并推荐。多种图书入选国家出版领域和国家教育领域指定阅读书单。在价格制定方面,蒲公英童书馆充分考虑国内的阅读发展现状及购买能力,产品多以平价上市。目前蒲公英童书馆旗下产品门类划分为认知、益智、图画书、科学、文学、艺术等,几乎可以全线满足孩子的阅读需求,因此深受广大读者的欢迎和肯定。蒲公英的销售渠道是当当网,营销策略是涵盖新书老书的市场活动、线上线下活动配合。


爱心树童书


成立时间:2003年

团队负责人:李昕

团队规模:24人

动销品种:300多种(单品不重复记入套装)

年新出图书品种:80-100种

年销售码洋规模:预计今年当当网销售超过1亿元

主要出版方向:儿童绘本、儿童文学、亲子生活


代表作:

《爱心树》,首版出版时间是2003年9月,销售业绩85万册


《朗读手册》出版时间2006年8月,销售业绩22万册

《西尔斯亲密育儿百科》,出版时间2009年11月,销售业绩68万册


爱心树童书经营理念是选择有益、有趣,值得反复阅读的图书;目标是让每个孩子都成为爱书人,发展目标是选择精品好书,积极营销。

营销采取以新媒体为主的方式,配合母婴杂志、都市报宣传,并组织讲座、故事会等地面活动;地面店及网点全渠道发行,儿童绘本以网络渠道为主。


步印童书馆


成立时间:2007年

团队负责人:郑利强

团队规模:18人

动销品种:43种

年新出图书品种:6种

年销售码洋规模:1.2亿元

主要出版方向:人文类童书


代表作:

《吴姐姐讲历史故事》,2011年8月上市,全15册,累计销售10万套

《希利尔讲世界史、世界地理、艺术史》,2010年1月上市,全3册,累计销售15万套


《写给儿童的中国历史》,2014年3月上市,全14册,预计年销售6万套


步印童书馆的经营理念是一步一脚印,厚植人文理想。经营策略是精选品种,精选人才,只做自己最擅长的事。营销通过当当网全国独家发行。


耕林童书馆


成立时间:2007年

团队负责人:敖德

团队规模:15人

动销品种:200种

年新出图书品种:约90种

年销售码洋规模:3000万元

主要出版方向:图画书、儿童文学、科普、玩具书


代表作:

《金色童书名家精选》,2010年1月出版,销售约100.8万册

《亲亲自然》,2013年7月出版,销售约9.6万套


耕林童书馆高端而小众,题材偏重哲学和美学,向儿童提供揭示真实生活而且有内涵的书。耕林不仅是第一个吃螃蟹,而且还爱吃螃蟹,会给读者带来不一样的惊喜。耕林具有前瞻性的眼光,不流俗,不趋从大众市场,有自己独特的选书方向。当当网是耕林独家的电商销售渠道。耕林未来希望开发与读者之间的直接团购。


蒲蒲兰童书馆


成立时间:2004年7月

团队负责人:石川郁子

团队规模:60人

动销品种:近400种

年新出图书品种:50种

年销售码洋规模:目标1亿元

主要出版方向:儿童绘本的引进出版


代表作:

《彩虹色的花》

恐龙温馨故事系列

小熊宝宝系列


蒲蒲兰共有“蒲蒲兰童书馆”“蒲蒲兰绘本馆”“蒲蒲兰探索馆”“蒲蒲兰艺术馆”几个子品牌。

蒲蒲兰秉持推动中国绘本文化发展的理念,以全产业链方式打造绘本文化,以出版为根基,延伸绘本文化,反哺出版。在发行渠道上坚持稳健发展战略,大力发展电商渠道的同时,建立北上广三地销售基地,扎实地建构发行网络,成效显著。未来几年,蒲蒲兰将进一步夯实出版业务,稳步扩大图书产品线,打造畅销品种;在品牌推广战略上将“品牌下沉”,在二三线城市、在更广大的终端市场扩大品牌影响力。基于儿童书店和绘本出版的优势,蒲蒲兰也将尝试更多方式在儿童教育、行业培训和衍生品开发等领域进行布局,以推进中国绘本文化的发展。


双螺旋童书馆


成立时间:2009年

团队负责人:王立

团队规模:30人

动销品种:上百种

年新出图书品种:50种左右

年销售码洋规模:5000万元左右

主要出版方向:益智、文学


代表作:


《安野光雅数学系列》,安野光雅擅长创作数学主题的绘本,他将艺术与科学融为充满幽默的视觉游戏

《帕瓦娜的守候》,该书已经先后被翻译成25种语言在世界各地发行,畅销全球超过300万册


双螺旋的经营理念是一贯如一,坚持纯善纯美的出版方向,立足儿童本位,以孩子童真的眼光,精挑细选来自世界各地的经典作品;做孩子爱看的书,让孩子在快乐阅读中汲取向上、向善、向美的力量,在他们的心灵播种下爱和希望的种子,开出真善美的智慧花朵。销售渠道以网络销售为主,进行新旧商业模式的有机结合。


启发文化


成立时间:2007年

团队负责人:曲小侠

团队规模:42人

动销品种:200多种

年新出图书品种:80-90种

主要出版方向:面向0-12岁儿童的图书(低幼玩具书、绘本、桥梁书、小说、科普)


代表作:

《大卫,不可以》,出版时间5年,销售几十万册

原创绘本《蝴蝶·豌豆花》,出版时间3年,销售10多万册

《我爸爸》,出版时间5年,销售近百万册


启发文化儿童出版的经营理念是“童书,我们只做最好的!”发展策略是:慢慢走,不在乎品种多少,不在乎规模大小;特别关注再版数量,慢慢积累原创童书的出版,让企业成为社会型企业。渠道还在不断地摸索中。营销策略是做好出版服务。


毛毛虫童书馆


成立时间:2009年

团队负责人:姚媛、郭骅

团队规模:5人

动销品种:60多种

年新出图书品种:今年已出版新书20多种

年销售码洋规模:约为几百万元

主要出版方向:图画书为主,有少量儿童文学,2014年新增了育儿类。


代表作:

《中国传统节日故事》(8册),出版时间2年,销售3万套左右。

《中国童谣》(8册),出版时间3年,销售两三万套


毛毛虫童书馆儿童出版的经营理念是做经典、做原创,目标是让孩子们看到更多的中国原创的好的童书。渠道方面,主要就是与当当的合作;营销策略方面是线上线下的结合,微博、微信的运营,以及一些讲座的开展。



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