下个月，公司即将搬入更宽敞明亮，更现代化的办公室，公司的面积也将更大，限制公司发展的瓶颈也将会突破。记得当决定要租下公司新办公室的时候，公司的两位副总问我，一年近百万的租金，公司能承受得了么，让我慎重考虑下再做决定。其实说我心里完全有数，或者心里完全没底，我都没办法给出肯定的答复，我给一起奋斗多年的战友说，租就租了，成就成了，没成再退回来。
每当我们做任何决定的时候，我们会过分的算计得失成败，投入产出，但这一切都是根据我们已知的信息去做评判的，但是我们往往忘记了应不应该，需不需要。其实当我做出公司搬迁（实则现在的办公室依然保留，成立一个新的事业部仍留在此办公）的决定的时候，已经在脑海里盘算了很久，甚至长达一年的时间。本来扩充办公室的决定在新冠疫情爆发前已经列入了计划，但是由于疫情的影响延后了而已。在决定要搬迁的时候，我实则密集地权衡了近一个月，但是真正决定要干一件事情的时候，我拍板会非常的迅速和坚决。
我们过分的看重成败得失，往往会扰乱我们的决策，很多的事情如果看的清清楚楚，明明白白，那就不需要去决策，按部就班的执行就是。决策的不够快，是因为我们把风险看的过重，如果一件事情没有风险，任何人都能干，那么还需要第一个吃螃蟹的人干什么，如果不考虑任何的风险，贸然去干，就是盲目和蛮干。看重成败，实则是太过于看重结果，而结果是给别人看的，而不是给自己感受的。有时候成败并没有多么重要，你如何去看待成败的态度非常的重要。
以前一个朋友说我非常的大胆，说你知道胆大和勇敢有什么区别，朋友说没有区别啊，我说其实我并不是大胆，而是比较勇敢，甚至我这个人特别的胆小。我做任何的决定，都会在自己脑海里揉很久，尽量多的占有信息，然后才使得棒槌落下，然后就是坚决地执行，决定后绝不拖泥带水。一件大事，如果我感觉有50%至60%的把握，我就会决定去做，然后通过努力和勤奋争取剩余的40%至50%的可能，结果是这些事情，往往都做成了。过往的事件证明，剩余的可能性不是盘算出来的，而且通过努力达成的。
朋友得知我们公司要搬迁，问我一下子租用这么大的办公室，是不是有点不太稳妥，我笑笑说，这个世上哪有那么多稳妥的事情。创业办公室，拼的就是说能把事情做好的前提下做得更快，有那么多的竞争对手你争我抢，追求稳妥了，脚步自然就慢了，慢了当然就落后，落后就要挨打，甚至被竞争对手剿灭。跟朋友聊天，我说我目前最大的烦恼就是在为了当下和未来，那方面投入的精力更多一些，朋友说当然要为未来投入精力更多，我说其实不是，为当下投入是为了能够活着，为了未来投入是为了活的更好。很多人为了当下投入的过多，而不愿意为了未来投入，最终会慢慢被拖死，或者因为突发事件而猝死。我宁可投入一定的精力，消耗一定的心力，在当下和未来多纠结一些，寻找一个平衡点，宁可当下活得难受一些，也不愿意面对惨烈的猝死，当然更不愿意看着自己的机体慢慢的老去，自己又无能为力的等着被拖死。问我是否激进的朋友是一个职业经理人，没有体验过创业者的艰辛，倒可以理解，但我想每一个真正的创业者，每天都会思索这个问题。
走过钢丝绳的人也许都能体验到，在高空的绳索上，握着平衡杆，需要保持内心的淡定，然后以自己能够承受得最快的速度行走，才能安全的从起点到终点。创业亦是如此，钢丝绳的左边是当下，右边是未来，稳是质量，快是效率，偏一点差一点都会酿成祸端。
今年武汉佳园环境已经有十八年，我开始创业也进入第八个年头，八年来，我早已抛掉了毛糙焦躁的心境，虽然沉稳依然不足，但是激情还在，拼劲还在。七年多来，从来没有担心没有事情做会闲下来，慢慢的也没有因为忙而乱过。如果我们每周把每一天都过好了，那么每一周都是一个好周；每个月把每周都过好了，每个月都是一个好月；每年中每个月都过好了，那么每一年都是一个好年。
莫问成败，只争朝夕，2021年7月，无疑将成为武汉佳园环境新的腾飞起点。
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