日本经营之圣90岁身价过亿的稻盛和夫说过一句狂言：
“成功人士和非成功人士只有毫厘之差。关键在于当遭遇前所未见如同绝壁一般的巨大障碍时，在那一瞬间你能不能对自己说“一定能跨越”，并走出第一步;敢不敢想“是我的话，一定能攀登”。
稻盛和夫这句话不是单纯的励志鸡汤，而且实实在在告诉我们3个道理。
【1】“相信”的真谛。
我们都知道'相信'这两个字，尤其在成功学里。但很少人知道，这两个字的真正含义。
“相”左边为木，右边为目，这个字本意是，盲人的手杖，目从木，是为了省视。其实来源于盲人拿着手杖前行的典故。
也就是说，盲人既要相信那个手杖的指引，也要相信自己能到达目的地。
而“信”—信是所望之事的实底，是未见之事的确据。”
很多事，不是因为成功了才相信，而是相信后才能成功，尤其在遭遇困难挫折时，更要坚信。
这就告诉我们，当你有梦想时，既要相信自己能得到，又要相信宇宙能给你。信任是双向的，当人与宇宙万物本源相连接时，也就是达到合一状态时，很难不心想事成。
所以稻盛和夫式的相信，是对宇宙的无条件信任，也是对自己的自信，当二者合二为一时，光明的未来就必定到来。
【2】付出不亚于任何人的努力。
在京瓷早年创业期，为了开拓新客户，稻盛和夫带着部下到处闯，去各家企业做上门销售。
然而，没有实绩、没有信誉、没有名气的小企业，每次去拜访客户，十有八九要吃闭门羹。尽管如此，稻盛也决不放弃，想尽办法与对方见面。
虽然见了面，但对方往往会说:“我们只从大公司采购，不会从你们这种不知名的小企业采购。”毫不留情地拒绝。
反复遭遇这种情景，同行的年轻员工不免意气消沉。这时稻盛会更坚定地说:
“一两次碰壁就打退堂鼓，那怎么行?不管看起来眼前矗立的壁障有多高，首先要想'一定能跨越’。如果用手触摸一下，搞不好就会发现这个壁垒不是石头砌成的，而是纸糊的。如果纸糊的戳破它就行了;如果是石头做的，只要思考如何攀登就可以了。
觉得不行的时候才是工作的开始正因为情况困难，所以才要相信局面必能打开，一味向前！”
这时候，命运之门就会开启。我们都知道要努力，但大多数人努力的程度根本达不到顶配就怨天尤人，何谈成功？
【3】成功方程式。
稻盛和夫有个著名的成功方程式，那就是：
人生/结果=热情*能力*思维方式。
结合前面2点，
有了相信，就有热情，
有了不亚于任何人的努力，
能力就会被锻炼出来，
那么要想取得突飞猛进的巨大成功，蕞重要的就是思维方式了。
稻盛和夫把，热情和能力都分为（0—100分），唯有思维方式，他划分为（—100到+100分）思维方式若是错（负分）的，前进等于倒退，思维方式对了，人生会有180度翻转。可见思维方式的重要性，它是成事的关键，也是大多数人碌碌无为以及少数人功成名就的根源。
而稻盛和夫草根出生，之所以能干2家成世界500强公司，78岁时，又挽救破产日航重生，相当于干成了3家500强公司，身价百亿，就是因为他掌握了万物运行规律，以及成事底层逻辑—即正确的思维方式。
但稻盛和夫也不是天生就有创业脑。他也是从人生经历里一点点摸爬滚打修炼出来的。
在童年战乱时，他靠帮家里卖纸袋，建立了分销策略，锻炼商业思维，赢得了人生第一桶金。
22岁，毕业后日本战后经济不景气，只能去濒临破产公司， 他也想过放弃，但扭转思维方式后，他全神贯注于工作，竟研发出新品，升职加薪。
27岁创业，他在工作中一点点磨练自己的心智，并把正向思维方式用于管理和影响身边的人，所以越来越多员工追随他一起，上下同心，把事业做到了精益求精行业老大。
当陶瓷做到了世界500强，他又做了一家电信公司，复制底层逻辑，又干成了一家世界500强！
你以为他只是成功的商人吗？他成功后，还开盛和塾把经营哲学，管理经验分享给世人，在全世界培养出13000名富豪企业家。
78岁时，他受日本政府委托，拯救破产的日航，作为完全不懂航空界的门外汉，他竟然能在424天，让日航重新上市，还创造出1884亿利润。
你想知道他是如何靠扭转员工的思维来创造奇迹的吗？
很多人都向他请教稻盛思想的精神内核，但90岁稻盛和夫年事已高，他只能把自己的一生经验汇总成一套书分享给世人。
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