领导测评员工打分表格

尊敬的领导：
 
为了更科学、客观地评估员工的工作表现，促进团队的持续发展，我们特别设计了以下员工打分表格。请您在这些指标上给予每位员工评分，以便于我们全面了解员工的工作情况，并提出进一步的改进措施。
 
评分细则：
1分：明显不达标
2分：偶尔不达标
3分：基本达标
4分：较好达标
5分：出色达标
 
评分表格：
 
1. 业绩表现：
- 实现设定的目标和任务
- 提高工作效率和能力
- 丰富的业务知识和技能
 
2. 团队合作：
- 积极参与团队工作
- 充分发挥协作能力
- 与同事和谐相处
 
3. 问题解决能力：
- 快速、准确地解决工作中的问题
- 主动寻求解决方案
- 查找根本原因，避免问题再次发生
 
4. 自我学习和成长：
- 持续学习并应用新知识
- 参与培训和项目实践
- 关注行业发展和趋势
 
5. 服务态度和客户满意度：
- 热情、耐心地对待顾客
- 满足顾客需求并提供超出期望的服务
- 获得顾客的高度满意度
 
请您根据员工的实际表现，在每个指标下选择合适的分数，并将该表格填写完整。如需附加评语或其他补充，请注明在相应指标的后面。
 
感谢您的配合和支持，我们将根据您的评分和评语，及时与员工进行沟通和改进，以达到更高的工作效能和团队协作。
 
此致，
 
XXX公司上级管理部门
 
日期: _________
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