入行三年了

从四十岁转行进入农业规划咨询行业，刚好三年了。感觉自己还是个经验不足的新人，这个行业真的不光有技术就行，还需要更综合的能力和经验。

这三年来，可谓几经挫折，但还是有很多收获。

所谓挫折，除了工作业务上，更多的是为人处世上。到现在也想明白了，毕竟对我来说也四十好几了，能讨好的就讨好，不能讨好的就没有必要讨好。职场上，既然本就做不到八面玲珑，那就把握好尺度，该讨好讨好，该怼怼就怼怼，有恩的永远不忘加倍报答，有仇的也没必要去刻意化解，该战斗就战斗，这才是该有的样子。这样一想突然也就释怀了。

这一路来，还是接触到了很多新的知识技巧和思路，更让我欣慰的还是遇到了一些帮助过我的人，或者对我友好相待的人，也要感谢领导对我的知遇之恩，对此，我都会牢记于心。

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再说回农业规划咨询，这个行业属于技术服务的范畴，对技术、思维、表达、行动等要求都挺高的，业内需要考取的两个证书一个是咨询工程师一个是城乡规划师，都属于全国统一考试，通过率都在10%以内，所以要真的做好规划咨询还是有一定门槛的。

我虽然是二十年前的农学本科，后来生态学硕士，从事过多年科研多年育种多年植保多年教学培训，但真正做规划咨询还是从三年前，正好是乡村振兴全国大力推进的阶段，于是乎便投身到自己比较熟悉的领域，但规划咨询却是在很多专业技术之上的筹划，要求站位更高，逻辑更强，所谓规划先行，说的就是做什么事情都要先做好筹谋规划。这也说明规划的重要性。

但真的要把一个规划做好，真不是一件容易的事情，现实中就有很多规划沦为墙上挂挂而已，并没有真正落实。所以要把规划变为现实这一步也是至关重要，但前提依然是规划本身要具备该有的前瞻性认同性时效性针对性和可操作性等。

尤其是从规划到落地，或者规划内部的各项一定要有逻辑性，不论是外在的逻辑结构还是内在的逻辑关系，都要能够经得起推敲经得起实践考验。

入行三年了，依稀记得三年前也是六月份底，学校的课程刚刚结束，还有一堆学期末作品在修改，同时开始进入规划咨询行业公司，当时的自己感觉还像刚接触一个新领域一样。明明技术专业都是从事了多年的，但系统全面地从规划层面进行思考和行动，还真是从那一刻开始的。