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主持法律风险防范讲座的一个总结发言

如何建立企业的法律风险防范体系?

 

我认为要分为以下几个步骤和内容。

 

第一,革新树立观念,没有法律风险观念就像一个人没有健康观念一样,有观念才有合作的可能。

 

第二,对企业进行全面的体检,然后发现问题。

 

第三,法律风险评估。体检完成之后,对发现的问题做一个全面的评估。

 

第四,提出解决方案。

 

第五,建章立制,人员培训。

 

第六、测试,反馈、修正。

 

第七、体系正式确立,派专人维护,不断地进一步改进。

 

企业法律风险我认为从风险产生的根源上看我认为主要分为民事法律风险、行政法律风险、刑事法律风险。

 

民事法律风险我觉得主要是私权和私权的一种相互作用和博弈,相对来说,即使出现问题,她的解决的规则和地位都是平等的,公权力的介入和出现主要是作为仲裁者的角色出现,没有直接的利益牵扯其中,因此,企业通过制度的设计法律风险的防范是能够达到目的的。

 

而刑事法律风险和行政法律风险尤其是刑事法律风险则完全不同。

 

刑事法律风险博弈的对方是公权力,这个非常麻烦,我们国家私权和公权博弈的整个环境非常的糟糕,首先是整个国家体系没有让一个企业干干净净健康成长的环境,几乎任何一个企业都有原罪,有时候和企业家讲风险,他说如果没有一点风险,我的企业就不要发展了,你拿不到项目,审批规则不透明,就要靠潜规则;第二是博弈的规则是严重不平等的,公权力可以任意把你抓起来搞口供,司法机关办案子还没有脱离封建社会,主要是靠口供定案,第三,即使是不平等的规则,公权力也不愿意去执行,有的是阴奉阳违曲解法律,有的是公然违抗,一点办法都没有。

 

因此在这种情况下,一方面要靠我们整个法律风险防范体系的建设,另一方面,我们的企业尤其是企业家要和律师尤其是刑事律师要保持一种密切的关系,甚至相当于病人把生命交给医生这样一种关系,我们可以称之为情人关系,民事法律风险按照制度交给其他人员处理即可,但刑事法律风险的特殊性就在于它的偶然性不可控性,必须让律师知道最核心的内容,当然,刑事法律风险防范对律师的业务水平尤其是职业操守也提出了更高的要求,也许,一个企业家的命运,一个企业的命运,可能就存在于警察敲门的那一点点你和律师沟通的时间,当然,这是个大课题,又是一个在公众场合不好讲的课题,它更多的适用于私聊。

 

因此,企业法律风险尤其是刑事法律风险对于一个企业家来说对于一个企业来说甚至是生死攸关的,企业家不可不察不可不重视,企业、企业家有一个业务素质高职业操守可靠的律师尤其是贴身的刑事律师显得更为重要和迫切。

 

 

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