根据ISO9001标准生成的供应商管理文件报告生产示例

ISO9001供应商管理文件报告生产

目的

本文件旨在根据ISO9001标准规定，生成一份供应商管理文件报告生产，以便公司对供应商进行有效管理和控制，确保其能够为公司提供高质量的原材料和零部件，确保生产过程的一致性和可靠性。

范围

本文件适用于公司内所有与供应商相关的活动，包括供应商的开发、选择、评估、管理、控制以及供应商质量保证体系的建立与实施。

职责

1 采购部门

负责供应商的开发、选择、评估、管理、控制以及供应商质量保证体系的建立与实施。

负责与供应商之间的沟通和协调。

负责组织对供应商的质量管理体系进行审核和认证。

2 质量管理部门

负责对供应商的质量保证体系进行审核和认证。

负责对供应商的产品质量进行检查和检验。

负责对供应商的质量问题进行分析和处理。

供应商管理程序

1 供应商的开发与选择

采购部门应根据公司生产需要，寻找符合公司要求的供应商，并进行初步筛选和评估。

经过初步筛选和评估后，采购部门应与供应商签订采购合同，明确采购产品的质量要求、交货期限、价格、付款方式等条款。

2 供应商质量管理体系的审核与认证

质量管理部门应对供应商的质量管理体系进行审核和认证，确保其符合ISO9001标准要求。

审核和认证内容包括供应商的质量管理体系、生产过程控制、产品质量检测等方面的检查。

3 供应商产品质量的检查与检验

质量管理部门应对供应商的产品质量进行检查和检验，确保其符合公司采购合同约定的质量要求。

检查和检验内容包括产品外观、尺寸、性能等方面的检测。

4 供应商问题的分析与处理

针对供应商出现的质量问题，质量管理部门应及时进行收集、整理和分析。

如果问题属于供应商的责任，应向供应商提出索赔或更换要求。如果问题属于公司的责任，应进行内部改进，完善质量管理体系。

记录与存档

1 供应商管理文件报告生产应由采购部门和质量管理部门共同编制并签字确认。

2 供应商管理文件报告生产应及时更新，并保存好相关记录和资料，包括供应商的开发与选择记录、供应商质量管理体系的审核与认证记录、供应商产品质量的检查与检验记录、供应商问题的分析与处理记录等。