田志刚：致《你的知识需要管理》读者

时间：2010-03-18 09:07:15 来源: KMCenter 作者：田志刚

我们每个人是知识工作者，我们的机构竞争力来源于知识工作者。那么，如何提升这些知识工作者的能力和效率呢？在机构层面，是组织的知识管理；而在个人层面，则需要提升每个员工知识学习、保存、传递、利用和共享的效率与能力，即个人知识管理。

亲爱的朋友：

首先感谢您阅读《你的知识需要管理》一书。对好厨子最大的褒奖是将菜吃完，您阅读《你的知识需要管理》则是对我的一种激励。

小时候，我曾经有放牛和做农活的经历；大学毕业后，也曾在车床、铣床、刨床上有近一年的体会。当我做软件、咨询、管理的时候，我开始反思和观察自己和同事的工作方式，发现大部分人的工作绩效不再依靠个人力气的大小，他们工作的主要内容是阅读、交谈、搜索、协作、表达这些处理信息和知识的工作。

这些每天处理信息和知识的人被叫知识工作者、知识员工，而不论任何类型的组织，它的最核心、最重要的工作都是知识工作者来完成。

我们每个人是知识工作者，我们的机构竞争力来源于知识工作者。那么，如何提升这些知识工作者的能力和效率呢？在机构层面，是组织的知识管理；而在个人层面，则需要提升每个员工知识学习、保存、传递、利用和共享的效率与能力，即个人知识管理。这成为21世纪管理中最重要的一项任务，但很遗憾，却没有比较系统论述此内容的著作。所以，从1999年开始，我开始了对该领域的学习、实践和研究，摆在您面前的这本书就是我学习和思考的结果。