其实所有人都知道，中医人才是培养出来的，更是筛选出来的。
学中医的人那么多，真的能成为优秀中医师的其实也就那么一小部分。
绝大多数医馆都是直接去挖已经跑出来的医生最简单省事，毕竟挖来了就能直接带来效益。
最近都有一个感觉，中医师优不优秀就像帅哥是不是真帅哥。
真的说是好的中医师的，一定是会有很多医馆去挖的。
就像一个男的真的长得很帅的，肯定是会有异性主动表达好感的。
如果一个中医师在外面混了几年，连个试图挖他的人都没有，那就和一个自认为很帅的男人在外面呆了几年从来没有什么女人缘一样。
实在是很难相信其真实水平和颜值水平的。
帅哥坐地铁都能被女生要求加微信，好的中医师出去培训学习一下，都会被其他医馆的人蹲点去试图邀请他跳槽加盟。
所以很多医馆之间的关系就有点微妙，就颇有一种“我知道你盯着我的人，我也正盯着你的人”的心照不宣。
很多中医师也乐得如此，手里随时捏着几张求贤令，有一大堆备胎不断给自己抬高价码的感觉还是很爽的。
1
昨天去拜访一家以青年中医为主力的医馆，创始人兼馆长在茶室招待我们。
有好几位优秀青年中医来和我们交流，和这些师兄交流收获非常大，同时也深深地被他们医馆的氛围所吸引。
那家医馆最大的一个特点，就是可以让人放松下来。
在那里做中医很放松，没有病人了，就直接去到茶室喝老板备好的好茶，跟馆长和其他医生聊聊天，甚至还有不少之前的患者也邀请来一起喝喝茶聊聊天，真正做到是把患者当朋友，而不是当顾客；
在那里看病也很放松，有不少患者干脆中午11点去，扎完针直接就在诊疗床上很放松的睡一觉，睡醒了在医馆吃点东西直接上班，还有人想要直接给医馆交伙食费，想要包月午休；
我们去那里交流也很放松，老板不会觉得我们是来刺探军情的，更不会担心我们是来挖墙脚的，有问必答，对我们提出的很多问题都给予了非常详细而接地气的回答；
有位医生说得很有道理，在这个医馆很舒服很自在，我何必去单干呢？而且自己创业了，就没时间喝这些这么好的茶了。
还有一位医生表示，在家里很舒服，在医馆也很舒服，真正痛苦的只有在路上的时间。
其实一家医馆做到这种程度，真的就不用担心什么被挖墙脚的事情了。
甚至都调侃，要留住人才，就要养刁他的嘴，以后去了别的地方，喝不到这样的茶，人家都受不了。
2
昨天在回来的路上也在想，有无数家医馆大谈各种情怀，说要如何成就医生，然而实际上只是想着如何更好的经营和管理医生。
不过从实际角度来讲，真正厉害的中医师或多或少都是带点修行的追求，喜欢自由，不喜欢被人管理的。
有些医馆三天两头搞各种会议，甚至每天都搞些早会和总结会啥的，折腾得中医师不胜其烦，到最后真就是把有本事和有选择权的中医师全部赶走了，留下的都是擅长浑水摸鱼的老油条。
尤其是青年中医，真的都是受不了各种职场规训的，他们会看重钱，但是更会看重情绪价值。
青年中医刚走上临床没有特色病种，也没有本地患者，医馆负责人是应该主动去了解这个青年中医的技术特点和学术体系，有针对性的给他推荐一些比较合适的患者，让他能尽快上手，而不是任凭他天天坐冷板凳或者打发去干各种杂活；
青年中医刚开始临床各种医患沟通技巧啥的还不够完善，医馆负责人是应该进行一些相关的指导的；
最后，如果一个青年中医技术水平确实比较一般，是应该有一种心胸和格局，鼓励和支持他去外出学习的。
要增强团队凝聚力，就是得创造一个宽松的环境，让大家有更多的交流和互动，比如各种自发的茶话会，不一定要所有人都聚齐，两个人也可以，三个人也挺好，大家坐下来喝喝茶，有啥想法都随便聊。
哪怕一开始都是在聊八卦，只要时间久了自然就能混熟，大家互通有无，才能逐渐形成对医馆的归属感。
有一间来去自由的茶室，就能给中医师群体提供社交活动的场所。
不至于让每个中医师在没病人时都直接在诊室里面玩手机。
同时也是最实际的，医馆能不能有一个足够优秀的讲师团队和团队分享机制，让青年中医在医馆这里有足够的技术学习和成长空间。
在这个医馆里面，青年中医是能够遇到师者的，能够遇到和自己一起不断相互学习，共同精进的同道，在这里出诊，自己的技术是可以不断成长的，能够感受到自己是每天都有进步的。
这种进步的可能性才是一家医馆对青年中医最大的吸引力所在。
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