昨天同事跟我说，某兄弟单位工作方面的消息又上了一条省级媒体，她打听了，三百块钱一条，跟媒体谈好合作，随时可发。我们要不要也参与合作，否则在宣传工作的竞争中没有优势。
这一方案被我否决了。新闻传播既是一个专业，也是一种现象。要达到传播的效果，无论是否是新闻，都必须具备传播的价值，内容没有价值，仅仅依靠经济手段获得传的机会，从传播的角度来看似乎没有意义。
目前，传统媒体发展式微，生存压力越来越大。为了盘活资产，维持生存，很多媒体将其中一些栏目和版块进行外包，由外包团队自负盈亏。在这种大背景下，从生存角度考虑，外包单位以经济效益为中心，利益的短视造就了他们不可能把维护平台品牌、提升媒体影响力放在重要位置，因此，各种合作层出不穷，只要给钱，不管稿子价值如何，是否有错别字，是否语句通顺，先挂上去满足客户需求再说，结果无形中也拉低了平台的品牌影响力。
而花钱走了捷径的单位发现，不需要苦练内功，关键时刻只要花点钱就能在宣传工作上内外开花，无形中又形成了一种导向:努力创新、用心写稿，还不如花钱买平台来得实在。这就导致大家在传播上不拼内容拼投入，最后造成纷纷与媒体合作，花钱上稿蔚然成风，演变成有偿新闻而乐在其中。
我在传播战线上工作了15年，深知传播的核心是内容为王。在一个注意力经济时代，注意力意味着流量，流量就意味着价值，对于很多单位来说，传播平台的青睐，上稿的层次和数量与经济效益无关，而重在社会效益和品牌价值。因此，凡是做宣传工作都要想方设法让作品登上央视、入选学习强国平台。再不济，也要能够刊上省报省刊，这样才能显示出单位宣传工作做得好，宣传人员水平高。
作为一个传播者，我虽然也看重平台的关注，但我更看重内容的选择，没有好内容上了好平台，从结果上我表示认同，从形式上我却持保留态度。内容不行、平台再好依然没有传播价值，除了完成了一项内容的刊载之外，其实什么也没有留下。
一项内容是否有传播价值，首先在于内容生产者对内容的挖掘，也就是寻找到内容播的价值。那什么是播的价值呢？就是内容是不是有行业代表性，是否与公众利益息息相关，是否让其他组织和个人具有借鉴意义，是否具有新、奇、特、深的特点，只有具备播的价值，才有传的可能。如果没有播的价值，硬要登上传的平台，也只能是昙花一现，飞花流雨。
如果我们潜心研究，用心打磨作品内容，使内容符合媒体运营的特点，符合社会的主流价值观，让作品具备能播的属性，媒体为了自己的流量价值，自会选择给内容提供传的平台，最终实现媒体流量价值的提升和单位作品内容的声名远播，从而达到互利共赢的效果。
同事说，那我们就这样被他们卷死吗？我笑一笑说，从传播的角度来看，要卷我们也就卷内容，其他路径虽是捷径，但不符合道的要求，容易形成恶性竞争，也不利于行业的发展。我们坚持卷内容，即使卷不过，我也心服口服，只要知道自己做的是正确的事就好，其他则无关紧要了。（文/肖扬铭）
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