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创新“1357 N”运行机制 推动“共同缔造”成势见效
自美好环境与幸福生活共同缔造活动开展以来,古楼街道积极践行“共同缔造”理念与方法,不断优化基层治理体制机制。街道探索建立了“共同缔造实践中心”,对全街“共同缔造”进行统一调度、督导管理,搭建一个管理规范、协调联动、高效运转的实践平台,逐步形成“共同缔造”工作流程化、系统化的“1357+N”运行机制,实现全街资源共享、功能联动、协同建设、共同发展。

坚持党建引领

推进“共同缔造”提质增效

坚持党建引领,健全“街道大工委—社区大党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”的五级组织架构。按照“支部建在小区”的要求,对全街治理单元进行重新划分,分三批次成立小区党支部,构建党建引领基层治理体系,以小区治理的全面深化推动党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。截至9月底,已成立35个小区党支部,预计10月底完成全街小区党支部的选举工作。

打造“三大”平台

助力“共同缔造”高效运营
充分发挥“项目管理、能力提升、推广运用”3大平台作用,实现项目高效管理、参与者能力全面提升、资源合理配置、成果全面推广,推动“共同缔造”走深走实。
打造项目管理平台。实践中心成立“项目督导专班”,对各社区项目立项、实施、评价、总结等各个阶段进行全方位的督导,确保项目目标的顺利实现。今年以来,古楼街道实施共同缔造项目20个,其中环境改造类9个、多元主体“共建共治共享”类8个、服务类3个。
打造能力提升平台。依托“领航计划”,通过专家授课、外出学习、项目路演、现场拉练、书记沙龙等培训实践,不断深化“共同缔造”理念和方法,有效地提升社区治理能力。今年以来,开展“共同缔造”专题培训3次,举办项目路演、现场拉练和书记沙龙活动6次;组织前往红安、荆门、宜昌、武汉等4地交流学习。通过学习开拓视野、汲取经验、创新思路,打造具有时代气息和古楼特色共同缔造项目和品牌。

打造推广运用平台。总结提炼全街共同缔造典型案例,利用各类新媒体渠道、案例精选画册等方式,全方位宣传共同缔造理念及案例,重点推广和宣传全街共同缔造典型案例,并通过案例总结汇编为《共同缔造工具箱实践手册》,以理论结合案例的形式,有效的指导各社区更广泛的运用“五共”的科学方法开展相关工作。截至9月,实践中心共向外界媒体推介31篇经验总结,涵盖了缔造美好宜居宜业环境、共建共治共享幸福生活以及创新基层治理体制机制等多个方面。相关信息报道被“学习强国”、《中国社会报》、《社区》杂志等国家级媒体采纳11篇。

组建“五大”资源库

激发“共同缔造”内生动力

积极搭建人才库、组织库、信息库、案例库和资金库等“5”大资源库,各资源库之间通过功能互补、信息互通、资源共享,提升街道的综合管理能力,促进基层社会治理体制机制创新。集中收集各社区在基层社会治理、小区自治中表现突出的居民骨干、下沉党员的信息资料,纳入基层社会治理人才库管理,通过人才库快速、方便地进行人才匹配和配置,提高项目与人才之间的适配度,截至目前,全街共有36人纳入共同缔造人才库管理;运用组织库了解和管理内外部的组织情况,促进组织间团结协作,共同推动项目运营,全街共有206个社会组织纳入组织库管理;依托信息库促进信息的共享和传播,为项目决策和研究提供支持;案例库结合各社区申报的项目目标、范围、进展、预算、资源分配等相关信息进行审核,并将符合立项要求的项目纳入案例库管理,自2022年试点工作以来,全街共总结提炼33个典型案例纳入案例库统一管理;建立资金库分类指导各社区争取共建单位的资金支持,以奖代补资金,通过建立社区慈善基金,广泛动员居民参与众筹,引导社会慈善力量进行捐助,举办公益集市筹集资金,中心统筹安排使用项目所需资金,切实为居民办好事做实事。

立足“七大”职能

夯实“共同缔造”实践基础
中心通过履行分析研判、协作支持、赋能聚力、评估管理、互促交流、经验总结和创新驱动等“7”大职能。按照提高项目化运转效率的工作思路,实施“一支队伍统筹项目”,促进全街“共同缔造”项目申报、评估、立项、监督、结项、宣传等系统化、流程化管理,推动改善小区环境品质、推进适老化改造、促进商居共建、提升生活服务等N个“共同缔造”项目落实落地,为居民提供更美好、更幸福的生活体验。今年以来,现场指导各社区“共同缔造”项目拉练、项目路演等16余次,推动“共同缔造”成势见效。

今后,中心将继续坚持“边实践、边探索、边总结、边提升”的原则,大胆创新,持续探索新路径,推动全街组织架构更实、党员力量更强、服务模式更优、实践成果更足。


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