5步梳理个性特质，10个职场吸引力要素，助你做出精准职业规划

大家好，我是两针见血，今天由我来为大家领读斯宾塞·奈尔斯教授等4人的经典力作《希望在于行动：生涯浮流与职业生涯发展》第五章与第六章的内容。

第五章：个性特质

第六章：透过职场吸引力理解价值观

我们先看看第五章。这一章主要介绍了一种个性特质梳理方法。分为两个部分，前半部分解释个性特质梳理的5个步骤：自我评估、他人评估、计算分数、分析、反思问题。

后半部分分析个性特质在职业生涯的三种表现：有效利用、过度利用和未充分利用。

个性特质包括8项：天真直率、善于分析、开放外向、保守内向、坚定自信、富有耐心、坚强有力、善解人意。梳理方法非常简单，按步骤去做就可以了，这里需要注意的有3个地方：

1、要去做。《希望在于行动》，整本书都在讲“希望——行动理论”，如果说你不愿行动，希望就是失望。

2、重视他人评估。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。可以说，对于自己，我们是最熟悉的陌生人。只有结合自我评估和他人评估，才相对准确和全面。

3、每种个性特质都有优势和局限。在评估时，应从积极的方向去思考。

对于这三点，我讲一个故事。

1927年，好莱坞的当红默片巨星George，偶然机会下邂逅了小影迷Peppy。Peppy热爱表演，立志要在演艺圈干一番事业，可是苦无机会。巨星对小影迷说：要想成名，就得拥有个人特色，说着随手在她脸上画了颗痣。这是电影《艺术家》的桥段。男主为女主点上了痣，“创造”出又一位巨星。

从这个故事我们得到什么启发？首先，要去做，人人脸上都不缺痣，为什么小影迷能成功，根本原因还是她有“行动”的基础，她在认真干表演。

其次，重视他人评估。小影迷只能看到自己的相貌平平，巨星却能一笔变普通为特色。

最后，个性特质没有好坏，关键是你如何利用。同样是一颗痣，小影迷因它而脱颖而出，事业成功，更多人，可能只想除之而后快。

所以，第五章给我最大的启发是，梳理个性特质，无论你最后得出怎样的结论，都是一个充满希望的结论！

下面我们看第六章。这一章仍然是全书一以贯之的行文结构：阅读目标、案例呈现、方法模型、结合案例分析、小结、反思与讨论、参考文献。

这一章介绍的是职场吸引力模型，包括10个要素：安全、地点、人际关系、认可、贡献、工作适配度、灵活性、学习、责任、创新。

我们在做职业决策时，可以用“金字塔”对这10个要素进行重要性排序。底层是最不重要的4个要素，向上一层是3个，再上一层是2个，顶层是最重要的要素。

我个人在排序时，深刻体会到书中这句话：大多数吸引力要素对任何人而言都具有一定的吸引力。之前我们共读过一本书：《适配》，里面有一句话：完美的工作适配是不存在的。也就是说，这两本书，从正反两方面提示我们：不能把这10个要素放在同一重要水平。

但是要舍弃哪个都不容易，还是狠心按照书中的方法去做：如果不得不放弃一些要素，那么你愿意放弃什么？

在参考职场吸引力要素做职业决策的时候，书中有一个重要提示：

职场吸引力要素的集合和排序是可变的。也就是说，你对这些要素重要性的看法是会随着个人经历改变的。

本来在这里我想举一个“一块写写”创始人雪舞梅香的例子，她的“金字塔”顶层从开始的赚钱（安全），变成后来的认可，再到现在的贡献。这与第六章的主题非常契合：透过职场吸引力理解价值观。

不过，我更想讲讲自己的亲身经历，或许更有助于大家理解这个主题。大约10年前，我的工作也是临床护理。当时，因为孩子高考，所以，我把“灵活性”这个职场吸引力要素排在第一，于是花费很大的力气，才获得一个更换岗位的机会。

当然这个岗位就很灵活了，满足了我的需求，我觉得这辈子就这样也不错。可惜大概只过了一两年，我越来越感到工作毫无动力，可以说除了灵活性这一点，其他9个要素都没有丝毫吸引力，工资低氛围差，学习责任没有体现，更谈不上创新贡献。

我最记得，每当别人问我在做什么，我说出我的工作，他们的反应总是：那是做什么？我只好换个说法：做后勤。

我突然很怀念那个我曾经厌烦到极点的工作。于是我又花了当初离开时的双倍力气，顶着年龄老化、技能落伍、同事不解、人际生疏的压力，历经2年回到那个曾经发誓再也不会去做的临床护理。

如今又是5年过去了，一切还是一样，甚至工作更累、病人更恼火、同事之间更多矛盾、领导更多挑你刺，但心境已然完全不同，为什么？因为知道了什么最重要，或者说价值观发生了变化。当时所谓的“灵活性”不过是借口，背后还是顶不住临床的压力，没有形成那个能够抵挡风雨的价值观。

所以，此次经历非常宝贵，虽然算不上一匹不吃回头草的好马，至少是一个金不换的回头浪子。不后悔！

分享自身经历，并不是说要大家时刻改变自己的价值观，频繁排序职场吸引力。相反，正如《希望在于行动》始终在强调的：对于职业生涯规划，我们要耐心把时间花在决策上，提高找到理想工作的可能性。毕竟，人生，有几个5年可以错过？