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每天上班忙得停不下来,这3个方法帮你解决难题

日剧《我,到点下班》给我们穷忙的职场人士提供了一个很好的建议。剧中,每天时钟一到18点,东山结衣就会立刻起身,收拾东西,然后准时打卡下班,去赶18:10的半价啤酒、吃小笼包,享受美食,尽情享受下班后的快乐时光。

然而东山初入职场时,也是忙到一个月加班100小时以上,因为她不想让前辈觉得她能力不行。

有一次上班时她从楼梯摔下来撞了头,差点没命。苏醒后她毅然辞职,她说:“无论别人怎么看,我都不会再勉强自己。我要轻装上阵,这是我的工作方式。”后来,她找到一家能接受她“准点下班”的公司。

从此,东山准时下班,不加班,可她在职场不但没有退步,反而晋升为总监,她的人生也越来越精彩。

上班时认真工作,下班时准时下班,不加班,带薪休假也尽力休完,东山以此犒劳辛苦工作的自己。她活得如此惬意,背后是她8小时以内拼尽全力的工作。

她每天早上提前5分钟到公司,把一天的任务写在一张张便利贴上,集中精力工作,完成一项撕一张,把所有工作消灭在8小时以内,不让自己成为工作的奴隶。

很多职场人都是穷忙族,放不下的电脑,打不完的电话,熬不完的夜,做不完的工作。但我们十分羡慕能做好工作,准时下班的东山。那么我们如何才能做到又快又好地完成工作,每天早点下班呢?这本豆瓣评分8.7的书籍《小强升职记:时间管理故事书》给了我们答案。

《小强升职记:时间管理故事书》的作者邹鑫,是一位时间管理实践专家,从2007年开始专注在时间管理领域的实践和分享,期间为各行各业的人提供过1对1的顾问服务,同时为企业进行时间管理培训,被认为是中国最有实战经验的时间管理专家。

他信奉高效率、慢生活,腾出更多时间陪伴家人的生活理念,本书用故事的形式展现了主人公小强学习时间管理的全过程,读来趣味性很强,我们可以把自己代入小强的角色,看问题的时候想一下自己的答案,另外,我们可以跟着书中的主人公一起实践,尽快学会高效工作,摆脱穷忙。

《小强升职记:时间管理故事书》分为六个章节,第一章带我们认识了时间黑洞,教我们如何记录和分析时间日志,找到自己的价值观。第二章讲了四象限法则和衣柜整理法这两个时间管理的方法。

第三章讲了如何战胜拖延,做到要事第一和以及如何应对突发事件。第四章讲了用3个方法培养一个好习惯。第五章讲了4种让想法变成现实的工具。第六章讲了如何打理办公环境,建立高效办公区。

接下来我们重点看一下3个时间管理的办法。

一、时间日志

书中提到记录自己一天的工作情况。具体是这样实施的:1.每隔一小时写出下一个小时计划做的事情。2.一个小时后记录下结果。3.坚持一整天。

一天结束的时候,我们就可以来分析一下今天做的记录。先找出一天总共做了几件事,然后看看今天按计划完成了几件事,延时完成了几件事,没有完成几件事。

接着再找一下,按计划完成、延时完成、没有完成任务各自的原因是什么。最后就可以得出结论,也就是找到我们每天的“高效时段”。

每天在自己的高效时段,做最重要的事情。记录时间,才能知道它是怎么花出去的,就像记录我们的支出一样,忠实的记录我们的时间都花在哪了。一般情况下,我们只要坚持记录5天的时间日志,就能找到自己的高效时段。

比如有的人即使睡了午觉,但总觉得下午的产出效率比较低,那么就可以把最重要的事情安排在上午的时间段进行。

但有的人上午看看邮件,聊聊天,浏览一下新闻,不一会的功夫就中午了,什么也没干成,那下午的时段必定是要十分专注的,这样才能完成工作任务。不然的话,只能学会控制注意力,集中精力,早上就做重要的工作。

二、传说中的“四象限法则”

“四象限法则”是著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论,该理论把事情按照重要和紧急程度划分为四个象限:第一象限重要而且紧急,第二象限重要但不紧急,第三象限不重要但紧急,第四象限不重要也不紧急。

通常我们会优先选择去做紧急的事情,但是作者建议我们要把重点放在第二象限。

第一象限往往来自于第二象限的事情没有被很好地处理,比如我们好几天可以解决一个问题,但是一直拖,快到截止日期时,它就变成了第一象限的事情,所以对于第一象限的事情,解决办法是立即去做。

第二象限是我们重点要投入时间的,要有计划去做,在第一时间做好计划,分解任务,每天去做,这通常是一个长期的项目或者任务,比如我们打算下半年健身,那么我们具体通过什么渠道,什么方式去做呢,是去健身房,请个私教,还是在家跟着视频锻炼,总要有一个计划,每天或者每星期去锻炼,才能有效果。

第三象限是导致我们忙碌的源头,我们最好能找到办法将事情委托出去,让别人来完成。关键是要明确自己的职责,注意沟通方式。比如父母要求换个新的空调,你可以跟父母说,你们选好品牌和款式,到时候我去付钱就行了。

第四象限尽量别去做,可以在休息的时候适当去做,但千万不能沉溺其中,比如各种聚餐、看无聊的电视综艺节目等。

三、衣柜整理法

整理衣柜的五个步骤对应着时间管理的五个流程:捕捉、明确意义、组织整理、深思、行动,所以作者把这种时间管理方法称为衣柜整理法。

捕捉这个环节是把一切引起我们注意的事情都收集下来,放到“收集篮”,这个是要每天都清空的,很多突然发生的事情,我们不一定要立刻去做,要把它们先放到“收集篮”里。

接着,找到一个时间段,进行第二个流程明确意义,也就是清空收集篮,明确每一件杂事的意义,分清楚哪些事情是“可以行动的”,哪些是“不能行动”的。

接下来怎么做呢?把杂事组织整理,制作将来清单、行动清单、项目清单等3张清单和一张日程表。

除此之外,我们还需要对清单进行深思。看看将来清单里的哪件事情可以孵化,现在做哪件事情有思路了,自己下一步该做什么。最好做到每天回顾和每周回顾。

最后一步行动,作者和我们分享了David Allen提出的“六个高度”,分别是原则、愿景、目标、责任范围、任务、下一步行动。我们可以利用一个月的时间去思考自己的未来发展,然后制定一个自上而下的职业规划,然后,自下而上搞定自己的工作。

除了这三个时间管理方法,《小强升职记:时间管理故事书》还分享了如何用SMART法则、思维导图、甘特图、九宫格等方法来实现自己的想法,我们只要跟着书中的主人公小强一步步去实践,就能逐步掌控自己的时间,提高自己的工作效率,完成自己的人生目标。

遇见夏夜

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