相信很多人都知道稻盛和夫，他的著作《活法》在中国的发行量已经超过400万册，是真正的畅销书，在《活法》这一本书中，稻盛和夫表达了自己的人生观——人生的目的就是为了提高心性，磨炼灵魂。
换句话说，我们做事情能不能成功，关键是能不能提高自己的心性，让它变得更加纯粹美好，也就是说，能不能把自己的“利他之心”发挥出来。
稻盛和夫的新作《心：稻盛和夫的一生嘱托》（以下简称《心》），作为《活法》的续篇，详细阐述了“心”的概念，其中最重要的就是“利他之心”，我们做人做事秉持着“利他之心”，才能获得成功。
1、感谢之心
稻盛和夫说：“不管是好是坏，都要感谢，而且乐于感谢，能消恶业。”
“消业”是引用佛教中的概念，意思是让大家积极面对和处理困难，然后跨出新的一步。
如果你不小心受了伤，就要想：“啊，还好只是受了这么点伤，没有惨到身体都动弹不了。”如果你生病了，也要感到高兴：“就这点病，吃个药就能治好，真幸运。”
灾难发生，意味着消业。即使心里不这么想（即高兴不起来），也要用使用理性让自己高兴起来。只要能够感到高兴，自然就能够心怀感谢。
你可能有过这样的经历，早上起床晚了，急忙出门，自己要坐的那一趟公交车从面前一闪而过，下一班要等好久才来。
终于等来了公交车，下了车，匆忙地往公司跑，差点撞到车，打卡时发现迟到了2分钟，满心懊悔，又要扣钱了，只能感慨自己好倒霉，今早的事情那么不顺利。
其实，我们可以这样想：这是对自己的一个警告，下次定好闹钟，早一点起床，就不会迟到了，而且自己平安到公司了，急匆匆地跑过来，幸好没有撞到车。
遇到不如意的事情，要学会接受，不要陷在懊悔、难过等等的情绪中，要让自己尽快平静下来。既然事情已经发了，我们就要学着往好的方面看，这样心情才会好起来，才会有感谢之心。
只有学会感谢，感谢自己还活着，感谢身边的一切，我们才能让自己的心灵更加美好，才能拥有一颗“真善美”的心灵，才有可能进一步感谢社会，感谢他人，为社会为他人奉献自己的爱心，这就是有了“利他之心”。
2、利他之心
稻盛和夫在书中写道：当他回顾成功的理由时，发现了这样一个道理。如果几乎全都是为了自己，为了满足自己的欲望、为了自我保护，或者是希望获得别人的好评，那么事情就不会成功。
与此相反，如果是从“关爱他人”出发的行为，就容易获得成功，因为其中蕴含着“善意的动机”。
也就是说，如果动机是善意的，事情就会朝着好的方向发展；如果动机是是利己的，或者是邪恶的，那么不管多么努力，事情都无法顺利推进。
稻盛和夫创办京瓷时的动机是把个人的技术发扬光大，是为了实现作为技术人员的个人梦想。但是在创业第三年，有员工提出要求提高工资待遇和福利保障，稻盛和夫花了三天三夜，才说服他们继续为京瓷工作。
这件事令稻盛和夫经过了一番彻底的思考，得出了一个结论，那就是公司的存在，不只是为了实现个人抱负，而是为了守护员工的生活，给他们带来幸福的人生，这才是公司经营的意义。
因此，稻盛和夫将京瓷的存在意义从“利己”转变为“利他”，在“追求全体员工的幸福”之上，才有了京瓷的快速发展壮大。
做一件事情，要想想看能不能“利他”，也就是能不能为他人带来帮助，如果能的话，那么这件事情大概率能够成功。比如说你在各平台分享读书笔记，这是一件利他的事情，能让别人收获知识，时间久了，你也能积累起个人品牌。
3、愿望之心
自古以来，人们就有很多的愿望，比如说快速到达目的地的愿望，促使了汽车的产生；想要飞上蓝天的愿望，促使了飞机飞上天空；想去宇宙旅行的愿望，促使了载人航天事业的发展。
愿望的力量是非常强大的，书中提到：不管面对多么困难的目标，都能最大限度地激发参与者的热情和能力，将“不可能”变成“可能”，这就是“愿望”所具有的力量。
所谓的愿望，可以是你的想法、梦想、希望和目标。一旦设定了高目标，要想达成的话，就必须抱着“无论如何非实现不可”的强烈愿望。
再进一步说，一个公司如果设定了高目标，就必须动员全员实现高目标，那么大家拥有共同的愿望和想法就很重要。
稻盛和夫参与重建日航的时候，做的事情就是改变全体员工的“心”，让大家拥有相同的思维方式。
他向员工讲述了自己的思维方式、理念和行为规范，比如有“拼命投入工作”“不忘感谢之心”“利他之心”等等，这些都是最简单的道理，可是人们却没有掌握和实践。
这些思维方式最终形成了日航的管理哲学，渗入到每一位员工的心里，员工积极努力工作，有了责任感，而且以“利他之心”服务于每一位顾客，最终日航起死回生，这就是日航员工共同的愿望造成的强大力量。
稻盛和夫在《心》这本书中提到，一切成功都归结于利他之心。
不仅经营企业，每个人在生活中也应该具备“利他之心”。遇到事情要学会感谢，从身边做起，帮助每一个需要帮助的人，可能是你随手做的一件小事，就成了拯救他人的一丝曙光。
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