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2023年,让我彻底悟透时间管理的本质

这段时间,都在阅读关于时间管理的书籍。

因为时间过的太快,因为不想荒废时间,因为更有价值。

在阅读的过程中其实也发现一些问题:

第一、时间是可以被管理的吗?

某种角度上说,时间是无法被管理的。这个观点,不管来自他人还是自己,从自身角度都是相信和确认的。时间的不可被管理性体现在:

1.时间的流逝是自然规律。孔子都说“逝者如斯夫,不舍昼夜”,说明时间的流逝并不以个人的意志为转移,它本身是一种客观的现象和自然的结果。我们想按照自身的意志去管理,无非是主观的愿望罢了。

2.时间的多少是相对概念。我们所谓的时间都是规定好的,一年的单位,一月的单位,一天的单位,都是一个固定的数值。某种程度上,我们主观的愿望,并不能延伸时间的客观长度。我们能做的,是在这个客观单位内,实现主观的延伸。这种主观的延伸,就是在单位时间内多做点事,多做成点事。所以对于时间的管理,是主观的意愿,而不是客观的事实。

第二、目前市面上的时间管理书籍解决了本质问题吗?

时间管理的本质是什么?本质是在限定的时间里我们能做成更多的事。而目前市面上时间管理,无疑都是从工具和方法层面去研究。而对于方向性的问题,却稍有探究。

也就是说,很多的人在研究“方法”的问题,而很少研究“方向”的问题。

什么是“方向”性问题?什么是“方法”性问题?

我们常说“南辕北辙”?如果方向走错了,我们跑得再快有什么用呢?

第三、真正要做到时间管理要怎样做呢?

1.心智开化

为什么“心智开化“放在时间管理问题的最前面呢?试想,如果我们还是懵懂无知的少年,我们不清楚我们要什么,要做什么,要干成什么,时间对于我们来说,只会白白流逝而已,根本不会考虑时间对于我们的意义。

2.目标设定

一旦我们的心智开化了,我们作为时间的主人,就会思考,这一生或者近期的时间里,我要做成什么事。所有的这些“事”,就形成了一个个或大或小,或长或短的目标,这些目标就是我们要前行的节点和进程。

理解了“目标”的这一层,我们就会发现,周围很多的内容变成了资源。我们所拥有的时间,我们所具备的人脉,我们所具备的智慧,我们所遇到的机会,都变成了要完成目标的助力,才真正具备了价值。如果没有目标的统领,时间管理会变成空谈。

3.复利效应

为什么复利效应放在目标之后呢?研究了目标之后,我们就要研究目标实现路径。而所有路径里,最有效的莫过于“复利效应”。

什么是复利效应?

我们团一个雪球,刚开始只是一团,后来成倍变大;我们写一篇文章,刚开始浏览量很少,后来被反复的传播的阅读;我们写了一本书,后来反复的印刷,批量的复制。

复利是指在每经过一个计息期后,都要将所生利息加入本金,以计算下期的利息。这样,在每一个计息期,上一个计息期的利息都将成为生息的本金,即以利生利,也就是俗称的“利滚利”

所以,复利是最好的时间捷径。

这些捷径包括:写作、摄影、设计、出书、专利等。

4.思维逻辑

这个内容最明显的体现在“决策”方面,也就是“选择正确的方向”。决策为宗,是这个内容最好的说明。

同一件事,有不同的做法,为什么选择这一种而不选另外一种,这是一个非常重要的权衡。

这其中要考虑到:

  • 时间成本   所用的时间长短

  • 经济成本   所用的费用高低

  • 效果收益   所产生的效益多少(长期来看和短期来看)

综合来看,是要看我们投入和产出的比值,也就是投入和产出的效果怎么样。越是投入产出多的事情,越值得我们投入更多的时间和精力;越是产出少的事情,就更需要注意减少时间和精力投入。

5.方法工具

解决了时间管理的方向问题,其次才是方法问题。这里包括:

  • 时间管理四象限

  • 番茄工作法

  • 时间日志

  • “衣柜管理法”

  • GTD法

  • 甘特图

  • “吃掉那只青蛙”

  • 时间轴法

  • 四点起床法

  • 专注冥想法

  • 视觉模拟计时器法

这些方法,如果没有上面的“方向”,一切都是治标不治本的。

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