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把买时间等同于懒惰,是对时间管理最大的误解

今天是日更的第43/1000天

在谈时间管理的时候,我们有一种方法是可以选择的,那就是:外包。

什么是外包呢?外包就是为了节省成本而将非核心业务下放给专门营运该项运作的第三者的活动。

那么,哪些时间适合外包呢?

第一,不值得花时间的事情。

如家政、跑腿、代购等,这些事情外包,把腾出来时间用到赚取更多收入的事项上。

第二,不擅长的事情。

不善于PPT,可以找人做;不善于设计,也可以做。这些交给专业的人,效果更好,效率更高。但是要记住,你总得有一项是擅长的,总有一项是有更高价值产出的。

第三,不喜欢的事情。

不喜欢的事会耗费较长的时间且效果不好。比如做饭,比如洗车,比如开车等,这些也可以作为外包的一项。

第四,升级服务就可以提高效率的事情。

高铁的二等座升级位一等座,就有了相对独立和安静的空间,能腾出来更多时间做事。候车或者候机的VIP包间,能在等候的时候也给你留出相对完整的时间。需要注意的是,乘坐飞机并不意味着我们能节省更多的时间。因为在飞机上的一段时间,几乎是没有网络的。相比在高铁上,可利用的时间更少。

第五,学习成长上的事情。

关于学习和成长,不要自己埋头苦干,闷头摸索。能够买到的经验,比如书籍、课程、培训、社群、私教等,在经济条件允许的情况下要马上购买迅速学习,这才是最快的成长路径。那些靠自己埋头摸索的人,往往在看到收益之前就已经半途而废了。

第六,工作事业上的事情。

在可以外包情况下,可以把剪辑、设计等外包出去,让自己的时间花在更有价值的事上。

想要时间管理的外包,必须有三个前提:

1.观念上的破局

一旦我们提到要花钱买时间的时候,有人就会说:“花钱买时间,前提是有钱!我钱不够花,但我时间够花!这都不自己做,太懒了吧!”把买时间等同于一个人行为上的懒,是最大的误解。

我们每个人的时间有限,主动选择做那些更擅长的,高产出的事情,既是时间管理必要的手段也是我们无法推脱的责任。

选择外卖,并不是因为我们没有做饭的能力,而是因为它帮助我们节约了更多的时间和精力;选择打的,并不是因为没有车可开或者技术不佳,而是因为打的能够为你腾出一部分时间出来;选择家政服务,并不是因为懒惰,而是在单位时间内自己做其他的事情产出更高。

2.时间价值的计算

如果你的月薪是5000元,你的时薪大概是28元,日薪是230元;

如果你的月薪是8000元,你的时薪大概是45元,日薪是360元;

如果你的月薪是1.5万元,你的时薪大概是85元,日薪是680元;

如果你的月薪是3万元,你的时薪大概是170元,日薪是1360元;

如果你的年薪是100万元,你的时薪大概是475元,日薪是3800元。

从时薪和日薪的价值角度,我们就能知道很多事情是并不需要我们亲力亲为的,我们要把时间放在更能产出较高价值的领域中去。

3.更高价值导向

有人明白了外包的道理,就开始用“金钱”来换时间了。这些用钱换来的时间用来做什么呢?是用来刷短视频,追剧,看综艺节目,打游戏,浏览花边新闻吗?肯定不是!

我们要把时间用到有更高产出的地方去。比如本身的工作进阶提升(能够产生比外包花费更多的收入),提升技能的课程(为今后进阶提供养分),阅读提升认知的书籍(在观念上实现更新)等。

每个人的单位时间都有个标准,也就意味着每个人都可以去置换更高价值的时间。

只有外包置换更多时间用到更高产出的事项上去,我们才能置换更多的时间,这是一个正向循环。

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