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大家好，我是惟乔，坚持日更1000天，破局从行动开始！
同样是人，为什么有人分析问题就很有深度，让人羡慕，自己却不行？
你去网上找方法，如何提升逻辑思维能力？
大概率会找到金字塔结构、mece 原则、swot 分析法、九宫格分析法、七步分析法、决策树模型……
这些方法有没有用呢？
当然有，只是效果甚微。
就像我告诉你 100 种引流方法，你看一遍就会扔一边，根本没用。
运营高手都是把某一两种引流方法用到极致，比如公众号 seo 引流、小红书引流等。其它方法与我无关。
学 100 种方法，就是浪费时间，就跟瘸子学“如何正确跑步”一样，这辈子可能都用不到。
有用的方法，就那一两种，what-why-how 适用于 99%的问题。
那到底什么是关键呢？
在《反对本本主义》中有一句话，“你对于那个问题不能解决吗？那末，你就去调查那个问题的现状和它的历史吧！你完完全全调查明白了，你对那个问题就有解决的办法了。一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头。只有蠢人，才是他一个人，或者邀集一堆人，不作调查，而只是冥思苦索地“想办法”、“打主意”。须知这是一定不能想出什么好办法，打出什么好主意的。换一句话说，他一定要产生错办法和错主意。”
看到这里，我顿悟了。
信息才是关键，是内功，而方法只是外功招式。
以前也知道这个道理，但是自己做时，都会求快，用互联网话来说，分析的颗粒度不够。
比如，为什么产品销售低？
你分析原因是产品不好用，无法解决用户问题。
如此粗的分析，分析了也解决不了问题。
再细一点，就是产品的某个功能，解决不了哪类用户的哪类问题。干脆直接举例，用户遇到什么场景，开始嫌弃这款产品。
其实这都还很粗，当我看到教员的调查报告时，才是真的震惊。
教员在《寻乌调查》中写了8万字的调查报告，来看一下，细节满满！
寻乌是一个县，普通人去调查，不过是问问经济如何，有多少人，什么成分，经济如何，产业如何，都是这些宏观大方向的。而教员的调查中，细到一家店铺的老板叫什么名字，开了几家店，赚了多少钱，店开了多少年，家里几口人，都写得清清楚。
还有这一段，寻乌的出口有哪些，不只是写米、茶、纸，还把价格、出口地、每天输出多少担米，共计多少钱，都分析得明明白白。
回想起我以前写的线下实店体的调查，一万多字一篇，篇篇10w+，非常受欢迎，原因大概也是把每家店的细节都写了出来。
我最近想做一个玄学IP，苦于没有思路。提供什么服务，写什么内容才不会被封号。看了十来个账号，都不是我想要的。
现在想明白了，没有思路，那是调查得还不够，再去收集100个号，看他们的商业模式、引流方法、内容定位，基本就能把问题搞明白。
不想分析这么细，本质上还是懒惰。
因为收集信息是一个辛苦活儿，体力活儿。要看100个号，至少也要花几天的时间，还不能一次性看完，花四五个小时，看10-20个账号，脑子就不好使了。
所以，再怎么也要花一周的时间。
最好还要去找业内人聊一聊，听一听别人的课程，思路自然就清晰了。
所以啊，想提升逻辑思维能力，不要去研究那些方法，而是把重点放在调查上来。信息才是核心。
就像打仗一样。
前几天看到《长沙保卫战》的视频，大概意思是：
日军12万人进攻长沙，国军破译了日军电报，以为对方调走3个师团南下，于是一切战略部署都围着剩下的五六万人安排。
结果一切准备好后，发现日军根本没有把那3个师团调走。而以目前的部署，应对12万日军，毫无胜算。
这就是在错误的信息上制定战略，仗还没打，就已经败了。
遇到这种局面，不管你有多厉害，也只能是想办法补救，如何让败的代价降到最低。
方法论遇到信息差，会被吊起来打。
只要能把一个问题调查清楚，那问题已经解决了90%。
不管别人怎么说，逻辑怎么严谨，思想怎么强大，他的信息错了，结果就是错了。
共勉之！
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