一个比较高级的领导者,必须是在行业内处于领先地位的佼佼者,德智体美劳全方位都很优秀均衡的佼佼者!要想吸纳不同意见,必须具有以下三个特点!
首先,本人必须博学多才,见多识广!
要有丰富的知识,常识储备,别人的不同意见,你要能理解,甄别,要知道对方提出这个观点的深层次目的和企图!能快速的了解这个建议的优势,劣势,假如采用会带来哪些方面的好处和坏处!这样才能建设性的听取别人的不同意见,博学多才是必须的!
注意一点,博学多才的目的不是让你去辩论,去反驳别人,而是为了更容易,理解对方的出发点和内涵!多读书,充实自己,腹有诗书气自华!
其次,他人一个观点提出来,我们必须深思熟虑,慎重处理!
不能总是觉得自己是对的,也不能别人说啥就是啥!要有自己的主见,但不能固执!两种极端都不可取!我们只需要做好,别人提出观点,反复多次思考,谨慎给出意见!多数时候,管理者的观点是正确的,要相信自己!有时候,反对者的观点也不一定就是错的,这就需要深思熟虑,慎重对待!一个优秀的管理者,不独断,有主见,能博采众长,能一锤定音!
多思考,谨慎回答,深入讨论,贴着对方的心思切入观点,更能得到对方的拥护!
最后,全面综合的均衡决定!
根据现有的环境,态势权衡各方的利益和各个方案,要有公平心,要有取舍,有主次,阐明优势和目标,全面综合的考虑做出判断。这时候需要杀伐果断,立刻做好决策!一旦做了决策,就不能轻易改动,坚决的去执行就好!
万众一心,其利断金!一般情况下,认真的听取了不同意见,大家一起分析讨论了利弊,根据总目标做的决策,执行起来会比较顺畅,也更容易管理!
听取了别人的建议,也讨论了,最怕的就是,拖着不做决策,看看哪个建议都很好,哪个建议也都不完美!世界上没有百分百完美的决策,只要综合之下选个最优的就行!千万不要失去了主心骨,这个话题咱们下次另议啥的,你的领导力将会断崖式下降!
综上所述,能够吸纳不同意见的领导者,必须要博学多才,见多识广;面对不同观点要深思熟虑,谨慎回复;做决定要全面综合均衡的考虑,当机立断,做好决策立刻执行!
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