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今天有朋友在QQ上索要新员工入职都培训那些方面的内容。特整理一份，以备大家收藏使用。
新员工入职培训是企业培训必不可少的环节，一方面可以加强员工对企业的快速认可与融入，另一方面又可以使新员工能尽快熟悉环境与氛围，减少过渡成本，尽早发挥工作效能。
明确了新员工培训的目的。在培训内容的准备上，可参照如下：
具体可根据企业规模与情况合理的调整增减。
对于制度类的内容，建议结合制度重点制作成PPT类便于新员工直观理解，同时对于财务制度类可结合情景模拟进行实际操作，如票据的粘贴等。
团队熔炼环节，团队游戏要结合企业情况及场地、根据入职人员的数量选择合适的游戏内容。
目前受市场影响，拓展训练不再被很多企业热衷选择。其实拓展训练还是有很好的适用性与优点。有时候方法都是好的，就看使用的是否得当了。在企业新员工入职较多，与老员工比例相当的情况下；或者企业处于变革、需要迎接新挑战时选用，还是比较适合的。
今天就分享这么多了。欢迎大家补充建议！
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