“给我一个支点，我就能撬起整个地球。”这句话出自古希腊哲学家、数学家、物理学家、力学家阿基米德之口，是阿基米德在《论平面图形的平衡》一书中最早提出的杠杆原理，大意是说：只要给我一次机会，我就能创造奇迹！那么，在全面推进乡村振兴的伟大实践中，这个支点在哪？
党中央和国务院确立乡村振兴国家战略后，接下来就要看基层怎么做。这个基层主要是指农村，树高千丈，叶落归根，农村是乡村振兴的端口和对象。为了深入贯彻落实乡村振兴国家战略，党和政府赋予农村支书很大的权力，于是书记、主任“一肩挑”举措重磅推出！这个书记和主任“一肩挑”的农村要员——村支书就是乡村振兴中的支点，只要这位村支书有能力、有威望、有公心并且公道正派，村支书带领全体村民在乡村振兴中创造奇迹应该不是问题，至少也会有所建树。
多年前，一地方村级组织换届选举工作领导小组在致全体选民公开信中说，要把政治素质好、服务能力强、带富能力强、有奉献精神、公道正派、廉洁自律、群众公认的农村优秀人才选进村级班子。这说明，村支书的时代早已到来。
乡村振兴国家战略在理论上非常正确，然而，实践中，很多因素、很多情况千差万别，有些因素和情况还是会在意料之外，战略需要在实际工作中接受检验。党的十九大报告提出乡村振兴战略后，各地成绩不少，文化、生态和组织三大振兴在不同程度上有所实现，产业振兴和人才振兴各项工作相对滞后。这说明，这些“一肩挑”的村支书其支点作用还没有得到充分发挥。这里重点谈村支书。
在国家驻村第一书记制度还没有全面推进的情况下，在大学生、企业家和其他各行各业的在外能人很少回归农村的前提下，村支书一般均由村里活动能力强并且有些威望的村民担任，这类村支书的专业化程度明显不够。目前全国村支书队伍基本上是这种现状，再加上这些村支书的助手们趋于同质，因此，近几年来各地在产业和人才两大振兴上相对滞后就很正常了。
笔者在多年前曾接触过不少村支书，矮中取长，其中有一位村支书还是比较出色。这位村支书有想法、有商业头脑，也有一定的魄力、胆量和执行力，总体上他是属于在外能人之类的农村人才，但他平时总是期待万全之策使得他成了一位“袁绍”式多谋少断之人。如今这位村支书五年任期将至，据了解，在他领导下的村落，小成绩不少，却鲜有大成，至少还没有到产业和人才振兴的发展高度。笔者举例是想说明以下三点：一、这位村支书担心做不好或想做得更好，这种顾虑和期待反而束缚了他的手脚，没法放开干；二、村支书专业化程度不够导致了他“袁绍”式多谋少断的性格缺陷；三、乡村决策团队同质化。
没有完美个人，可以有完美团队。实现乡村五大振兴目标首先要有互补的人才团队以补村支书的能力短板，不这样做，产业和人才两大振兴目标可能久悬而不落。国家要尽快全面推进驻村第一书记制度，地方要落实在外能人返乡建设制度，驻村第一书记、在外能人主要是企业家的专业化和规范化等职业素养与村支书的地方活动能力和威望将形成很好组合；地方要积极创造在外能人返乡建设的条件与环境，要让在外能人留得住、干得好、能发展。未来，城乡一体化乃大势所趋，乡村振兴是想城市之所想、急城市之所急，跛脚走路不久远。（作者：吕建军）
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