还记得，在2014年的时候，滴滴发了几十亿红包给全国司机和用户，用滴滴高管自己的话说就是：与其把钱花在电视台广告上，不如直接让用户体验产品。
钱，没白花。
补贴大战最终也让滴滴杀出一条血路，成功登上叫车行业老大的宝座，收购优步中国后，一直到现在，体量也是稳稳居于行业第一。
只是那时候的滴滴公司和普通消费者，都不会想到后面一连串关于滴滴的负面新闻
与滴滴大量补贴套路一样的还有外卖行业的竞争。当年的百团大战后，本来市场格局已定，腾讯和阿里分别领投的美团和饿了么，形成两强争霸，用巨额补贴杀死了其他竞争对手。
谁能想到，却被同样靠烧钱起家的滴滴横插一脚
“一分钱吃一份炸鸡，一元钱喝一杯奶茶，一块钱买了6听雪碧。”
这么便宜的价格跟白送差不多了，天上掉馅饼，不要白不要。
滴滴、美团、饿了么就曾在无锡展开了一场轰轰烈烈的外卖补贴大战。
滴滴外卖推出下午茶20元减18元的优惠，美团随即给出20元减15元的红包，你来我往，最后甚至出现1分钱的外卖。
外卖市场的争夺还在继续，共享单车的惨状却近在眼前。当时各种资本介入后，搞得颜色都不够用了，之后的共享充电宝，共享柜子，共享雨伞。。。
好像现在也没人再提起了？
资本家做事就是直接，上来就是烧钱，容易给我们造成一种错觉，是不是只要钱够多，创业就一定能成功？
身边很多同学也有这习惯，常挂在嘴边的一句话就是，等攒点钱了就去创业。
好像有钱就能保证一定会成功一样！
太多金钱对于创业者来说，其实是有利有弊的，特别是木有经验的中小创业者。
当然，好处很明显
1，各种试错
家里有粮，心头不慌。有钱躺账上，就可以支撑你去进行各种尝试，就算一起搞几个项目也行，最后失败了也能承受
2，大量招人
搞多个项目，必然就需要大量的人手。所以一时间人也多起来了，规模也快速扩大了很多，有了老板的派头？
3，花费宽松
每个人应该都有这样的感受，有钱的时候，人也自信，花钱也大手大脚的，只有穷的时候才会斤斤计较
很多开始创业的同学，之所以最后失败了，就是只看到了好的一方面，没去考虑坏的层面。
我们常说，有多少优势就有多少劣势，大量金钱对于创业者来说，也有很多坏的一面。
1，管理很混乱
就像当年韩信跟刘邦的谈话，多大的能力就带多少兵，能力不够只会坑了别人的。
在创业初期，几个人的时候，基本不用怎么管理就行。如果有钱后，大量招人，但是老人对管理经验不足，所以一定会很混乱
2，制度不完善
人多了，地盘变大了，规则还是老一套，制度上面也不知道如何调整
3，矛盾很突出
我们都知道，管理是玄学，木有固定的一招一式可以照搬。人多了自然矛盾也会多，各方的利益诉求又不一样，对于管理来说，就是很大的考验
这些可能对很多人来说还是遥远了点，毕竟最多的还是夫妻店呀。
在当前的环境下，个人想创业成功，一定要具备3个因素
1，细分领域
在擅长和熟悉的领域，找到细分行业，进行差异化服务
2，快速复制
不管能不能做大，我们目标都应该稍微定高点，选择产品的时候，尽量选择可以快速复制的，用规模化来降低成本，增加利润
3，线上
毕竟身处移动互联网时代，谁不是一有时间就抱着手机看啊，所以必须结合互联网
要做到顺势而为，不与趋势为敌
每个行业都会存在竞争，所以对于初期就得对竞争有个清晰的认识
1，蓝海
在竞争还少的时候，很多人还没看明白，我们要做的就是快速摸索出盈利模式，然后大量复制，做头部玩家
互联网时代，只要在某行业做到第一，就可以享受大量红利。
而且，打败天猫的一定不会是京东，超越微信的也不可能是锤子。
2，红海
等别人发现你赚钱了，都想来分一杯羹的时候，就可以利用前面积累下来的优势，进行并购，最后形成垄断
就像我们昨天在你拥有价值100万的金矿里面说的一样，任何成功绝对不是靠单方面就行的。
就算砸钱也不能完全保证成功，更别说拿着辛苦攒下来的血汗钱就冲进创业的大军里面。
（ 文 / 李舟，2018- 10-10）
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