1月18日、19日，集团公司董事长、党委书记、总经理张文分别到黑沟煤业、水煤公司调研指导工作，董事会秘书鲁玉栋，有关部门负责人等陪同。
在听取了黑沟煤业工作情况汇报后，张文指出，黑沟煤业突出“重内涵、轻资产、精用工、高效率”的办矿理念，为实现2015年扭亏为盈而制定的“二十条举措”，工作思路清晰，目标明确，比较符合企业当前及今后的发展实际。他强调，2015年，黑沟煤业将面临创业以来的最大考验。在关键时刻，全矿广大干部职工必须要有危机意识、忧患意识、发展意识，必须要有“面对困难，信心比黄金更金贵”的积极心态，必须要有“人心齐，泰山移”的凝聚力，共同扛起与企业共度危机的重任。
张文要求该公司要进一步发挥好安全管理创新效能，加强安全管理中的双积分制和岗位双述两项工作落实，实现安全工作创水平；要立足省外创业实际，坚持依法治企，进一步抓好新《安全生产法》的学习贯彻，加强安全生产责任的落实，做到“越是困难越要抓好安全”，不断提升安全法制管理水平，保障安全生产。要正视矿井煤质“短板”，持续抓好煤质管理，坚持从源头上保煤质，不断提高产品创效水平。要想方设法抓好销售，在巩固老客户基础上，转变营销方式，不断开拓新客户，确保煤销顺利。
在听取水煤公司负责人对2014年工作情况、2015年工作思路及春节期间工作安排情况的汇报后，张文对水煤公司2014年在安全生产、治亏创效等方面所取得的成绩给予了肯定。他指出，2014年，面对严峻的市场形势，水煤公司在安全上强化责任落实，突出瓦斯治理，提升瓦斯发电水平，巩固了高瓦斯矿井低瓦斯开采成果，形成了较为成熟的灾害治理体系；在生产组织上优化矿井布局、简化系统，提升自动化、信息化水平，坚持“两班制”生产，实现了安全高效；在经营管理上推进内部市场化与精细化管理相融合，实现了管理提升。
在谈到今后工作时，张文要求水煤公司要根据集团公司的有关要求，切实加强领导班子建设，严格落实好“三重一大”决策制度、严格选人用人制度、严格风险防控，进一步增强底线意识、敬畏意识、自警意识和责任意识，不断提升班子战略决策和管理能力，推动公司科学发展、安全发展。要按照“安全第一”的管理理念，严格落实安全生产责任制，狠抓瓦斯治理，把安全生产工作抓细、抓实、抓好。针对当前形势，他要求水煤公司要认真贯彻落实好集团公司工作会议精神，以“治亏创效、稳中求进”为主题，深化“治亏创效”提升年活动。要在成本管理上采取硬措施，推进技术创新，强化营销管理，加强资金管理，努力节支降本，创造性地开展好2015年各项工作，为集团公司发展做出新贡献。
张文还到水煤公司调度室、选煤厂、企业文化广场等地进行了查看，对现场的工作环境、设备运行状况进行了详细了解，与职工进行亲切交流。并叮嘱该公司负责人在抓好春节期间矿井安全生产工作的同时，要安排好职工的生活，深入走访了解职工的实际困难，强化思想教育，开展丰富多彩的文体活动，确保职工过一个文明、祥和、欢乐的春节。
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