五星十档薪酬与晋升机制是著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师独创的激励机制,这是一个动态的薪酬激励机制。
五星十档具体分析如下:
1、员工的薪酬分为10档,所有员工分为五星级;
2、四星级以上的员工要优先发展成为奋斗者,优秀的奋斗者可以晋升为三级合伙人;
3、这是一个非常有激励性的机制,这需要配合OKR考核和5R运营管理机制一起运用;
4、五星十档薪酬与OKR结合起来,激励员工挑战更高的目标,为公司干就等于为自己干。
5、合伙人分三级,合伙人不能一步到位晋升。
6、合伙人分红与五星十档机制结合起来。
7、五星十档,需要建立能力评估系统。五星级的员工能力一定要高于一星级,工资也高很多。
8、《合伙人管理模式系统解决方案》包括了运营机制,人才培养机制,考核机制,合伙人制度,五星十档薪酬,合伙人文化机制等内容,不能单单使用一个机制。不能头痛医头,脚痛医脚,需要建立系统的激励机制,五星十档薪酬才能发挥很好的效果。
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