正确的价值观是企业基业长青之魂

蒋锡培

一、胡雪岩从穷困潦倒到富可敌国，不过十余载，然而风光只一时，继又一贫如洗。究其衰败之因，用前领导人的话来说，则是“骄奢淫逸，忘乎所以”的错误价值观所致。不一样的价值观，成就不一样的企业，一个眼中只有利润但没有正确价值观支撑的企业，肯定活不久。

二、总有人问，做什么最赚钱。我告诉他，重要的不是你做什么，而是你提供的价值。一是对自己所做的东西，内心是否有足够的坚定。二是能否让别人发自内心的坚定坚持用你。前者是自己与自己的斗争，后者是人与人之间的平衡。一个只想着赚钱的人，不仅难于赚到钱，而且无法赢得尊重。上升到国家民族，也如此。

三、如果中国一直执行独生子女政策，中国可能最终消失。——1991年诺贝尔经济学奖得主罗纳德·科斯称，计划生育是他听过的最奇葩的政策，具有潜在的毁灭性影响。我的两点建议：A.适当调整计划生育政策。B.国与国之间的较量，归根到底是人才的竞争，千方百计提高人的质量。

四、每个人都有自己的价值观，而且并不雷同。我们常说，某某人出问题了，说到底，是其价值观出了问题。扭曲的价值观，会造就扭曲的人，我们应当培养正确的价值观，同时做到“三不要”：1、不要生活在别人定义的价值观里面；2、不要拿自己的价值观去评判别人；3、不要把自己的价值观强加于别人。

五、企业就像一艘船，在商海的风浪中远航很不容易，而要成功地避开暗礁，把握正确的航线，引领大家驶向目标，关键取决于船长的掌舵。一个船长的胸怀和气度、眼光、人生修为，决定着全船人的命运。

六、选择贯穿人的始终，我们每个人每时每刻都在选择，比如去哪里，怎么去，与谁去……“男怕入错行，女怕嫁错郎”，选择甚至比努力还重要。人与人之间的天壤之别也好，我认为很大程度上是因为“会”与“不会”选择所造成的。面临太多的选择时，别过早**喜，未必是好事，有时反而是一种痛苦，须谨慎处之。

七、眼里只看到员工的失误，一味批评责骂，很难说是一个合格的管理者。实践证明，任何愤怒、训斥甚至严惩都不是解决问题的最好办法。其一，管理者要反思，是否尽到指引的责任。其二，对事不对人，让员工正确认识错误并找到解决方案，帮助他在错误中成长。其三，给人犯错的机会，但要杜绝重复犯同样的错误！

八、培养忙里偷闲的好习惯。我发现历届美国总统有一共同点——爱运动。运动，一是为锻炼身体，二，我称之为“忙里偷闲”，享受生活。在我们这个竞争日益激烈的社会，“忙里偷闲”显得尤为重要，因为大脑如果长期处于绷紧状态，总有一天会崩溃。不会休息也就不会工作。古人说：“一张一弛，乃文武之道”。

九、年轻的朋友让我提几点建议：1、不管做什么，都要先人一步。2、主动认识不同职业的人，从不同的人身上可以学到不同的东西。3、一不浪费自己的时间，二不浪费别人的时间。4、多一门手艺，多一条路。5、不该拿的不拿，该坚持的一定要坚持。6、遇到问题，把它想象成机遇，而不是麻烦，丢掉任何负面的情绪。