正确取悦的四大原则

　　什么样的人讨人喜欢呢?这是个太过复杂的问题。因为愉悦是个人化的情绪体验，愉悦A 的招数，不一定愉悦得了B，不要指望所有人都对你满意。所以，首先要明确，要取悦所有人这是一种“missionimpossible”，试着去取悦所有人只会浪费你的生命——能做到适度地、理性地取悦别人，已经是了不起的成绩了。

　　自己不快乐，何苦取悦别人 正如之前所说，如果取悦别人的过程让你自己非常痛苦，那么这种取悦一定不会有太好的效果。所以即便是取悦别人，也一定要发自内心，开开心心地去做。那些过于违背自己的本意、无法说服自己接受、勉强自己去取悦别人的方式，不适合你，不如放弃吧。

　　做不到全部，就重点突破 这里的重点，既指重点人物，也指重点问题。确定你在特定的时刻最需要取悦的对象，这很重要，也许大部分时候是你的上司，但是也有时候可能是总监秘书甚至前台小妹。至于重点问题，关注于工作中的keypoint，而不要让自己成为一个婆婆妈妈事无巨细的人。

　　别想着面面俱到，最后可能什么都得不到 前怕狼后怕虎是因为你想取悦太多人，想把事情办得万无一失滴水不漏。这时候就会出现犹犹豫豫、无法做决定、过度依赖他人的状况，而这样的拖拉不但无法帮助你解决问题，反而让你想取悦的人都不悦了。

　　小事取悦就足够 适度取悦别人这件事，也不要把它想得太严重。

　　能够体察上司的心思，察言观色，代他把想说而说不出口的事情说出来，当然是高级层面上的取悦;但每天带着微笑上班面对同事，没有私人安排的时候愿意吃点小亏帮同事加个班，带一些小零食，分享一些新餐厅的打折消息，也都是很好的取悦方式。