酒是我们长期跟踪研究的行业,这个行业有着不断消费的客户粘性及寡头垄断的双重特质,是注定每个时代都会崛起明星的十倍股摇篮,如权贵一体时的茅五,四万亿催生的洋河,在互联网+时代,谁又能执酒业牛耳呢?
一、中酒网:三至五年内做到百亿
值得一提的是,IT出身的李银会力推创新,对未来渠道变革看得很清晰,并对O2O理解深刻,收购美国马克斯威酒庄也展现了他的战略眼光。这些都符合中酒网做大做强的愿景。一方面青青稞酒具备充裕现金流,能够满足中酒网未来三到五年的资金需求;另一方面,盘子不大且产品以青稞酒为主,这就不会对其他大的酒厂有排斥。如果是茅台、五粮液这样的大企业,其他厂商会排斥。所以双方一拍即合。
中酒网今年要借助资源优势和资本力量,迅速做大,线下今年要布局1000个配送点,用加盟合作或自建的方式,重点在华东和华北的京沪沿线一带,争取半小时内送到,三年内做到10000个配送点。
中酒网是全渠道模式,不仅围绕零售,还要做批发,找准烟酒行和餐饮的痛点,向其提供既便宜又保真的产品,且提供最便利的服务。保守估计,2015年销售收入在10亿元以上。如果在商超、烟酒行、餐饮和团购四大渠道中与两个渠道顺畅合作,中酒网未来三五年目标是销售过百亿。
二、行业分析:酒类电商符合白酒大众消费发展趋势,未来市场空间将超1000亿元。
目前白酒已从三公消费转向大众消费,传统酒类团购销售模式正在失去生存土壤。同时传统酒类渠道流通环节多、价格虚高、品质难以保障,而电商渠道扁平化、符合大众消费的多样性选择、低价、更高的消费者体验解决了消费者痛点,因此电商切入酒类流通渠道符合行业发展趋势。我们估算适合电商发展的酒类零售规模可达9000亿元,未来酒类电商市占率至少能达到12%,酒类电商未来市场空间可达1000亿元。
酒类流通渠道颠覆者
我们认为O2O 电商平台比传统电商和烟酒店更适合酒类流通渠道发展趋势。O2O 电商平台通过4大核心优势正在颠覆酒类渠道:
(1)O2O 模式超越传统电商,解决消费即时性和电商物流费用高昂等痛点,能以1%的线下边际物流费撬动传统电商需10%物流费用的订单。
(2)扁平零加价的供应链管理颠覆传统经销商层层加价模式,并提供丰富的品类,消费者可一站式购酒;另外开创C2B 互联网定制,以柔性制造低库存模式颠覆传统高库存的供应链。
(3)类直营化轻资产扩张模式颠覆重资产的传统烟酒店,并以标准化扩张方式颠覆以人脉为主的传统烟酒店
(4)变现模式颠覆:轻资产扩张过程保持正现金流优于不断烧钱的纯线上电商模式,未来以数据营销和供应链服务的变现模式颠覆传统靠门店收入的烟酒店。
我们认为以中酒网为代表的O2O 电商平台将颠覆之前酒类传统销售模式。我们看好收购了中酒网的青青稞酒为代表的酒类垂直型电商平台。
三、民酒基因
为了深度拥抱民酒时代,青青稞酒还将对产品“瘦身”。李银会认为,过去包装消费比较普遍,产品包装很奢华,成本很贵,品质没有得到关注。现在随着政府倡导以及大家环保意识的增强,青青稞酒将进一步简化包装,推出性价比较高的50元至200元的产品。
目前白酒行业普遍认为主流产品价格在100至200元。如果产品均价能做到100元,年销1万吨酒收入就可达20亿元。即使市场进一步挤泡沫,青青稞酒仍有很好的发展空间。
与此同时,青青稞酒还加速开拓省外市场。2013年,青海省外市场为青青稞酒贡献了25%销售收入,同比增长24.4%,高于公司整体收入增幅。李银会称,“青青稞酒的增量市场在省外,我希望2016年省内、省外市场能够旗鼓相当。”
四、独特的资源优势
五、估值
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