“百花齐放”的VR视频，春天真的来了么？
by 金凯娜 整理
秋天来了，VR视频的冬天还会远么？
搜狐VR视频姗姗来迟，平台构建实况如何？国内外巨头抢占VR山头，硬件和内容两大难关仍在攻克。都说自己打通了产业链，且看大佬们如何厮杀搏斗。
8月25日，搜狐视频宣布启动VR（virtual reality虚拟现实）合作平台，在此之前，搜狐视频在今年6月份上线了VR全景频道，号称可以做到PC、移动和TV三端同步播出VR内容，这次的合作平台意在将VR的内容生产制作和发行渠道推广，形成一个完整的产业链。
为了构建内容生态，搜狐视频给予VR视频的出品人优先待遇，除了资金和资源，后者同时还能获得拍摄技术、品牌传播、内容宣传推广、广告分成等方面的支持。从6月到9月，搜狐视频VR出品人数量超过50，视频数量超过1000部。
众说纷纭，到底谁才是真的强者
不过，在VR视频的战场上，早已有先来者磨刀霍霍。
今年五月上旬，爱奇艺、乐视和优酷走马灯似的推出了自己的VR计划。
爱奇艺举办了“爱奇艺世界—iVR+全球虚拟现实大会”，宣布启动VR生态激励计划，利用平台为VR内容商和硬件厂商提供全方位支持，要打造全球最大的中文VR真生态。与此同时，爱奇艺推出了iVR和全景影院APP，以及爱奇艺APP的VR双屏模式和全景专区，宣称已经在视频、游戏和硬件拥有了超过300家战略合作伙伴，要在10个高热IP上全面实现VR化。
乐视在“2016虚拟现实技术创新及产业发展大会”上公布VR内容库战略，之前，乐视在“超级发布会”上，发布了一款VR新头盔，内容上则独家上线了中国第一部VR电影《活到最后》。
优酷举办“2016优酷奇妙夜”，发布VR战略。去年9月，优酷启动VR内容的制作，在土豆映像试水VR全景拍摄。内容端方面，优酷成和80%的国内顶级VR内容制作团队签约，拥有了50多家海外战略合作伙伴。
VR元年，平台优势借力抢滩
毫无疑问，2016年是VR元年，单从国内外巨头的布局就可见一斑，阿里开启“造物神”计划，意图建立全球最大3D商品库；谷歌发布针对VR设备的平台Daydream；三星则花费巨资抢到了VR独家直播权。Facebook布局更早，在两年前就已经收购了Oculus，如今成为全球三大VR硬件生产商之一。
这些公司都凭借强大的资本实力入局VR，意图把VR和自己的产品设备联系起来，形成一个全方位的生态模式。
视频网站之所以纷纷入局，是因为平台本身在VR项目上具有强大的优势。
爱奇艺、优酷和乐视占据了大部分的视频流量，用户已经养成了在视频APP上观看视频的习惯。VR视频是形式的转变，观众购买VR硬件后即可观看。
搜狐的VR战略，更大的意义在于抢回之前视频版权之争时失去的领土。在几年前，搜狐凭借美剧、自制剧《屌丝男士》和买下《中国好声音》的版权，很是辉煌，但后面由于购买版权的力度减小以及美剧被迫下架，在视频导流方面节节败退。这次大手笔推出VR平台，则是意图通过新形式的视频观看方式将用户拉回来。
平台的用户基数大，除此之外，各大平台手中握有众多的IP项目，和国内外的影视公司具有合作关系，VR的项目是在此基础上的进一步深化。
优酷VR推出了“虚拟影院”的功能，通过模拟观影的体验，将正版电影导入VR体验，在片单中，有《分歧者》、《烈日灼心》以及《美人鱼》等。这一尝试，实际上是给观众新的观影方式，让观众在家中体验“IMAX”的弧形观看效果。与此同时，优酷还和狮门影业等6家好莱坞电影公司合作，引入《饥饿游戏》的VR版本。
爱奇艺则意图将自身资源最大优化，一方面是将爱奇艺本身网剧的一部分拍成VR，比如将一集中梦的部分制作成VR形式，另一方面则会将受欢迎的网剧拍成VR版本，将十几集浓缩成几集。
搜狐视频推出了全景风暴比赛来吸引内容生产者参与比赛，为他们提供VR设备支持，给予奖金回报，意图通过这样的方式来筛选出优秀的作品，之后搜狐VR平台会为内容出品人提供IP、故事、拍摄和发行服务。
各家平台在发布VR视频的同时，实际上也在潜移默化培养观众的消费习惯，当VR视频的推送多次出现在首页时，总会有观众点入视频进行尝试的。观众一旦选择了某个视频平台，很有可能就会选择和其相关的VR硬件设备，实现从软件到硬件的引流。
硬件和内容，“鸡”和“蛋”的问题
根据高盛发布的《VR和AR：解读下一个通用计算平台》的行业报告，VR需要用一个不透明的头戴设备完成虚拟世界的沉浸体验。
这也就意味着，之前所谓的裸眼VR——全景360°观看是不属于VR范围的；同时，VR的另一个重要特征就是交互感，如果只是单纯地打造通过VR观看的体验，而不能产生交互，也不能算是VR视频，根据这一点，优酷的“虚拟影院”也不应该算入VR范畴。
平台推出VR，具有得天独厚的优势，但不论APP还是内容，VR视频的传播是要建立在硬件基础上，目前的VR硬件存在尚未结局的问题。
首先，现在的VR设备还不能完全解决人本身的“晕动症”问题。晕动症是指由于汽车、轮船或者飞机运动时产生的颠簸、摇晃或旋转等加速运动刺激人体前庭神经而发生的疾病，根据交通工具的不同，分为晕车、晕船等。晕动症会导致使用者无法长时间沉浸在VR虚拟世界里，一般情况下超过20分钟，会让人出现头晕、眼花和恶心的症状。
为了解决这一问题，HTC的vive在房间周围四角布置传感器，索尼则开发了一套头部、眼部和面部肌肉的追踪技术，会在人产生晕动症时发出警报，然而很可惜，这些都是治标不治本。这一缺陷也导致了VR视频的长度往往限制在20分钟以内，更长的内容就算拍出来了，观众也不能一次性看完。
目前的VR硬件领域，体验和价格成正比，世界三大VR厂商Oculus、HTC、SONY推出了各自的PC端头盔产品，沉浸感和体验都不错，可价格比较昂贵，均价在5000人民币左右。而以便宜著称的暴风魔镜，不少消费者吐槽就像是一个玩具。
前新浪联席总裁CTO许良杰向外界公布了这样一组数据，2014年中国国内有200多家做VR头盔的公司，2015年剩下60多家，这意味着VR头盔企业超过七成倒闭或者转型。研发公司的减少意味着市场上的选择减少，中间价位的VR设备缺失让消费者无从选择。VR设备过于昂贵必然导致消费者的“尝新”购买欲望下降，便宜的VR设备则无法让消费者产生长久的兴趣。
刺猬君曾经体验过一款类似谷歌的cardboard的纸盒眼镜，由于近视本身就戴着眼镜，整个鼻梁好像被压垮了一样；尽管有一定的虚拟现实的效果，但因为画面模糊，实际效果并不好。
其次，购买了昂贵的VR体验设备的人，依旧面临着内容缺失的问题。尽管各大平台都称已经投入巨资生产内容，实际情况不容乐观。
优酷的VR频道上线时，用户上传过一些清晰度低、无法用鼠标操控镜头的“假VR”视频，有些视频甚至从头到尾只有一个球面变形的画面。
随着时间的推移，VR视频的分类从最初的单一往多元化发展，主要有极限体验、旅游人文、游戏动画、综艺和情景剧等。在题材方面，恐怖悬疑类和男神女神类的更受欢迎。搜狐趁着里约奥运会推出了《明说里约》，尽管拥有邱启明、夏雨和陈晓等这样的大牌明星，采用了VR设备，但在话题度方面仍然和社交媒体相差甚远。
因而目前为止，视频平台仍未产生现象级的VR影视作品。
首要原因就是VR作品花费巨大。中国第一部VR电影《活到最后》时长12分钟，主要偏实拍，没有加大量特效的情况下，一分钟成本大概是6万元，Oculus出品的《LOST》成本超过了1000万美元。
成本高是一方面，另一方面是VR的拍摄和现有的视频拍摄方式不同。《活到最后》的出品人庄继顺称VR电影拍摄时的逻辑思维、设置端的设备以及制作流程和普通电影完全不同，传统公司拥有拍摄经验，可在VR拍摄面前毫无优势，两者从镜头语言到机位摆放都不同。《活到最后》在开拍时加入了直播技术，否则六个小时后才能看见拍摄内容；剪辑方面放弃了快剪，为了防止观众出戏和眩晕的情况。拍摄方式改变，演员也需要适应，在影视演员不能适应没有分镜的表演方式后选择了话剧演员，在真正拍摄前进行了多次的严格彩排。
电影原先是线性的，但是VR电影无法阻止观众去看什么，为此需要增加不同主线的拍摄，不同的主线看到的内容不同，结局也不同，同时观众有了更大的选择权后，注意力就不那么集中于剧情上，这就和传统的观影体验产生了极大的区别，更偏向于游戏选择。
硬件和内容，目前仍处于一种相互制约的状况下，缺乏平价高体验的硬件，那么内容生产无人观看导致内容生产者减少，缺乏高质量的内容则让高质量的硬件无用武之地。
春天总会来
当然，也无需太过悲观，三星将推出新一代的Gear VR，华为和小米也加入VR设备生产的大军，届时相对平价的设备出现后能进一步地推动VR视频的发展，两者相辅相成，自然能够实现更好的发展。
和动辄上万点击量的普通视频相比，VR视频在各大平台上大都还停留在几千的基础上，仍具有广阔的发展空间，在设备推广后，内容的投入和点击量必然会随之增加。
根据高盛的报告的预测，2020年，VR在事件直播和视频娱乐会超过2000万，软件营收达到8亿美元，这样乐观的前景必然也是众多视频平台及早布局VR的重要原因吧。不过现在的各家平台仍处于一种群雄逐鹿的状态，局势尚不明朗，无论是搜狐、优酷、乐视还是爱奇艺，都需要拿出些真东西来，才能不被淘汰。
参考资料：
1、《视频网站争相布局VR产业 打通内容和发行渠道》
2、《VR火爆：下一个摩托罗拉或苹果能否诞生在中国？》
3、《繁华背后的VR寒冬论，真假几分？》
4、《高盛虚拟现实（VR）和增强现实（AR）报告》
完
新锐观点 前沿情报
泛传媒第一观察平台
原创出品 授权转载
联系客服
