总述：
a、CCTV 2000年即获得2002年及2006年两届世界杯转播权，代价是2500万美金，不到日本卫星电视广播公司SkyperfecTV为获得在日本的转播权所付费用的1/4。主要靠插播广告回收，广告价格据了解为30万美金每分钟，是正常广告价格的25倍。本届世界杯CCTV计划广告收入入钵6000万美金，占其全年广告收入的10％。
b、考虑到网络的普及，国际足联今年最终决定向全球互联网出售赛事版权，但是同时为平衡传统电视台关系，所以内容限制为每场球赛后的4分钟精彩集锦上海文广在2006年1月以250万美元代价拿下中国区域的转播权。
CCTV这条线
一、CCTV把一些专题节目制作（含吉祥物）授权给中视鸿运公司
二、中视鸿运出售授权给予新传体育
三、新传体育转售给华奥及其它
转让价格均未知，总体CCTV靠广告收入回报就翻了四倍，其它的都是小钱了，对它来说。
SMG上海文广这条线琳琅满目的：
一、
a、上海文广把授权转授于其下属的东方宽频（计划网络在线转播）、东方明珠〔计划手机数字电视，成立上海文广手机电视公司〕、东方龙（计划手机视频）及中国移动及mysee.com
二、
a、东方宽频和新传集团合作，模式据了解以大包干形式。即新传上交预定数额给东方宽频，实际超过的那部分的授权费用收入归新传所有。
b、东方明珠和上海移动推出DMB模式手机数字集群电视，同时也自己扩建广播设备，为有所有能接受数字广播的手机提供本届世界杯视频服务。
c、东方龙和悠视网合作，在移动梦网上提供世界杯实况视频下载；悠视网也借此机会在自己的网站提供本届世界杯视频服务。
四、
a、新传和东方宽频一起把授权分别卖给了搜狐（250万美金）、英特尔、华奥、中国电信互联星空
b、悠视网转授权给点击科技的lawalawa
总体，SMG卖出好多个“独家转播权”，如果按照一个250万美金，那它收入翻的倍数至少也是6倍以上，看来，“四分钟”，也成就了一个大买卖。
大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃游不动的悬浮生物和撞上来的“怨大头”，“怨大头”再来套更“晕”的VC、股东及应合“小富即安”的人民大众。世界杯的转播圈子，活生生的一个侏罗纪公园再现。大鱼们都吃的肚圆油流，小虾米们还晕着找饭吃，它们能挣回来吗？至少能挣回眼球吧。比起中超被中国的电视台冷落的都难以为继，每一年都有一些铁杆的球迷都为是否能看到转播而发愁，而世界杯，四分钟的转播授权都打的头破血流，球迷们或有颇多感受？而此次SMG这条线的转播，很多企业高管突然“不识数”，把一场四分钟的限制和N个四分钟，乃至全场90分钟混淆一起，难以分清，大概，不久之后，又会成为国际足联对于中国足球的另外一个“深刻印象”吧，成就另外一段中国足球“佳（假）话”。
ole,ole！！
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