认真学习贯彻新版《企业文化建设纲要》

胜利油田多措并举宣贯落实新版《纲要》

9月17日，胜利油田启动宣贯新版《纲要》、践行主流价值“讲故事”分站赛，来自14个单位的选手通过演讲、朗诵、相声、小品等多种形式，将企业文化核心价值理念融入一个个生动的故事，表现形式新颖鲜活，内容紧贴基层实际，在潜移默化中促进理念入脑入心。接下来，该油田还将组织进行两场分站赛和年度的“故事汇”决赛。

全员开展“讲故事”活动，只是胜利油田宣贯落实集团公司新版企业文化建设《纲要》系列措施中的一项内容。9月份，胜利油田党委紧紧围绕改革创新、转型发展、从严管理、提质增效的中心任务，制定下发了《关于宣传贯彻〈中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）〉的实施意见》，对大力学习宣传和深入贯彻落实新版《纲要》作出安排部署，明确了广泛宣传、营造浓厚氛围，加强培训、深入学习领会，融入制度、推进文化落地，打造品牌、提升企业形象，突出重点、建设专项文化，讲述故事、传播价值理念，规范提升、创新基层文化，创新载体、推进EAP应用等八个方面的主要工作。

此外，胜利油田领导带头，积极参加集团公司组织的企业文化建设培训，将学习宣贯新版《纲要》纳入党委中心组学习内容，在贯彻落实集团公司党组《直属单位党委工作规则》和《基层党支部工作细则》中明确企业文化建设的相关内容，在高培中心党校、胜利职业学院开设企业文化课程，在胜利官方微博、微信推送核心价值理念，将宣贯新版《纲要》覆盖到全员。同时，该油田将通过组织修订《胜利文化手册》、推进基层文化建设试点工作、开展胜利文化优势及其转化途径课题研究、加强胜利文化窗口阵地建设等措施，把企业文化融入到生产经营管理各个环节中，努力在内化于心、固化于制、外化于行上下功夫，努力做到全员认同、和谐统一、社会认可，持续提升文化软实力，为油田“打造世界一流，实现率先发展”提供精神动力和文化支撑。

近期，集团公司颁布新版企业文化建设纲要，为企业文化建设提供了共同的价值遵循和行为指南。文化是一个民族的灵魂，没有文化的民族，是一个无灵魂的民族。同样，一个没有优秀文化底蕴的企业，也很难在市场竞争中立足。可见，企业文化是一个企业健康成长的基石。

然而，部分企业在文化建设方面流于形式、流于表面，简单认为打造优美的工作环境、穿戴统一的服装配饰、悬挂措辞铿锵的标语口号就是加强企业文化建设。有的企业缺乏人文关怀，一面高喊以人为本，一面又做出与之相违背的事情，造成企业缺乏凝聚力、向心力。

加强企业文化建设，必须改进企业作风，树立正确的政绩观。树立良好的企业形象，不能单靠几个形象工程和大型活动。要摒弃面子工程和形象工程，发扬实干精神，树立正确政绩观，以求真务实的态度，打造求真务实的文化。

加强企业文化建设，必须坚持以人为本，营造和谐积极文化氛围。要全心全意依靠员工群众，倾听群众呼声，努力形成领导尊重员工、员工支持企业、企业和员工良性互动的局面。员工是企业的主人，也是企业文化建设的主体。只有将以人为本工作落到实处，员工才能真正把企业当成自己的家，才能充分发挥主人翁精神，自觉遵守各项管理制度，积极践行企业经营管理理念，与企业同甘共苦，汇聚推动企业发展的文化软实力。（苗强）

为深入宣传贯彻和学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）》（中国石化党组〔2014〕108号）等精神，按照思政部统一要求，科技部高度重视，认真组织制定了实施方案，部门主要负责同志要求把宣传贯彻和学习活动与部门党的群众路线教育实践活动后续整改落实、从严管理重要举措、管理提升重点内容以及部门各项中心工作紧密结合，采取学习、研讨等多种形式，认真开展宣传贯彻和学习领会工作，加深对公司发展战略、企业愿景和核心价值观的理解，做到员工认同、和谐统一。

在组织保障方面。成立了宣传贯彻领导小组，领导干部带头开展学习贯彻活动，形成了以上率下、上下联动的机制。以深刻领会集团公司发展战略、企业愿景和核心价值观为重点，以强化部门制度梳理与修订，提高执行力为着力点，严抓责任落实。结合从严管理第三阶段整改落实具体要求以及员工守则、职工违纪违规行为处分规定等重点学习任务，进一步强化纪律意识，增强责任心和执行力。把思想统一到集团公司“一个中心”和“三大主题”的总体部署上，使遵规守纪真正成为促进科技体制机制改革与发展、转变部门工作作风、提升管理水平的重要契机和重要基础。全体干部员工深刻认识到，新版《纲要》对推进企业文化建设、大力营造崇尚企业核心价值观的氛围、促进和谐干群与党群关系、规范员工行为准则等具有重要指导意义。

在取得的初步成效方面。一是准确把握了新版《纲要》关于“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景以及“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的核心价值观等内涵，全面领会了在扎实推进国际化经营、提升企业管理水平、提高员工职业素养与执行力、着力塑造企业形象等方面的重要意义。二是结合工作实际，作新版《纲要》的践行者和传播者。首先，按照创新驱动战略，围绕公司主营业务和未来发展需求，做好页岩气、地热、生物能、新材料、煤炭资源清洁化利用等战略新技术开发。其次，进一步细化从严管理和教育实践活动整改落实等各项举措,针对性开展制度修订工作。第三，加强部门作风建设，围绕“一个中心”和“三大主题”，转变观念和工作方式，紧扣科研开发方向必须遵循公司战略发展需要这一主线，抓当前，抓未来；瞄准科技创新要为实现结构调整和企业转型发展提供技术支撑这一重大目标，从严管理，加快核心技术开发，实施创新驱动战略。第四，持续提升责任心、执行力和部门基础管理能力与水平。第五，继续抓好技术研发-中试-工业试验或工业示范的全过程精细和从严管理。

接下来，科技部还将围绕党组关于深化科技体制机制改革总体部署以及从严管理第三阶段整改落实各项要求，积极开展工作，对重大和关键问题边查找、边剖析、边整改，确保完成各项任务。