论语曰：“君子务本，本立而道生。孝悌也者，其为仁之本与？爱众也者，其为义之本与？”意思是说，君子要关注根本，只有掌握好根本，才能培育出其他的能力。这里的根本也可以理解为是一个人的思维认知和体系化知识结构。
孙子兵法中也有写到：“夫兵者，诡道也。能诡道而战胜之，是谓大人。”意思是说在战争中，要掌握诡道，才能取得胜利（这里的“诡道”指的是自己独有或擅长的能力）。在职场中，我们同样需要掌握“诡道”，才能取得成功。要做到这一点，就需要我们不断地提升自己的职场能力。而职场能力的提升途径包括了：学习和实践。
在当前内卷炽白的环境下，一个人的知识和能力的重要性更是无法被忽视。那么，如何才能提升个人的竞争力和强化能力优势呢？在孙子兵法中，作者提出了一些重要的建议，就是“学习”，通过阅读、实践和体验感知来掌握新的技能和知识，最终形成自己的体系化认知和系统化的思维知识框架。
麦金塔智库按照职场卓越管理者的能力素养和思维模型共性特质，梳理并整理了《22个职场常用工具模型》文档，从三个维度为职场中的优秀人士提供思维认知工具和思考方向：
第一、《思维认知篇》：通过5个模型工具，从战略理解和解码、管理者角色认知、人力流程工具，以及高效管理工具等，提升管理者的系统性思维框架；
第二、《个人管理篇》：通过11个模型工具，从成长型思维阶段对照模型、自我角色认知和分析模型、学习效率工具模型等，提升自我的认知能力和掌握改进工具；
第三、《团队管理篇》：通过6个模型工具，了解团队管理的思维逻辑和流程、工作任务的布置流程和策略，以及团队激励的理论依据和能力提升工具，达到提升团队管理的系统化思考能力和落地策略。
《22个职场常用工具模型》构成了优秀管理者的思维认知体系，读者既可以作为自我能力素质的提升思考方向，也可以作为公司战略到执行落地的策略思考工具。对处于职场上升期，以及想要自我突破的职场人来说，会是自我思考能力和系统性管理框架提升利器。
读者可以先行了解和思考自己的提升方向，有一个雏形框架，后续麦金塔智库会针对每个模型工具以独立文章专题进行详细讲解和分享，届时有意愿自我提升的优秀职场人可以订阅与交流。本次22个模型工具可通过文章下方“打赏”功能获取。
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