同事在办公室是写材料、写文件、搞宣传的，经常给领导写会议的讲话稿，又常常遇到临时备稿的情况，这个时候该怎么快速的去写稿子呢？
领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话能解决问题、推动工作、展示领导魅力。
1.对前段工作进行基本评估
2.列举工作成果及存在问题（具体事例）
3.分析经验与不足，探讨原因
4.规划下一步工作，包括指导思想、工作目标、步骤、措施等
（三）传达型讲话
1.转达上级指示，注明出处、原文引用
2.阐述贯彻精神的重要性
3.提出贯彻措施、时间及要求，给出具体意见
（四）表彰型讲话
1.提炼典型事迹的精髓
2.呼吁与会人员重点学习，概括普遍意义的思想和工作方法
3.给出具体措施和要求
（五）批评型讲话
1.分析错误性质及影响
2.探讨原因及责任
3.总结经验教训，提出防止错误措施
（六）探讨型讲话
1.指出独到深刻的问题
2.用充分、客观的事实和依据支持观点
3.得出有指导意义的结论
（七）汇报型讲话
1.突出重点，言简意赅
2.汇报工作情况，规划下一阶段工作
3.说明存在问题，并提出解决办法
逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求，而写出一篇精彩纷呈的讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。
思想上启迪人：
站位要有高度，紧扣核心主题，历史和全面角度分析问题。
理论要有深度，通过学习、工作、生活深入研究，得出深刻内涵、独到见解的论述。
语言要有新度，自主思考，少用陈词滥调，讲新话而非重复他人。
表达上感染人：
推心置腹解决问题，真挚情感流露，增加亲切感。
恰当比喻，增强讲话生动性和鲜明性。
强烈排比，结构整齐、逻辑严密、抒情强烈，吸引并感染听众。
精妙引用名言，增强说服力、感召力。
形式上吸引人：
鲜活标题，准确、鲜明、简洁，直接表达核心观点。
匀称结构，确保标题句式和层级相当，形成良好的形式美和表现力。
字数相近，保持各部分、层次之间字数的平衡感。
额外三点：
切实吃透上级精神，明确总体内容和关键论述，适度引用而非照搬。
准确领会领导意图，通过学习党和国家方针、参与会议了解领导活动，确保表达领导思想。
熟悉领导者的习惯，通过多种方式了解领导的个人特点，将其融入讲话稿中，确保与领导者特征吻合。
个人观点，仅供参考
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