优秀的讲话稿往往能够通过字里行间，将讲者内心深处的感慨、期望或决心传递给听众，让听众在感知内容的同时，也能深深感受到讲者的热忱与诚恳。 真情实感是讲话稿的灵魂。在许多成功的讲话中，我们都能感受到那种真挚的情感流露。这些讲话并不是简单地传递信息，而是与听众建立起情感上的联系，让人们感受到话语背后的温暖与诚意。无论是谈论问题还是提出要求，成功的讲话都让人心悦诚服，感受到情感与理智的完美结合。 比如，在剖析问题时，讲者需推心置腹，用平易近人而又充满力量的语言，揭示事物的本质，让人产生共鸣。无论是讲述亲身经历，还是阐述社会现象，都力求真实，不夸大也不掩饰，这样的表述才能触动人心，使人心悦诚服，愿意倾听并接受观点。 同时，在提出要求或倡导行动时，应当讲清道理，立足于事实和逻辑，确保提出的观点既符合常理，又切合实际。只有这样，才能使人感到这些要求不仅有高度的原则性，而且具有深厚的实践基础，从而从心底认同并愿意付诸行动。 这种真挚的情感并不是刻意装出来的，而是来自于讲者内心的真实感受。他们善于将个人的情感与事情的本质联系起来，让人们在感性的同时也能理性地思考问题。这种情感与理智的交融，使得讲话更具说服力和感染力。 情与事并联，情与理交融，是讲话稿升华的关键所在。一方面，情感的融入可以使冰冷的事实变得生动活泼，激发听众的情感共鸣；另一方面，理智的分析又能防止情感泛滥，确保观点的严谨性和说服力。二者相辅相成，使得讲话既有感性的温暖，又有理性的光芒，从而真正达到激励人心、引导舆论的效果。这样的讲话稿，才能深入人心，成为一种精神的力量，引领人们共同向前。 在讲话稿中，讲者应该注意运用一些修辞手法来增强语言的表现力。比如，可以运用排比、对仗、设问等手法来增强语言的节奏感和感染力。此外，还可以运用一些生动形象的比喻、拟人等手法来帮助听众更好地理解讲话内容。 无论是在工作中汇报工作进展、提出建议方案，还是在生活中与朋友分享心得、传递正能量，我们都应该学会将情感与理智完美结合。只有这样，我们才能更好地理解他人、影响他人、激励他人。让每一次的交流都成为一次心灵的触动，让每一次的沟通都成为一次智慧的碰撞。
干部的思想方法和思维方式是事业兴衰成败的重要前提。市委一直把干部的思想方法和思维方式训练作为一件大事，紧紧抓在手上。去年，新一届市委班子履职以来，我们迅速开展了解放思想大讨论，今年我们继续深入开展解放思想大讨论，并启动领导干部思维训练全员计划，目的就是持续引导干部用新时代思想的世界观、方法论，武装头脑、指导实践，转变思维、把事干好。
01
第一个“思”，思考，要坚持问题导向，求“实”而思，这个“实”是“实践标准”的“实”。实践是检验真理的唯一标准。回顾过去一年，我们坚持以新时代思想为指导，聚焦问题，引导干部理性而思、自觉而谋、主动而为，取得了实实在在的成效，具体来说，表现为“五个大提升”：
精神面貌大提升。我们聚焦解决基层D领导弱化、虚化、淡化问题，不断强化强D建思维；聚焦解决干部干事标准不高问题，不断强化精气神思维；聚焦解决干部干事能动性不高问题，不断强化积极性思维，广大干部更加思上、思强、思进，敢于争第一、干唯一、创一流，干事状态越来越好、干事劲头越来越足。
境界担当大提升。我们聚焦解决干部开放视野不宽问题，不断强化地图思维；聚焦解决“推拖怨烦等靠要”等问题，不断强化不牢骚思维，引导干部站在全球、全国、全省“三张地图”旁思考和谋划发展，在工作中说了算、定了干、按期完，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多事关长远的大事要事。
专业素养大提升。我们聚焦解决干部抓经济工作能力短板问题，不断强化数据思维；聚焦解决干部干事不规范问题，不断强化怎么行思维，既用数据指导干，又把数据干上去，“依法有法办、有法依法办”理念深入人心。
发展质效大提升。我们聚焦解决规律性认识不到位问题，不断强化生命线思维，抓关键、抓规律，突出主要矛盾和矛盾的主要方面，全力克服多重压力，统筹推进经济社会事业高质量发展，发展质效显著提升。
服务效能大提升。我们聚焦解决服务不优问题，不断强化服务思维；聚焦解决品牌不强问题，不断强化品牌思维，引领干部更好为企业服务、为市民服务、为科研院所和高等院校服务、为基层服务。
02
第二个“思”，思维，要坚持过程导向，求“时”而思，这个“时”是“与时俱进”的“时”。对干部来讲，不能人走进新时代，思维还停在旧时代。奋进新征程、建功新时代，思维首先要与时俱进，用新思维扛起新担当，用新思维成就新作为。今天给大家分享我思考总结的关于“用心干事”的“五个思维”，这也是我近期的一些新思考和新体会。
代入式思维，就是看到人家想到自己，主动对号入座，人家好的方面，我们怎么学习，这实际上就是一种强烈的发展责任心和担当精神。今年开始，我们将更大力度选派干部到发达地区体悟实训。大家看到这些地区发展得好，就要首先想到应该怎么办，不能只强调发展基础、政策环境、客观条件这些外因，要具体到每个领域，深入思考人家好在哪里？为什么好？坚持拿来主义，消化吸收、为我所用。
沉浸式思维，就是把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，深刻反思在工作目标、工作态度、工作行为、工作标准上的不足，把问题找准、把原因想透、把措施定实，把每件事都干出亮点、干成品牌。上周，我们召开了制造强市推进大会，吹响了工业经济“由大到强”的冲锋号。各级各部门都要对照《制造强市三年攻坚行动计划》，想清楚自己该干什么、能干什么、怎么干好。如果大家都能够把自己沉浸进去，我们的工作就一定能够干好。
延伸式思维，就是向前一步，想在前、干在先，既要看过去、看眼前，更要看长远、看趋势，办好“当前有阵痛，但未来必须做”的事，办好“看似不急迫，但未来不能等”的事，为将来发展腾出更多时间、更大空间。当前，我市工业经济面临产能转移、产业转型“双转”压力，怎么应对？对于公职人员来讲，政策供给就是重要抓手，我们要强化政策供给意识，一方面，认真落实好D决策部署和省委省政府出台的一系列政策，另一方面，不断创新出台我市政策，同时做好政策的评估、优化、完善、提升。
链条式思维，就是盯着环节、盯着流程，逆向、倒推、正干，连通断点、打开堵点、做强弱点，把点上的事干好，把线上的事理好，把面上的事统好。我认为，最能体现链条式思维的，就是产业链招商。我们要弄明白我市主要产品的上下游产业链、供应链、创新链、人才链是什么，推动短板产业补链、优势产业延链，传统产业升链、新兴产业建链，真正做到链接“上下游”、打通“左右岸”、形成“生态圈”。
层级式思维，就是每个层级都有每个层级的责任和义务，是自己这个层级该做的事，不能推脱、不找借口，再难也要做。如果穷尽一切智慧，在自己这个层级都办不了的事，就要及时向上汇报。向上汇报也绝不是把责任推给上级，打个比方说，就是自己90%以上的工作都做好后，剩下10%，或者5%的工作实在办不了，再请示上级协调解决。所以，具体工作中，大家要把握好三个“负责”，就是对上负责、对自己负责、对下负责。对上负责，就是高质量完成任务，做到行动快、效果好、有回音；对自己负责，就是工作出手即出彩、完成即完美；对下负责，就是把要求讲清、把路径指明、把办法教会，不能“以其昏昏，使人昭昭”。
03
第三个“思”，思想，要坚持结果导向，求“是”而思，这个“是”就是“实事求是”的“是”，也就是我们通常说的规律性的意思。我们要做到学、训、练、比、用“五法并举”。
学，就是抓好学习这个基础，围绕品质提升，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，科学设置好思维训练板块，确定好学习内容，尤其是，抓好政治理论学习、业务知识学习、外出考察学习，让每一位参训学员都能明哲理、明事理、明行理，从而更好地武装头脑、指导实践、把事干好。
训，就是抓好培训这个关键，要拓展培训渠道、创新培训方式、丰富培训内容，特别是要做好课堂授课和现场教学结合文章，组织好“定制式”“小班化”专家授课，开展好案例教学、实地参访等现场培训，提升干部的专业素养、专业水平、专业能力。
练，就是抓好历练这个重点，每批轮训后，对表现优异、能力突出的参训学员，及时通过到高校挂岗实训、到先进地区挂职锻炼等形式的体悟实训、一线历练，促进干部在干事行为上专业、专心、专注，在干事路径上有解、有为、有成，在干事标准上完成、完好、完美。
比，就是抓好亮比这个手段，要建立思维训练亮比机制，每期训练结束后，都要亮体会、比收获，亮成果、比变化，亮决心、比行动，都要交流感受、分享经历、展示成果，训练成果通过各类媒体，分领域、分批次对外展示。
用，就是抓好任用这个导向，参训干部不仅要选得好、练得好，更要用得好，对参训干部要持续在发展一线进行考察识别，对担当作为、实绩突出、普遍认可的干部，看准了就大胆使用。同时，鼓励参训的企业家，向更多企业家、企业员工分享学习成果，指导企业发展，努力把企业做大、做强、做久。
同志们，第一批51名学员，明天就要赴浙江大学参加专题培训，这次培训的主题是“产业链发展和资本运作”，希望大家带着问题学、带着成果回、带着方法干，确保学有所得、学有所成、学有所为。
带着问题学，要学有所得，紧密结合实际，从短板弱项出发，以解决问题为本，学深学透、入脑入心，实现思想大解放、思维大转变、本领大提升。
带着成果回，要学有所成，学到更多产业发展的创新手段、服务发展的有效措施、企业发展的先进理念，力争满载“干货”、取回“真经”。
带着方法干，要学有所为，把学习成果转化为可行的措施路径，落实到具体的工作实践，提升产业发展水平，为更高水平富强建设作出更大贡献。
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