虽然古今中外无数富有家族确实如此，财富传到第三代便所剩无几了。然而，“富不过三代”的魔咒对洛克菲勒家族却失去了魔力，其家族财富至今屹立世界最富之列。据福布斯2008年2月公布的数据，洛克菲勒家族的财产净值为6634亿美元（按2007年的美元价值计），依然是美国最富有的家族，除了拥有许多大公司和大银行的股份外，还拥有着世界上最有价值的商业和住宅物业。
为家族打下江山的老洛克菲勒，信仰是他一生的指南，也是他成功的力量来源。正如他所言：“上帝给了我金钱，我并不因此而愧疚。”
老洛克菲勒从小为自己定下两大人生目标：赚100万，活100岁。为了实现第二个人生目标，他一生过着节制的生活，不饮酒、不吸烟。这种与生俱来的节俭本性，离不开他母亲的教诲：“Willful waste makes woeful want”(任意挥霍，前景堪忧)。不过很遗憾，他在97岁高龄时离开了人世。
但他实现了第一个愿望，在他74岁时，财富累积达3183亿美元（按2007年的美元价值计），远远超越了几百个100万。而从他拿到第一张支票起，便往教会捐献10%的薪金。随着他的个人财富不断增加，他捐赠给教会的钱也随之增加。洛克菲勒最主要的慈善事业之一，是“劳拉·洛克菲勒纪念基金会”，它创建于1918年，主旨在于社会研究工作，他一生捐赠给这一基金约五亿五千万美元。
他花了近40年的时间，经营着他的慈善事业，范围从教育、科研、医疗卫生系统化，到基础科学和艺术。比如他创建了洛克菲勒大学、芝加哥大学及其属下的威廉雷尼学院（使威廉雷尼学院从一个小小的浸信会学院，到1900年成为世界级的学院），以及许多教会属下的学院机构。特别是创立于1901年的洛克菲勒大学医学院，根除了长期困扰美国南部农村地区的钩虫病，并有23位诺贝尔奖获得者。
为此，有一位传记作家评论说，洛克菲勒改变了慈善事业的结构——授人以鱼不如授人以渔。写到此，又想起中国还有一句俗语，叫“有其父必有其子”，洛克菲勒的言行也影响了他唯一的儿子——小洛克菲勒的一生。
小洛克菲勒这个含着“金钥匙”出生的富二代，从小就读于父亲为他创建的学校。在学校他参加了两大俱乐部，说起他有别于其他富家子弟的地方，就是传承了他父亲“用好每一分钱”的本领，也因此而盛名远扬。
小洛克菲勒大学毕业后，加入了他父亲的标准石油公司，担任标准石油公司的董事，之后又成为JP摩根美国钢铁公司的董事，更拥有着科罗拉多煤矿燃料公司40%的股份。他最漂亮的手笔，是大萧条期间在曼哈顿最好的地理位置，开发了由14幢建筑连成一体的洛克菲勒中心，是纽约的地标之一，他也因此成为纽约市最大的房地产持有人之一。
论起做慈善，小洛克菲勒一点也不比他父亲逊色。他一生捐赠了五亿三千七百万美元给无数的教育基金组织，还创立了戴维森基金，并在他父亲创建的洛克菲勒基金会担任总裁，进一步扩大了该基金的捐赠范围，还早在1900年创立了癌症研究中心，十年后成为了世界著名的斯隆-凯特林纪念癌症中心。
小洛克菲勒购置了大量的地产，慈善事业当然也离不开地产。如今屹立于曼哈顿东河的联合国大厦，就是经由小洛克菲勒的儿子奈尔森通过谈判，以8.5万美元购置了地皮，捐赠给市政府后建造而成。而曼哈顿53街的现代艺术博物馆（MOMA），位于第5大道和第6大道之间，是由小洛克菲勒和他妻子共同捐献建造的，里面收集了世界最有影响力的当代艺术作品，包括建筑设计、绘图、绘画、雕塑、摄影、版画，以及书籍、电影、纸媒和电子媒体的插图，共计有15万件个人作品，2万多部电影，收藏有梵高的《星夜》、亨利·卢梭的《睡着的吉卜赛姑娘》和《梦》、萨尔瓦多·达利的《永恒的记忆》等向公众开放。
有一位作家说：“一个人的欲望如果只是追求金钱或权势，他便永不能获得满足，而不满足便不能快乐。”那么对已经富可敌国的小洛克菲勒来说，如果没了追求，他的人生也就没有了意义。小洛克菲勒不但守住了父辈的家业，还因为做慈善，得到美国国家科学院授予的“公共福利奖章”，那是学院授予的最负盛名的荣誉。
洛克菲勒的财富顺利传到了第二代，到第三代又将是怎样的情形呢？请看下篇。小洛克菲勒育有一个女儿和五个儿子，他们非但没有过着衣来伸手、饭来张口的寄生生活，而且全部是洛克菲勒家族财富接力棒的重要传承者，个个在常春藤大学接受教育，每一个都是慈善家，都是有作为的富三代。他们深知：有钱可以买到高职位，却买不到尊敬。 洛克菲勒家族“富过三代”的秘诀（中）——欧美的财富人生（五） 文/陈思进 上篇写到，老洛克菲勒把财富和慈善事业传给了小洛克菲勒——家族的富二代手上，而小洛克菲勒育有一个女儿和五个儿子。出生在这样的权贵之家，哪怕什么都不做，只需顶着洛克菲勒的姓氏，便可过上衣食无忧的生活。不过，他们非但没有过着衣来伸手、饭来张口的寄生生活，而且全部是洛克菲勒家族财富接力棒的重要传承者，个个在常春藤大学接受教育，每一个都是慈善家，都是有作为的富三代。他们深知：有钱可以买到高职位，却买不到尊敬。 大儿子约翰·洛克菲勒三世（John Rockefeller III），老洛克菲勒的长孙，似乎知道自己将身担管理家族事业的重任，一生致力于慈善事业，管理着二十几个与家族有关的慈善机构。在1959年，他获得纽约百年协会金奖，旨在奖励他为纽约做出的突出贡献，以及1982年在普林斯顿大学获得以他命名的“洛克菲勒学院”。 而劳伦斯·洛克菲勒（Laurance Rockefeller），小洛克菲勒的第三个儿子，是个风险投资家、金融家、慈善家和著名的环保人士，一个非常有成就的家族第三代成员。劳伦斯在普林斯顿大学和哈佛法学院毕业后，在27岁（1937年）老洛克菲勒去世的那一年，继承了他祖父在纽约交易所的交易席位。 作为风险投资家，劳伦斯最漂亮的风险投资，则莫过于对英特尔和苹果公司创立之初的早期资金投入，使这两家公司得以在当今的电脑领域创造出世界奇迹，令苹果公司的市值傲居全球第一。而多年来，劳伦斯领导的Venrock联合公司的投资利益范围包括了航天、电子、高温物理、复合材料、光学、激光、数据处理、热离子、仪器仪表、核电和医疗保健所涉及的许多公司，可谓是开拓科技风险投资的领军人物。 举例来说。劳伦斯本人对飞行非常感兴趣，二战结束后，他学会了飞行，并敏锐地发现商业旅行即将繁荣的势头。于是，他在十年内投入大量资金到东方航空公司，使该航空公司成为自二战后最具盈利的公司，他也成为东方航空的第一大股东。随后，他又投资举足轻重的军事承包商麦道飞机公司，当然也是硕果累累。 凭借着卓越的商业头脑，劳伦斯经营家族的慈善事业，也有别于他的其他兄弟们。他在早期事业发展的关键时刻，将他的Venrock公司与家族的慈善事业（比如现代艺术博物馆，以及洛克菲勒大学）连在一起经营，巧妙地以慈善基金带动风险投资，再以风险投资所盈利的资金来扩大慈善，因此创立了纪念斯隆-凯特林癌症中心和纽约动物学会。 劳伦斯踏着他父亲的足迹，对环境保护情有独钟。他留用了父亲小洛克菲勒的两位环保专家，积极参与杰克逊环保公司（由他父亲创立，1947年他接手管理的基金），以及1957年由他协助创建的美国保护协会。而劳伦斯的洛克菲勒兄弟基金（他们五兄弟创建的慈善基金）在环保方面发挥的主要作用，席卷了整个美国并且加深了世界对环保的重视。 劳伦斯对保护自然环境的热情，促使他产生了有利于野生动物生长与活动的想法，于是便资助扩大了怀俄明州、加利福尼亚州、弗杰尼亚岛、佛蒙特州、缅因州和夏威夷等国家公园的规模。在家乡纽约，他花费了大量的现金和影响力，以帕利塞兹州际公园委员会会员的身份，帮助建造了一个又一个公园，阻止了城市肆意扩张的进程，以达到绿化环境的目的。 1992年，劳伦斯和他的妻子捐赠了伍德斯托克的度假村和农场，给佛蒙特州国家公园管理处，创立了一个致力于保护国家历史的公园（现更名为：马什-布林斯-洛克菲勒国家历史公园——Marsh-Billings-Rockefeller National Historical Park）。8年之后，劳伦斯做了一件具有里程碑意义的举动，将他拥有的1106英亩（4.5平方公里）牧场所有权，转移给怀俄明州大提顿国家公园，由副总统切尼代表联邦政府接纳了他的捐赠。 而早在之前的1991年9月，劳伦斯便被授予“国会金质勋章”，以嘉奖他为保护环境所作的奉献。这是自1777年以来国会第一次为户外议题颁发的金奖，劳伦斯也因此被尊称为“环保先生”。布什总统为劳伦斯颁发了金奖，并称赞他促使国家将环保议题放进了公众的议事日程上。而劳伦斯在获奖时强调：对他来说，没有比“在美国建立环保意识更为重要的事了”。 劳伦斯无愧于国家授予他的荣誉，他一生尽力赚钱，竭力做慈善，并长期担任联邦、州和地方政府的保护户外资源委员会主席，而且自艾森豪威尔政府当政起，他担当了每一届总统有关野生保护和生态问题的顾问。而美国第41届副总统奈尔逊·洛克菲勒（Nelson Rockefeller）在位时，或许也曾向弟弟劳伦斯咨询过环保问题。预知劳伦斯的哥哥奈尔逊·洛克菲勒，是如何当上美国副总统的，我们下篇再谈。 奈尔逊的雄心远非限于家族的商业帝国，也绝非只在纽约地区，他要寻求在国家政治体系中发挥作用。他的终极目标是当选美国总统。 洛克菲勒家族的财富接力棒（下）——欧美的财富人生（六） 文/陈思进 《天津日报》新金融观察，2012年4月2日 奈尔逊·洛克菲勒是老洛克菲勒的孙子，美国国会议员奈尔逊·埃尔屈（Nelson Aldrich）的外孙，小洛克菲勒的第三个孩子。非常巧合的是，他的生日恰巧跟祖父老洛克菲勒在同一天，这是否就意味着奈尔逊是个不凡之人呢？ 奈尔逊确实遗传了老洛克菲勒的远见卓识和旺盛的生命力，富有超凡的商业头脑与胆识，对艺术也有特殊的爱好。奈尔逊相信非凡的事终会降临在自己身上，他必定担当重任。 除此以外，奈尔逊还继承了他母亲谦逊的个性，因此颇受母亲的偏爱。不过，他和父亲小洛克菲勒的关系就颇为紧张。因为小洛克菲勒极力强调自律，很不适合奈尔逊的个性。奈尔逊不像他父亲那么从容，生活节奏总是很快，大学毕业没几天便匆匆结了婚，然后找寻着他的人生方向。 洛克菲勒中心项目的开工，为奈尔逊提供了良好的跳板。在为洛克菲勒中心寻找商业租户的过程中，充分凸显了他处理复杂关系的能力以及不同一般的领导才能和管理技能。也正因如此，奈尔逊在二十九岁那年，从兄弟间的竞争中脱颖而出，被任命为洛克菲勒中心总裁。 但奈尔逊的雄心远非限于家族的商业帝国，也绝非只在纽约地区，他要寻求在国家政治体系中发挥作用。于是，1940年他加入了罗斯福总统设立的新机构，专门负责拉美外交事务，之后又在杜鲁门和艾森豪威尔政府从事改组政府、外交事务和公共政策等工作。奈尔逊决心利用他在联邦政府积累的工作经验参加政治竞选，他的终极目标是当选美国总统。 机会总是留给有准备之人。1958年奈尔逊参与了纽约州州长的竞选，他的自信与谦和的政治家风度，特别是民众向他索要签名或与他交谈时，他和蔼可亲的“Hi Ya, Fella”的招呼声，成了他独特的标志，民众给了他“洛奇”的昵称。奈尔逊拉近了民众与豪门之间的距离，获得了竞选的胜利。 作为州长，为了改变整个纽约州的面貌，他亲自建立公告工程项目，包括低收入家庭住房、学校、医院、公路和纽约州政府大厦（曾经的奥尔巴尼购物中心）。在融资极其困难的情况下，他更雄心勃勃建立了一个强大的州立大学以及现代化的网络公路。因为他从来没有忘记他的终极目标。 奈尔逊上任州长仅两年，便寻求共和党总统候选人的提名，但是输给了理查德·尼克松。四年后，就在他进一步靠近目标之际，他的婚姻亮起了红灯，因此无法角逐总统候选人的提名。奈尔逊的时机似乎总是出现变故，他对社会问题和内政政策的自由政治见解，与共和党向右倾转变的步伐不合拍。到了1968年，当他试图进行第三次尝试时，由于他在内政政策上的自由倾向和外交上的鹰派作风，差一点断送了他的政治前程。 不过，奈尔逊本人的发展并未受共和党转向的影响，1970年他第三次竞选连任纽约州州长，尽管他的政治见解逐渐靠向共和党右翼，不过政治命运多舛的他，由于镇压阿提卡监狱的暴动而成为媒体批评的目标，更因为他对吸毒者极为严苛的“法律和秩序”之禁毒法，再加上他施政期间所施行的项目预算过度，掩盖了他十五年的政绩。 然而，尼克松因“水门事件”遭弹劾，副总统福特被提升为总统，机会终于降临到了奈尔逊的身上。那时，公众对政治人物失去了信任，政府面临信任危机。在此之际，奈尔逊对社会问题和内政政策的自由政治见解，正符合当时的政治环境。于是福特任命他为副总统，并声称奈尔逊将成为他的“全面合作伙伴”。 奈尔逊终于实现了当总统的梦想，他必须从纽约搬到华盛顿。以前副总统的官邸在美国海军天文台一号，副总统一直自费维护这一居所的开销。但是大规模的专职安全特勤费用极高，使得这一习俗显得不切实际，面临取消的考量。好在奈尔逊足够富有，他捐出数百万美元，将天文台一号官邸重新整修并添置家具。 奈尔逊一上台便把自己副总统的薪资分作两半，一半捐给联邦，作为低收入家庭的儿童教育基金，另一半则捐给公立学校系统，以保证中低收入家庭的学童接受艺术教育。上任之初，奈尔逊拒绝使用政府提供的专机，继续用他的私人飞机作为办公的交通工具，他认为这样做是为纳税人省钱。最后特勤局不得不向他说明：副总统先生，使用私人飞机政府反要花费更多的钱，得雇用全国各地的飞行代理商，来保护您的安全。奈尔逊这才开始坐上DC-9，当时的空军二号副总统专机。 与之前的美国副总统相比，奈尔逊是权力范围最大的。福特任命奈尔逊负责政府组织委员会的对外政策、美国中央情报局委员会主席，负责国家生产委员会、联邦赔偿委员会和隐私权委员会的工作。鉴于奈尔逊超凡的商业经济头脑，福特把遏制当时高涨的通胀重担，全权交给了他。奈尔逊的政绩有目共睹，1977年1月10日，福特总统给奈尔逊颁发了“总统自由勋章”的荣誉。 由于奈尔逊的两次婚姻都不理想，因此他极不愿意家人暴露在镁光灯下。然而他去世的消息，还是把他的家人带入了公众的视线。1979年1月27日，奈尔逊因心脏病发作在曼哈顿的家中去世（享年71岁），只有年轻的女助理陪在身边，给外界留下了无尽的猜测。
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