请教牛人一个问题，公司其他部门提出来要增编，增岗，HR怎么去核定是该增还是不该增？（提问者：mopu ）
牛人解析：
一般增编增岗有：因事设岗，即先有事再设岗最后定后，如有新上项目等；客户导向增岗，根据公司发展或客户需求设岗定人。但在增编增岗时应注意分工整合原则（在岗位明确分工基础上又有效整合发挥岗位最大效能）、最少岗位原则（优化作业流程最大限度节约人力成本）及一般性原则（即基于一般正常情况考虑设岗，而非例外情况）。如在无法有效或完全核定的情况下建议可试增岗增编试行三个月，期间跟踪、调整，试运行结束后形成相关岗位的岗位说明书，并提交跟踪评估报告，最后经讨论再最终确定增编增岗结果。（2013秋本周值班牛人：四月星光 ）
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