三亿人上冰雪要先“动”起来
北京市联合张家口市获得了2022年冬季奥运会的主办权。在申办报告中，我国政府曾向国际奥委会作出了“三亿人上冰雪”的庄严承诺。明确提出这一目标，其意义就在于向世界传达这样一个信息：中国申办冬奥会不仅仅是竞技层面的争金夺银，更重要的是让更多市民通过练习冰雪运动项目受益，尤其是让青少年群体，通过冰雪运动，身心能够得到更全面的发展。
然而，相对于发达国家，我国在冰雪运动上还有着很大差距。以在冰雪运动中占据较大比重的滑雪为例，有数据显示，2016年中国滑雪人口为1133万，反观一些冰雪发达国家，美国滑雪人口占总人口的4.3%，日本和法国，滑雪人口约占总人口的10%。
那么，该如何改变这一现状，为“三亿人上冰雪”切实助力呢？国际奥委会委员、国际滑联理事、中国冬奥会首金得主杨扬给出了答案。
“体育的一个重要特点就是让大家动起来，其他都是虚的。只要动起来，这个任务就完成80％了。冰上项目，我觉得不要太复杂，关键是在冰上动起来。申办北京冬奥会所提出的三亿人参与冰雪，目的就是为了普及，但高价格使得很多人望而却步。如何让更多人滑得起冰，有机会滑冰，也是政府相关部门在政策上需要考虑支持的。”
想让大家“动”起来，政府、企业及社会各界都要“动”起来。行动力的产生需要氛围的打造，冰雪运动要想真正实现大众化，离不开政府的引导，更离不开企业的合力推动。
冰雪不应成为“一次性”运动
目前中国滑雪运动仍处于普及阶段，中国滑雪市场潜力巨大，但很多人因为初次体验不佳而对滑雪失去兴趣，导致一次性消费者占比很高，大量潜在爱好者白白流失。雪场在培育市场的过程中应注重自身品质，这样有助于吸引更多消费者，提升滑雪体验者向爱好者的转化率，带动更多人参与冰雪运动。
客户“初体验”差很可能导致错失冰雪运动向上发展的良机，业内人士表示，“如安全、教学、餐饮服务、配套设施等方面，如果把这些做好，让第一次滑雪的人不会因为不停地摔跤、与教练或服务人员沟通不畅、买不到吃的、上厕所排队等问题失去兴趣，就会有越来越多人留在雪场上。”
有数据显示，国内滑雪转化率极低（首次接触滑雪到成为滑雪爱好者），仅为1%（冰雪发达国家达到20%），主要还是旅游体验为主，78%的人口属于一次性体验。速度与激情的滑雪也就成了“一次性”运动。
对于冬奥，我们不乏雄心壮志，不畏路途荆棘。但是客观现实是我国的冰雪运动软硬件基础还很薄弱。场地不足，专业冰雪运动教练匮乏，冰雪运动尤其是滑雪项目门槛高，个人投入大等多因素限制了冰雪运动的快速推广。
抓住痛点，上得去还要留得住
“一次性”体验究其根源还是在于冰雪运动未能激发大众的激情，同时相对跑步，篮球，游泳这样的运动其客观软硬件要求相对更高。
据数据统计，目前国内达到一定标准（能举办中型国际比赛）的滑雪场有260家，面积达到28米×58米的室内冰场仅有160个，而美国仅洛杉矶市就拥有100多个达到一定标准的室内冰场。
抛开场地因素，以滑雪运动为例，对普通人来说，去一次滑雪场数百元人/次的消费，这还没有计算动辄数千元的装备费用以及交通住宿等费用，这也就注定了绝大多数滑雪场只能成为普通人体验滑雪乐趣的娱乐场。此外，滑雪本身属于极限运动，追求的就是速度与激情，但是很多滑雪场呈现的是，初级雪道的人挤成一团，中高级雪道的人寥寥无几。滑雪需要专业教练的指导和强势体能支撑。因为教练缺乏，加之大众认为数百元每小时的教练费性价比太低，大多都抱着自学成才的思路体验滑雪。同时，滑雪需要一定的体能储备，这对于很多人而言也是难以达标的标准之一。
正是基于多元痛点思考，作为全球首个符合“双奥”标准的乳制品企业，伊利联合中国滑雪协会创办活力冬奥学院。为普通大众提供冬奥级别的教练，更有冬奥冠军韩晓鹏领衔指导，大众可以获得最标准的滑雪技能。同时提供免费的全套装备，专业教练的指导下你不会蠢萌的不知无从下手。当你体能不继之时，免费的热牛奶触手可及，提供全面高品质的营养补给。这一切都会被镜头所记录，因为在活力冬奥学院将全程影像记录你的精彩。
伊利活力冬奥学院正是基于大目标“带动三亿人上冰雪”而创办。创办的原点在于解决大众面对冰雪运动的种种问题，正如杨扬所言，要让大众先“动”起来，最终通过美好的冰雪初体验而热爱上这项运动，实现转化。只有上得去，还能留得住，才是我国大众冰雪运动的长久之计。
