📙张一鸣说过，认知能力决定一个人的核心竞争力，人对事情的认知是根本。
📖要超越同龄人需要提升自己的认知，接上篇，再介绍10个顶级认知，领悟它们将受益终身。
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1⃣️乔哈里视窗：沟通什么最有效
开放区，自己知道别人也知道的信息
盲目区，自己不知道别人知道的盲点
隐西藏，自己知道别人不知道的秘密
未知区，自己和别人都不知道的信息
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2⃣️柳比歇夫时间管理法：记录你的时间
记录，类型，内容，耗时记录
统计，时间耗费情况分类统计
分析，找出浪费时间的因素
反馈，重新制定计划
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3⃣️6W3H目标管理：系统周密思考问题
Why开始的原因
What内容和目标
Who人员
When：时间
Where：发生地点
Which：备选方案
How：用什么方法
How many：以计量的方式让事情更具体化
How much：多少成本
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4⃣️7-38-55法则：打动人心的演讲
7％是文字
38％是语音语调
55％是肢体语言
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5⃣️SQRRR读书法：5个步骤读透一本书
S浏览，浏览目录
Q提问，提出问题
P阅读，带着问题阅读章节
P回想，回想内容
R复习，一个月内复述四次
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6⃣️SCRTV表达：把你的思想装进别人的脑袋
S明确问题：是什么
C提出疑问：怎么了
R分析原因：为什么
T进行决策：怎么办
V创造价值：何结果
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7⃣️RIDE说服模型：改变他人的决定
R风险，开头说风险，降低对方心理阈值
I利益，接着讲利益，让对方产生天堂地狱
D差异，给更多选择，不如给不同选择
E影响，说方案缺点，但代价微乎其微
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8⃣️ADISC建设性反馈:怎么反馈最有效
A认可，认可对方
D差异，说出差异
I影响，说出影响
S建议，给予建议
C反馈，听取反馈
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9⃣️PREP原则：清晰表达自己的观点
P先说结论，明确的观点指向行动
E再讲理由，陈述原因，数据与事实更有说服力
E拿出例证，有理还需有据
P重申结论，将发散的思维回归结论
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🔟GTD时间管理法则：把事情做完
收集，罗列待办事项
整理，根据优先级分门别类
组织，形成下步行动清单
回顾，每周定期回顾检查
执行，按照清单开始行动
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