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12个抓住人心的说话技巧,让你不害怕和人说话,更把话说到心里去

你是不是也习惯一上车就戴上耳机找一个角落坐下,哪怕耳机没有声音,也'装模作样'地戴着。

是不是平时宁愿火急火燎地发个邮件,删删写写好久码一堆字,也不愿意直接离开座位当面问,甚者连电话也不愿意打。

谢莉图卡尔说:年轻人带耳机、喜欢发文字,都是因为害怕与人交谈。

她把这种现象称为“金发女孩效应'。

我们总想把社交维持在一个不远不近,刚刚好的状态,能不说话最好都不要说话。

但现实是,我们总有必须得打电话、必须交谈、甚至发生冲突的时刻,我们不可能把身边的朋友都取关拉黑。

以下分享12个说话技巧,让我们学会说话敢说话,学会和我们观点相左的人交谈,更能说到别人心里去。

全文2600字,用时3分钟,先点赞收藏一起实践起来吧!

明确我们的期望值。

欧文斯说:

你如果根据实际情况设定期望值,那么永远不会失望。

同样说话也是,我们要学会清楚地表达自己想要什么,期望什么。

这就好比带上购物清单去购物,而不是漫无目的地乱逛,减少选择成本会让我们更快速得到想要的东西。

比如:我们在向好友倾诉苦衷的时候,只是希望找个肩膀哭一哭,还是希望得到建议呢?

最好直接告诉他我们的需求,这样他就不会压力,我们也能得到对口的回应。

再比如当我们和男朋友吵架,我是只想发泄自己的失望情绪,还是希望他能意识到自己问题?

花点时间考虑一下自己真正的期望值,就会倒逼我们去思考谈话的目的,不至于只会增添怒火。

满足对方情感需求。

人的底层逻辑从来都不是理性,而是汹涌的情绪。

在交谈中试图抛开所有的情绪肯定是不现实的,要学会满足对方的情感需求。

比如一个朋友说起自己正在闹离婚的事,我们通常会安慰她说:

“不要难过了,大多数的婚姻都会以失败收场”。或是“不用担心,很多专家说与其相互折磨,分开也许对孩子更好”。

这些说法都是没问题的,但无法彻底安抚,因为她现在需要的是情感支持,而不是大道理。

谈话不是发表演讲,而是学会倾听别人的痛苦,试着理解她,千万别用逻辑来逃避这种情感需求。

因为既起不到安抚作用,又显得我们心不在焉。

克制否定别人的冲动。

学会聆听不是让我们同意对方,而是理解对方。

要克制住自己时刻想否定别人的冲动,不要对方说一句话,我们都去想怎么反驳他。

所以听到一些意料之外的词,不要揪着不放,甚至自动把对方划分成敌人。

要尽可能认真地去聆听,去大胆接受。

不回避争吵。

不要因为害怕争吵而回避谈话,如果一定要吵,也要认真吵,尽量使争吵富有成效。

①对事不对人

不要谈论别人的个人缺点,或使用诸如“你总是这样”“你就是这样”之类的短语。

②不要只关注我们不喜欢的问题,想一想解决办法。

我们要富有成效地争论,而不是要找个机会狠狠抱怨一番。

③让别人赢

达成一个对你们双方都有好处的解决方案才是重点,争论并不意味着你一定要赢或证明你是对的。

当我们加入一场谈话,尤其是和我们持有不同信念的人交谈时,一定先问问自己:

我希望从这次交流中得到什么?我希望这场谈话如何收场?

我们不能控制别人从交谈中获取什么,但可以控制自己从中获取什么。

杜绝交谈自恋,给予支持式回应。

社会学家查尔斯·德伯把这种总想在谈话中插入关于自己的事的倾向称为“交谈自恋”。

比如别人分享痛苦的时候,我们就会不自觉地想用自己的经历来回应他们,想告诉对方:

我也经历过类似的事,所以我懂你的心情。

对方需要的是我们去听他们的故事,而不是反过来听我们的故事。

比如朋友说我现在好忙,自恋式沟通会说:我也是,忙晕了。

而支持式沟通会说:怎么了?有什么急事必须马上做完吗?

支持式回应就是鼓励其他人继续讲他们的故事。

给重复的信息搭建结构,而不是唠叨。

比如你需要向同事们传达三个重点,可以采用金字塔结构。

在会议一开始,我们就开门见山地说了这三个要点:“我们要关注的重点如下”。

然后,解释了每一个要点的内容。

最后,我们又复述了一次,“再重申一下,这些就是我要说的重要信息”。

我们要能给需要重复的信息搭建结构,并在两次重复中留出时间间隔,对方才能更容易记住我们说的话。

棘手问题的交谈适当沉默。

比如说到离婚的坏处,刚好有个同事离婚了,我们该怎么办?

不要试图转移它,更不要随便开个玩笑或者希望打个马虎眼就能一带而过。

谈论一些棘手的问题,肯定会让人感觉不舒服,尤其是当你不知道该说什么的时候。

不过,请尽量不要表现出很难堪的样子,也不要走开,保持沉默就好。

说了不该说的话,别强撑,立刻道歉。

承认自己刚才的话很伤人,是错的,不要再硬给自己找台阶下。

只有坦诚地表达歉意,才能化解自己的错误,才有可能将谈话继续下去。

当我们道歉时,才能及时止损,让谈话继续进行。

不乱提意见。

不要根据自己的经验给别人一些“不请自来”的建议。

说得对,不会被感谢,说的错却会被埋怨。

学会舍弃无关信息。

我们总是倾向于把自己知道的所有事都告诉别人,而不去考虑什么是必要的,什么是不必要的。

在我们谈话前,先确定自己的目标,一旦把需要传达的信息传达到,就不要再继续说下去了。

精神病学家兼商业顾问马克·郭士顿说过:

我们如果不想让交谈成为一言堂,一次说话最好不要超过40秒钟。

到了40秒就把时间给对方,所以尽量减少细枝末节。

找到自己的问题。

比如出门碰上熟人就赶紧扭头装作接电话,明明是自己不想交流,但却告诉自己,这么做是因为我在忙。

比如我不想和同事聊太多私人问题,可能就会告诉自己,我之所以不理他,是因为不想打扰他们工作。

但真相是,你根本就不在乎旁边工位上的那个家伙周末要怎么过。

试着把所有交谈中的问题都写下来,然后对照自己去反思。

放弃一些技巧。

你是不是也看到很多沟通技巧,例如:

保持眼神接触、多准备一些有趣的话题、重复你听到的话、记得微笑、点头表示自己在听等等。

但完全没必要,人的精力有限,你关注这些细枝末节,就会放掉谈话内容。

只要专注,自然而然的互动就可以。

读关于自行车骑行的书不能让我们学会骑自行车。

因为骑自行车是一种充满活力,需要经常练习的活动。

与人交谈也一样,光是空想该怎么做是不够的,点赞收藏一起实践吧!


作者介绍:

酱酱饭团,一枚自由撰稿人,专注口才思维和个人成长干货分享。关注酱酱,一起向上生长!闪闪发光!

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