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让人一生受益的6个心理学效应:只要撑得足够久,事情就会有转机

1、只要不被失败所左右,总会有成功之时

世界上第一条横跨大西洋的海底电缆铺设完成于1866年,并且一直被使用到现在,可惜现在很少有人知道,这条电缆在铺设之初,过程多艰难。

海底电缆铺设计划提出者菲尔德刚提出想法,就遭到世人反对。当时人们都认为,这是不可能完成的任务,而后他通过多方游说,勉强以一票优势通过。

然而,刚开始铺设五英里,电缆就被卷进机器里,工程被迫中断。接着是电流中断,再中断,第三次是工程船倾斜,接连遭遇打击,参与这件事的人都泄气了。

只有菲尔德不放弃,他又请了专家,开始第四次铺设,在要大功告成的时候,海底电缆电流又中断了,整个项目功亏一篑。

这回,所有人都绝望了,认为在大西洋底铺电缆是一件不可能完成的任务,只有菲尔德坚信,工程可以继续做下去,别人不理解他说他是疯子。没有人投资,他自己组建一家公司,在外界怀疑的眼光里,继续实验。

5年以后,菲尔德成功了,第一封横跨大西洋的电报发出。

菲尔德的成功证明:“只要目标可行,失败只是暂时的,只要不被失败所左右,总会有成功之时。”

美国著名多布林咨询公司总经理拉里说过一句话:“容忍失败,是人们可以学习并加以运用的极为积极的东西,成功之所以成功,只不过他不被失败左右而已!”

人们将成功的能力和不被失败左右的能力之间的关系称为“基利定理”。

2、失败多是在于浅尝辄止,成功源自一件事做到极致

英国学者贝尔纳是一位著名的科学天才,但他却未能获得诺贝尔奖,世人都认为,按照他的天赋,是完全可以获得的。全世界有许许多多的原始思想都应该归功于贝尔纳的论文,但是他没有进行深入研究,而别人却在他的思想基础上深挖,出版作品闻名天下。

贝尔纳的失败,根源就在于他多次浅尝辄止,缺乏持之以恒的努力,心理学家将这种现象,称为“贝尔纳效应”。

前世界首富沃尔玛集团创始人山姆·沃尔顿,他从小家境贫寒,小时候就靠自己打工赚学费,他通过和家人努力,辛苦经营一家杂货铺,直到最后创建了世界上最大的零售超市集团。

纵观山姆·沃尔顿的一生,他从当童子军开始,就一直力争做到最好,13岁获得“雄鹰”徽章,是整个密苏里州史上最年轻的获得者,还有他一生参加过的橄榄球比赛从来没有输过。

在他的自传里,详细记录了他的一生,读完无不感慨,成功不是来源于家庭背景、机遇。根本原因就在于,他从小就直到把一件事做到极致。

3、只要你撑得足够久,事情就会有转机

1940年,英军在敦克尔特大撤退,因为时间紧迫,英国驻法国远征军的所有重型装备全部丢弃,导致英国本土地面防卫出现问题。而后纳粹德国实施英国本土入侵,整个英国陷入苦战中。

当时英国内阁都认为英军根本阻挡不了入侵,纷纷施压丘吉尔求和。首相丘吉尔拒绝,他相信只要熬过最艰难的两年,战争局势必将发生扭转。丘吉尔在对记者采访发表演说:“历史告诉我们,只要你撑得足够久,事情就会有转机!”

当年10月,德国空军因为损失过大,放弃了对英国的空袭。12月,日本偷袭珍珠港,美国被卷入第二次世界大战,纳粹德国没有精力对英国本土发动登陆战。这时距离丘吉尔讲话过去不足3个月。

第二年冬天,纳粹德国数百万大军在斯大林格勒被困,第五年春天,德国投降。英国撑过最困难的时候,最终成为战胜国。

即使是黑暗的日子,能够挨到天明,也会重见曙光。最后的胜负,往往就是坚持到最后,世界上没有什么能够取代毅力的价值。

4、选择之前不犹豫,选择之后不后悔

古印度有位哲学家才智过人,迷倒了无数年轻女性,有一天一位漂亮的女子敲他的门,说:“让我做你的妻子吧!错过我,你再也找不到比我更爱你的女人了!”哲学家很兴奋,但仍然理智地说:“你让我考虑考虑!”

哲学家拿出做学问的态度,将结婚和不结婚的优点和缺点都分别罗列出来,却发现有好有坏,一时间陷入了苦恼,不知如何决定。

就这样想了很久,最后他得出一个结论,人在面临抉择无法取舍的时候,应该选择自己尚未经历过的。不结婚的处境自己是清楚的,但结婚后会是怎样的情况,自己还不知道,于是他决定答应那名女子。

哲学家来到女子家中,问女人的父亲:“你的女儿呢?请你告诉她,我考虑清楚了,我决定娶她为妻!”女人的父亲冷漠地回答:“你来晚了十年,我女儿现在已经是2个孩子的妈妈了!”

据说,哲学家第2年就抑郁成疾,临死前,他将自己的所有著作都丢入火堆,只留下一段对人生的批注——如果将人生一分为二,前半段人生哲学是“不犹豫”,后半段人生哲学是“不后悔”。

这就是“布尔丹毛驴效应”选择之前不犹豫,选择之后不后悔,这才是人生。

5、想赢得对方的关注,要学会先反驳对方

有一位汽车销售员多处拜访一家大公司的采购负责人,无论对方提出什么样的建议和需求,他都遵循客户一定是对的原则,从不反驳,而是拿出积极的解决方案,希望能用真诚打动对方。

几次接触下来,采购负责人对他印象非常好,但是一直没有明确地说,是否能合作,几次下来,他决定换一种态度。

在又一次拜访中,客户又提出了几个新要求,要求优化方案,这次他没有一味地忍让,而是反驳了对方提的要求。他的一反常态,对方负责人有一些吃惊,两个人就此讨论起来,最后,汽车销售员还是接受了对方负责人的意见,对方也很高兴,终于达成了合作共识。

在这个案例中,对方负责人觉得自己最后说服了对方,获得更大的成就感,而不是每一次对方都是唯唯诺诺的附和自己。

当销售员反对客户的要求时,对方负责人有了挫败感,最后,销售员又接受了对方负责人的意见,挫败感变成了成就感。

这种现象就是心理学上著名的“改宗效应”,想讨人喜欢,那就反驳他吧。

6、套路人容易,人情债最难还

美国康奈尔大学教授雷根做过一个有趣的实验,首先召集一些志愿者参加画展,给画评分,这时候雷根的助手混迹在人群中,跟每个人套近乎。

等到志愿者评分的过程中,助手拿两瓶饮料,自己一瓶,给志愿者一瓶,说是他随手买来的,送给对方一瓶,而另外一部分志愿者,助手什么都没做。

接下来真正的实验开始了,志愿者给画展打完了分,主持人离场。助手上台,说他正在销售一种彩漂,如果卖掉得多,公司就会给奖励,请志愿者们都帮帮他。

最后的实验结果证明:送了可乐那组志愿者购买彩票数量,远远多余没有赠送可乐那一组。

雷根教授由此提出了著名的“互惠法则”,他认为,小恩小惠会给人造成“负债感”,这种“负债感”会使人们更轻易接受平时可能会拒绝的要求。

当人们由于接受他人小恩小惠而产生“负债感”之后,就会产生强烈的“我必须也为他做点什么”的偿还心理。

正是这种本能,让我们一旦接受别人的帮助,就会有一种压力,也迫不及待想放下。这也就是常说的最怕欠人情背后的心理原因。

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