有次我问领导:“如果你的下属中有人喜欢指使人，但是他没有职位你也没有授权，他自封领导在你这这揽一堆活，然后安排给其他同事，为了完成任务他气势汹汹，谁敢偷懒他不饶谁，任务完成后，他把功劳只算在自己头上，找你要好处。这种人人神共愤，你会怎么处理?”

领导说:“我只管结果不问过程，如果他没有权利还能逼一群人做事，这算他有本事，我睁一只眼闭一只眼，给他应得的酬劳。”

“但是这很不公平不是吗?”我有点气愤地追问。

“我哪有空管下属之间谁欺负谁?我只管完成KPI，那些被人当枪使当炮灰的弱者、脑子简单的人就该淘汰。”

从那一刻起，我突然敢对资历老的员工、气场强的同事说不了。为什么很多人工作起来会感到累?因为承担了本属于别人的任务，如果把态度硬起来，没人找你接盘他懒得干的活，那么你马上变轻松。