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如果领导态度是“你不愿意干,有的是人干”作为员工该怎么做?

领导做的是正确的,作为员工就要对职场有充分的认知。

职场不是家,你想干的就干,不相干的就不干,哪怕自己发个脾气,自己的另一半或父母都把饭菜端到呢面前的,可是,职场就不同了,自己在其岗位上就得负责相应的责任,容不得自己挑来挑去的,你不想干的就可以不干的,职场是交换的场所,自己需要拿自己有的去换取自己没有的,并且还要遵守一定得游戏规则。

再说,领导每天都有很多工作要忙,领导接到相应的工作任务,是不可能考虑每个人的喜好,谁不喜欢这个,谁不喜欢那个,这不是领导考虑的范围,领导要的是能把任务完成的人,并且还是按照要求完成的。

作为员工,领导分配了工作任务,自己却说我不愿意干,那么其他的员工都仿效自己的行为,那么公司还能生存吗?所以,如果不愿意干,请让位,有的人愿意干,特别是现在求职难的大背景下,我们求职者更没有资格这样做得。

对自己的工作挑三拣四的,是不成熟的表现,就算自己跳槽到另一家公司,也不可能全凭自己的喜好啊,不然自己只能不断的跳槽了。

因为首先作为一个人,尊重他人是最起码的素质;其次作为一个管理者,要懂得水能载舟亦能覆舟的道理;最后,这种“领导”肯定是个盘剥者。

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遇到这种“大领导”,应该怎么办呢?

如果单位不大,而这种低能“大领导”横行,或者“大领导”就是老板,那这个单位整体水平的确很差,没有什么发展的平台,也不会给员工提供什么像样的薪金和福利,建议转身离开。

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如果暂时离开不了,那就想办法增加自己的能力,比如学点别的技能;至于工作嘛,“领导”都那个样子,何必把时间浪费给他。

如果单位规模还算可以,但这种“大领导”离你比较远

可以采用“敬而远之”的方法,走路看见远远躲开,他来“视察”工作时装普通,也不积极表现,私下里默默提高自己的能力,“蓄势而发,谋定后动”,等这种“大领导”有朝一日塌了台,你的机会就来了;也许等不到那一天,你已经有其他更好的发展。

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如果你是情商特别高、特别会捧人、而且特能忍受侮辱的那类人,这种“领导”就是你晋升的好扶手。因为一般人忍受不了他,不愿意与他共事,竞争者大大减少。

如果你是讲究尊严、认为能力说明一切的职场人,做了中层,这种“大领导”会让你生不如死。

最后,不防取而代之

如果你能力不错,也暂时没地方供你离开,可以考虑“利用”机会,顶替这种“大领导”。这种伟大的“领导”早已民心尽失,有的是人想“痛打落水狗”。

这是大领导的气话

“良言一句三冬暖,伤人一句六月寒!”

因为情绪失控而讲出的不符合自己内心想法的话,然后把这话直接抛出来了,结果导致你信以为真,对面这个你可以多想想领导平时的行为与作风是什么,才做判断,另外就是他有没有剩下对你说了些什么或者在哪方面与补偿你。出来打工挨骂很正常,这部分就加在了给你发工资的那部分,别玻璃心。

大领导的是真话,源于对自己公司的人才培训机制与管理系统的自信。

大领导个人认为自己公司内部的人才培养与管理机制非常好,只要进入这机制内培训与打磨留下的人,努力干就能人才倍出,不愁没有人用。比如像阿里巴巴的人才培训系统、华为的人才培养等,从招聘(名校出身)到升职(讲结果),都是人才一级一级地向公司输出,从而实现高速度的公司增长,这就有点像行业内的黄埔军校的味道。

这是源于大领导做出的错误判断,认为这个岗位谁干都差不多,干的人多的是,有点膨胀。

可能停留在以前的思维了:有钱使得鬼推磨。如果你不是钻钱里面去,要钱我什么都能忍一下,这样的老板你也不会去服务,并且其它人也会撤,这样导致留下的要不就是忠诚的庸才,要不就是混日子的,公司也可能会越做盈利越薄,做不大。

领导认为你不是他眼中的人才,就区别对待了。

位卑权轻,价值当然小,可有可无还不如换个人来做,反正外面可以招聘得到。

举个例子, 前台这份工作可以说是可替换性非常高,本身的创造的价值也低,领导认为干得差不多就可以了,没有太高的期望。

请不要妄自菲薄,要自己努力找一家公司,干出业绩然后打那领导的脸,其实工作是互相选择的,他在挑你的同时你也要挑他。我们追求的是理念相同而一起共事,要不就是为了学习东西与相对高的工资忍了,挨骂本身也是工作的一部分,请心胸大一些。

还有就是员工本身也要反思一下:是不是自己的工作和工作态度太过份了,换位思考,是不是自身有问题,如果是自身有问题,就直接与领导沟通,承认应该承认的,但是“明确表达,别把谁当奴才,没这习惯。

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