昨天我们围观了一起令人发指的虐童事件，也见证了一轮令人叫绝的甩锅表演。
涉事机构名称为“携程亲子园”，斗大的标牌挂在前台，是著名的旅游业巨头携程公司为“解决员工后顾之忧”而开办的内部托幼机构。
本项目开园之初，携程公司官网及公司高管都曾高调宣传，多家媒体也以“别人家的公司”为主题予以正面报道，并获得了上海市政府、总工会等政府相关部门的支持和鼓励。
出事了，携程公司画风突变，回应开篇就是“携程委托第三方管理的亲子园发生个别教师严重失职的情况”
“携程亲子园”这个曾经引以为豪的大名，竟然从头至尾没有出现过一次。
那么，
亲子园究竟叫什么名字？
叫“第三方亲子园”么？
为了甩锅字斟句酌、讳名忌提，其鸡贼姿势一如既往、淋漓尽致，正如每一次曝出坑钱陷阱，总能找到各种借口托辞，狠起来连自家员工都坑，而且坑完了也是一样推卸责任。
这样奇葩的公司，也是叹为观止。
然而顺着携程甩锅的方向，另一家重要合作方浮出水面，所谓“第三方管理”，来自《现代家庭》杂志社读者服务部（为了孩子学苑）。
听起来相当拗口，到底是杂志社还是学苑还是读者服务部？
不过总之，都是杂志社锅里的菜。
而现代家庭杂志社，系上海市妇联全资控股的直属单位，在亲子园项目开办过程中，当地妇联也曾扮演牵头搭桥的重要角色，最终拥有妇联背景的“第三方”成为受托管理人。
上下其手是为了公益，还是为了利益？
托幼机构出事，公众第一时间自然想到问责教育主管部门，然而教育部门干脆利落地把球挡了回去
长宁区教育局相关负责人回应：“它不是正规幼儿园，是社区幼儿托管点，妇联是第一责任人”
此回应也完成了对妇联的补刀，公众质疑逐渐聚焦。
上海市妇联终于午夜出场，发布正式回应。
讽刺的是，携程极力避讳的“携程亲子园”名号，被妇联直接贴了回去，而且在正文中反复提起，本事件被命名为“携程亲子园事件”，涉事机构被定性为“携程开办的内部托育点”……
简直就是对着携程在大扇耳刮子。
携程口中的“第三方管理”，则被妇联描述为“委托《现代家庭》杂志社读者服务部（为了孩子学苑）日常运营管理”，而《现代家庭》杂志社读者服务部，属独立法人单位。
高不高？论咬文嚼字，携程还是嫩。
你有“第三方”大法，我有“独立法人”高论，论甩锅，彼此伯仲不分。
出钱的和掌权的，两大主事巨头都已经宣布脱身，那么谁来领责呢？
下沉到“个别教师”，大概符合各方利益。
目前，涉事教师、保育员、保洁员、等小喽啰已被开除，再往上动，恐怕就不那么容易了。
然而这些只不过是招聘人员，招聘人员的素质直接取决于单位，单位给出合理薪水和严格要求，就能招来具备资质的合格教师，如果只肯给低薪、不问背景，就只能招来乌七八糟的人员。
根据曾应聘过的网友爆料，该托管机构大概率属于后者，不仅薪水低于行业水准，而且没有任何职业资质和经验方面的要求。
而他们所提供的是号称专业的收费服务，虽然看上去比社会同类机构价格便宜，然而考虑到不用付出房租等大头成本，实际收费也并不低。
如果就这样低成本招聘乱七八糟的人员应付，完全是有利可图的生意。社会上那些无证黑幼儿园，收费几百元都有赚，而即便几百块的黑幼儿园，都不至于像这样虐待孩子。
是如何把福利做成了猫腻，才是真正的核心问题。
“个别教师”的台阶，而另一方也巴不得就坡下驴，责任越来越下沉，也越来越失去其问责的普遍意义。
类似携程亲子园这样的社区托幼机构，不仅风生水起，而且已经纳入相关部门的运作范畴之中。
据今年6月《劳动报》报道，上海市妇联举行社区幼儿托管点实事项目专题发布会。
称实事项目自今年2月28日启动至今，已完成23个点的选址，其中长宁区携程亲子园与杨浦区五角场社区等，位列第一批完成项目验收的样板之列。
据悉，该实事项目采取政府购买服务方式，引入专业社会力量参与社区幼儿托管点的运营管理。
如今，所谓“专业社会力量”已经在携程亲子园完成了示范首秀，真是令人惊叹不已……在这块日渐扩张的朝阳市场，
是谁在其中混水摸鱼？
公益机构向来不乏藏污纳垢，总有人把公益当成商机，而分享这块大蛋糕的媒介，不外乎权力。说千道万，溃堤之门始终还在把门人那里。
本项目当初敲锣打鼓，企业自夸，政府鼓励，参与部门都各种邀功贴金，而东窗事发后，家家避之不及。
庆功会上的鼎鼎大名跑的一干二净，只剩下一堆莫名其妙的“第三方”和“独立法人”。
这背后的一幕幕，可能比亲子园内发生的一幕更令人惊心。
作者：纸上建筑
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