官场常用技巧（二）

当领导有意过重的处理干部“杀一警百”时，你切不可充当“理性”“公正”的代言人。如果你是领导死党，领导常会当众拿你说事，“骂鸡给猴听”，你一定要沉默。因为他要是对你不满，会背地里骂你个狗血喷头。总之，宁做听话、战败的英雄，也不做让上司讨厌的“明白人”，遵命比“较真儿”更明智。这是政治成熟的标志之一。

小编继上期的《官场常用技巧（一）》后，继续整理了《官场常用技巧（二）》为大家奉上！

· 技巧四：勤请示才能“保持一致”有些重要工作，明知道该怎么办，但一定要请示一下，如果你的想法和领导多次不谋而合，领导对你就放心了；但取得领导信任后，你依然要一如既往的保持这一风格；如果专权的领导另有想法，你必须服从。纵然实施结果“全军覆没”，上级也不会埋怨你请示是错的。另外，借请示之际，对你以往具体政绩的突出点，别忘了恰到好处的表达出“我其实就是按照您的意图做的”，暗示上司你的智商永远在他之下。尤其是，当你遵从上司意图把事搞糟，你必须表达出“是我执行中的失误”，上司自然会保护你。否则，事干的再多，依然可能蒙受“离心离德”的不白之冤。

· 技巧五：集体议事中，不能表现出比领导还高明集体讨论事情时，在领导“排版”前，你一定要想方设法了解领导的意向意图，切不可作有悖领导意图的慷慨陈词，除非有领导的领导对你授意。如领导已经表态，再让大家都说说，你千万别当真，充其量是作“补丁”式的完善，或用“我一时还没想好，同意领导意见”搪塞过去，绝不能否定领导意见。即便是领导拿不定主意时，你也不要当众表现的比领导还高明，如果领导真想听你的意见，会后单独说，但要注意语气。

· 技巧六：未必多干事，但一定要干上司认可的事总是忙忙碌碌，风雨兼程的干部，年底一考核，肯定干了很多上级不屑一顾的事；工作全面推进，肯定业绩“亮点”不够突出；事干多了，肯定会有一些失误，于是你有一大块政绩被抵消；所以，你一年干三百六十五件事，不如每半年集中精力干好一件——让你的顶头上司非常满意的大事，或者帮你的上司解脱掉一件让他一直头痛的事。这样你尽可轻松洒脱，不到三年，你可能被提升。

· 技巧七：能干事不重要，不出事是高手。俗曰“没有金刚钻，别揽瓷器活”。当今中国为官，凡事都要找到法、规、政策、文件作依据，真乃寸步难行。但如果你真的出于公心，力挽狂澜，一旦哪个环节出事，你还是个失败者。有多少风风火火辉煌一时的干部，因“开拓”有余，“目无章法”，精疲力尽的倒下去了。又有多少“循规蹈矩”的“稳健”派，稳获渔翁之利。所以，宁舍功成名遂，不作功亏一篑。记住，凡属受命置身于“雷区”，双手不要松开上方“直升机”的爬梯；凡不得不在法规政策边缘处理问题，必须有自我保护措施预案。记住，无论是什么大火燃起，你都不要扇风。如：当百姓与你的上司矛盾激化时，你不用深思，没有选择。宁负黎民，别惹上司，切不可充当为民请命的愚官。一定要自觉为领导“挺道”。

记住：永远不要“吃独食”。非法的合法的，你都不能独吞，只有大家一环一环的咬在一起，你才相对安全。领导都没动也没授意让你动的财或人，你千万不能先动。如果有人“把驴迁走”你这个“拔橛子”的，不能跟“牵驴”的同步撤离，这个“橛子”你千万不要再拔。

· 技巧八：该讲的套话废话，还是必须讲下去几乎所有的干部都清楚，有些报告、讲话，尤其是到了基层，有很多话，是讲和不讲都一样的话，是实际意义不大的套话空话废话，会后连讲话人自己都记不住，更不用说听会人的贯彻。但很少有人敢站出来，甩开大厚本子，省略时髦套话，根据上级精神讲出自己的理解。因为这样做：

第一，可能隐患着“不和中央保持一致”的风险；

第二，开大会就是按中央精神统一思想，不讲全了怎么行；

第三，离开稿子，万一把不该讲的真话讲出来，造成不良影响怎么办；

所以，还是沿着有脚印的方向走。宁“庸”勿“叛”，永保平安。

（完）

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